【正文】 與電商協(xié)會(huì)間的合作。 5） 工作人員 核對(duì)時(shí)要耐心仔細(xì)， 認(rèn)真負(fù)責(zé)， 面對(duì)同學(xué)提問(wèn)時(shí)，要 態(tài)度溫和，不急躁。 3） 確保各 類 活動(dòng)名單的準(zhǔn)確性。 14) 總結(jié)和發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金。 12) 將優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)和各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)表發(fā)至各班填寫并由學(xué)術(shù)部收集上交。 10) 學(xué)術(shù)部公布測(cè)評(píng)結(jié)果，接受同學(xué)監(jiān)督和最后糾錯(cuò)。 7) 根據(jù)綜合測(cè)評(píng)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)， 各班負(fù)責(zé)人員 進(jìn)行 核對(duì) 暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院第十 二屆第一 任學(xué)生會(huì) 服務(wù) 成長(zhǎng) 10 8) 核對(duì)完成后，將“綜合測(cè)評(píng)活動(dòng)表”（電子版）發(fā)還給同學(xué)，同學(xué)盡快提出問(wèn)題。 6) 班長(zhǎng)將 “ 綜合測(cè)評(píng) 活動(dòng) 表 ” （電子版） 發(fā)給班里的每位同學(xué)， 根據(jù)綜合測(cè)評(píng)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各班同學(xué)先進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)的自評(píng)，填寫好表中相關(guān)內(nèi)容， 上交給班級(jí)測(cè)評(píng)小組。公示綜合測(cè)評(píng)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的最后定稿并在學(xué)院公布，此最后定稿一經(jīng)公布，不予修改。 3) 收集 同學(xué)們對(duì)于綜合測(cè)評(píng)的建議。經(jīng)學(xué)生工作部，學(xué)生會(huì)和團(tuán)委綜合討論后制定初稿。同時(shí)每次考勤前，自備好所抽查班級(jí)考勤表，以防學(xué)委忘帶的情況。 要求每月至少對(duì)選修課進(jìn)行 3 次以上的不定期抽查。 關(guān)于選修課名單問(wèn)題：針對(duì)本學(xué)年抽查選修課時(shí)，經(jīng)常遇到助教和老師同時(shí)沒(méi)有名單的情況。在抽查中要求干事有 禮貌，不莽撞，將抽查情況及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)人。 由考勤小組負(fù)責(zé)（成立 2 組，每組兩人的考勤小組，并 另 設(shè)考勤總負(fù)責(zé)人）。 7） 傳遞激情 ：作為部長(zhǎng)，自身對(duì)學(xué)生會(huì)的工作要有激情，在開會(huì)和平時(shí)的工作中感染帶動(dòng)大家。 6） 認(rèn)可與感謝 ：如在元旦部長(zhǎng)為每一位干事送上一張卡片，寫上自己對(duì)干事的 認(rèn)識(shí)了解， 對(duì)他們 認(rèn)真工作的認(rèn)可和 辛苦付出 的感謝 。 5） 團(tuán)隊(duì)聚會(huì) ： 除了在重大活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)部員進(jìn)行適當(dāng)?shù)年麆?，在一些?jié)日，如中秋節(jié)， 端午節(jié)，冬至節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)單的部門聚會(huì)，增進(jìn)干事間的了解，讓離家在外的同學(xué)們感到部門，學(xué)生會(huì)的溫暖。注意調(diào)節(jié)部員內(nèi)部存在的矛盾與糾紛。盡量對(duì) 部員的每一份工作，如部員上交的策劃，進(jìn)行回復(fù)。 1） 一對(duì)一指導(dǎo) ： 在一定階段后，如綜合測(cè)評(píng)， 學(xué)術(shù)之星等 重大活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)每位干事的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的點(diǎn) 評(píng)，給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng) 。 大活動(dòng)后，干事們因?yàn)檫^(guò)度疲勞產(chǎn)生放松懈怠心理。