綜合辦公室辦事員工作計劃結(jié)尾與綜合辦公室工作思路匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:29本頁面
【正文】 動，做到覆蓋面廣，效果顯著。三、群團(tuán)工作計劃制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。配合公司其他部門做好宣傳報道工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。二、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。每個支部至少2名。法務(wù)工作：(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實。(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作。人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限。(二)規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理。通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的
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