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報(bào)社編輯年終工作總結(jié)范文與報(bào)社編輯愛崗敬業(yè)工作小結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-21 05:53本頁面
  

【正文】 法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分,至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面,導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng),此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并懇請(qǐng)能得到諒解。五年來,我心中有夢(mèng)想,干事有目標(biāo),很想在在任期間,力克我社歷朝歷代的弊端,將文藝社舊貌換新顔。五年來,我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展,對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事,陽光操辦,一句話:無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,非份之錢財(cái)與我無緣。九、我五年來表現(xiàn)的概述:五年來,我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。”這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照?!氨緦脮校疑绠a(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,形象完全得以轉(zhuǎn)變。如今是我社五年回眸,其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。首先,我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,開發(fā)與包裝,其目的有二,一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象,與往事切割。XX年起,在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際,我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位:對(duì)外六個(gè)字,安全、體面、贏利,對(duì)內(nèi)一句話,建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái),努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。單位時(shí)間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財(cái)富,一句話,時(shí)間就是金錢。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對(duì)我社的信心。為此,我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,全國快件發(fā)貨,應(yīng)該算個(gè)奇
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