根據(jù)老干事的特長(zhǎng)合理安排其工作， 留部干事為 3 人，主要負(fù)責(zé)以下三 方面的工作 ： 黃敏 ： 負(fù)責(zé)綜合測(cè)評(píng)監(jiān)督以及財(cái)務(wù)管理與報(bào)銷上的知道 何苑盈： 負(fù)責(zé) 網(wǎng)站論壇的建設(shè)及及時(shí)反饋綜合測(cè)評(píng)工作進(jìn)度 林曉佳：負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)督與指導(dǎo)以及大活動(dòng)籌劃指導(dǎo) （ 三 ） 獎(jiǎng)懲制度 及激勵(lì)制度 ： 為了使部門擁有高效，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T氛圍，調(diào)動(dòng)每位干事的積極性，主動(dòng)性，并使得學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部員評(píng)比時(shí)部長(zhǎng)打分更公正合理，特別制定部門內(nèi)部獎(jiǎng)懲 條例 獎(jiǎng)勵(lì)條例 ： 1） 在綜合測(cè)評(píng)活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé) ， 順利完成工作的 +2 2）在部門會(huì)議中受到部長(zhǎng)或副部表?yè)P(yáng)的 +1 3）受到主席團(tuán)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的 +2 4）在部長(zhǎng)分配任務(wù)時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)某項(xiàng)工作，并認(rèn)真完成的 +1 或 +2 5）做一次講座的工作人員 +1 6）能夠優(yōu)秀完成活動(dòng)策劃書 +1 7）在大活動(dòng)擔(dān)任負(fù)責(zé)人并優(yōu)秀完成任務(wù) +2 懲罰 條例 ： 1）部門會(huì)議無(wú)故缺席 1 暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院第十 二屆第一 任學(xué)生會(huì) 服務(wù) 成長(zhǎng) 8 遲到早退 2）部員未完成部門常規(guī)工作，出 現(xiàn)影響學(xué)生會(huì)，部門工作進(jìn)程及其他影響嚴(yán)重的 3 3）無(wú)故推脫部長(zhǎng)布置的任務(wù) 2 4）部員不團(tuán)結(jié)，在完成任務(wù)時(shí)與其他部員發(fā)生爭(zhēng)吵，工作不配合 3 激勵(lì)措施 ： 適當(dāng)?shù)募?lì)措施，是使部員保持熱情 和沖勁，使一個(gè)部門長(zhǎng)期具 有戰(zhàn)斗力的重要措施 。適當(dāng)?shù)慕o予副部總體統(tǒng)籌規(guī)劃的機(jī)會(huì)，增加他們與干事直接接觸的機(jī)會(huì)，以培養(yǎng)他們的責(zé)任心。 理清副部及老干事各自的優(yōu)點(diǎn)，分配以相適應(yīng)的分工內(nèi)容。 （ 二 ） 部長(zhǎng)及老干事團(tuán)隊(duì) 建設(shè) ： 部長(zhǎng)對(duì)一 個(gè)部門整體負(fù)責(zé)，這是無(wú)可爭(zhēng)議的。 6） 新干事 之間要相互 幫助 ， 加強(qiáng)新干事之間的溝通交流 ，力求打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì) 。 4） 給每 個(gè)新干事一個(gè)可以充分發(fā)揮其才能的空間， 培養(yǎng)他們獨(dú)立完成工作和解決問(wèn)題的 能力 ， 完成任務(wù)的方法可以多樣化，鼓勵(lì)他們突破常規(guī)。 培訓(xùn)內(nèi)容 ： 1） 把學(xué)術(shù)部的宗旨和職能 明確清晰地傳達(dá)給每一位新干事，使他們明確學(xué)術(shù)部的日常工作，了解活動(dòng)的詳細(xì)流程。同時(shí)，工作時(shí)嚴(yán)格要求干事， 對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)， 使 部門從開始就形成嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)的氛圍 ，培養(yǎng)干事獨(dú)立判斷的能力，有一定的執(zhí)行力 。 部長(zhǎng)要 了解每個(gè)干事的優(yōu)缺點(diǎn)，在給干事分配工作的時(shí)候發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處 、鍛煉短處，不一味的為了出成績(jī)、出效果而不顧干事的需要。 7）聯(lián)絡(luò)社團(tuán)組（ 2 人），負(fù)責(zé)與學(xué)術(shù)部旗下辯論隊(duì)和演講學(xué)社保持聯(lián)系，對(duì)其活動(dòng)申請(qǐng)，海報(bào)申 請(qǐng)，對(duì)外聯(lián)系等進(jìn)行幫助管理。在有活動(dòng)期間，先進(jìn)行人員分工。 5） 對(duì)外交流 組（ 2 人），負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)部與其他部門組織，外校的溝通交流，聯(lián)系講座。 2） 調(diào)研組（ 4 人），負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各活動(dòng)的前期，中期和后期調(diào)研 ，以及調(diào)研 報(bào)告 ，以便活動(dòng)更好的舉辦 。 3） 能力方面 ： 有想法，有創(chuàng)造力，并 有一定的 應(yīng)變能力，處理問(wèn)題能力，溝通交流能力，組織能力 ，獨(dú)立解決問(wèn)題的能力 。 招新 分為初試與復(fù)試， 考察： 1） 態(tài)度 方面 ：對(duì)部門工作是否 有 熱情 ，在工作中是否 積極主動(dòng) ，是否具有責(zé)任心。 深入學(xué)生內(nèi)部：學(xué)術(shù)部信箱的收集學(xué)生建議。本學(xué)年舉辦的大型學(xué)術(shù)活動(dòng)主要分為以下三類： 1）沿襲上學(xué)年的“學(xué)術(shù)之星”品牌活動(dòng)，在細(xì)節(jié)處提高該活動(dòng)的質(zhì)量。 努力加強(qiáng)與四大組織各部門的交流與合作，切實(shí)做好與學(xué)術(shù)部常有合作的組織的聯(lián)系如圖書資料中心等。 提供最新的學(xué)術(shù)資料，舉辦實(shí)用的學(xué)術(shù)講