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20xx年綜合辦公室工作計(jì)劃與20xx年綜合辦公室工作計(jì)劃1匯編-文庫吧資料

2024-10-10 16:49本頁面
  

【正文】 上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財(cái)務(wù)。截止11月份,公司目前在崗人員941人。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動。組織安排各項(xiàng)活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2018年綜合辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室年度工作計(jì)劃【XX年綜合辦公室工作計(jì)劃一】一、綜合辦公室行政管理工作:認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。深入調(diào)研,掌握實(shí)情。2018年綜合辦公室工作計(jì)劃(三)舊的一年即將過去,新的一年將要到來。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門。服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)推行“5S””管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。八、車輛管理工作計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。做好職業(yè)病防治工作。對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。五、檔案管理工作計(jì)劃對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。三、群團(tuán)工作計(jì)劃制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為
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