報社編輯年終個人述職總結(jié)與報社編輯年終工作總結(jié)精選匯編-文庫吧資料
2024-11-21 05:13本頁面
【正文】 我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。儲運與物流的設(shè)置和選擇。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。調(diào)整印制中心取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。一把尺度，雙方遵守。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。編輯人員的勞作和收益實行項目制管理項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。使編輯人員由想得多做得少。二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。報社編輯年終工作總結(jié)精選五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：編輯室實行扁平化管理在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理。有時候看著自己辛苦的成果不是那么完善，很是難過。高興的是自己有機會做自己喜歡做的事并且盡心盡力地去做了。同時突破一些舊的觀念，使報紙版面和內(nèi)容再創(chuàng)新。所以在業(yè)余時間，我會看相關(guān)的書籍，爭取今年通過出版專業(yè)職稱考試。內(nèi)容為王，質(zhì)量取勝。三、加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)和專業(yè)水平，努力創(chuàng)新。同時也想辦法尋找新作者
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