第三季度工作計劃表格20xx與第三季度市場銷售總監(jiān)工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:28本頁面
【正文】 品市場占有額。業(yè)務人員的積極性才會更高。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。因為榜樣的力量是無窮的。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。在選好人，用好人，用對人。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。第三季度市場銷售總監(jiān)工作計劃為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產品進行提報，供公司高層參考。本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊，提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能，到每一個市場，要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。要調動區(qū)域經理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”。三、團隊管理：目的：打造鐵的銷售團隊，打造高素質的經銷商團隊。(學校、網吧、社區(qū)店等)提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網點廣告宣傳的效果。
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