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物業(yè)公司20xx年終工作總結與物業(yè)公司20xx年終總結匯編-文庫吧資料

2024-11-21 22:21本頁面
  

【正文】 人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。三、人員管理老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。從去年至今,共進行了六次專業(yè)知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。保安工作始終貫徹校領導的外松內(nèi)緊的方針。其次增加配套設施,購置保安服裝。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設施的維修完好率達到了98%以上?,F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。三、維修方面去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。二、規(guī)章制度入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專業(yè)技術培訓等,特別是對對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。進駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問題。
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