車間安全質(zhì)量分析總結(jié)與車間工人個人年終總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:36本頁面
【正文】 關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍，不斷提升車間安全管理工作。今后將要加強操作人員設(shè)備保養(yǎng)的考核力度，維修人員應(yīng)側(cè)重計劃修理與設(shè)備使用的監(jiān)督，使設(shè)備管理工作有序可控。由于車間設(shè)備陳舊，職工設(shè)備維護意識差，我車間許多設(shè)備檢修任務(wù)繁重，目前忙于應(yīng)急救火式修理。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動抓好安全生產(chǎn)。，嚴格作業(yè)操作規(guī)程落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施，實行強有力的規(guī)章制度執(zhí)行力，解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。整改措施，提高職工思想認識加強全員安全教育，牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理機制和崗位負責(zé)制，強化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)中產(chǎn)品出現(xiàn)廢品的幾率高，工藝流程現(xiàn)場全靠人工控制，閉環(huán)管理落實不夠，職工產(chǎn)品加工素質(zhì)低，所以產(chǎn)品質(zhì)量保證百分之百。工作落實的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。還有管理人員礙于情面不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，給安全管理工作造成了極大的阻礙。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、現(xiàn)場管理漏洞較多，設(shè)備故障時有發(fā)生，安全操作規(guī)章制度執(zhí)行不到位，違紀問題屢禁不止。另外考核獎罰制度執(zhí)行力欠缺，職工對安全工作不夠重視，要讓職工增強安全意識，今后需加強和職工面對面的安全知識講座，宣傳安全考核獎罰制度細則。同時，職工基本素質(zhì)與當(dāng)前的要求仍然存有差距。原因分析，職工素質(zhì)低下。毛刺大、同軸度，直線度等技術(shù)要求達不到，這就制約著產(chǎn)品質(zhì)量的保證和進一步提高?；蛘咴诘谝坏拦ば蚓鸵言斐擅咦冃魏图庸ぞ炔粔颍瑖乐赜绊懴碌拦ば蚣庸?，同時也留下了質(zhì)量隱患，稍有質(zhì)量控制不到，廢品就會混入成品當(dāng)中。，卡控不嚴，出了問題無法責(zé)任到個人。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。突出的表現(xiàn)為班組許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，停留在文字上。致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及
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