倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 10:06本頁(yè)面
【正文】 識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的 管理理念 。 ⑴ 、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、 管理人員 每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。 ⑵ 、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。 加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。為各部門物料使用管理提 供參考依據(jù) 。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。 二、展望 2021 在恪守以往取得的 成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在 2021年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù) 2021年 工作計(jì)劃 和工作目標(biāo)： 加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。 不足之處： 盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。 不足之處： 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理， 2021年將重新進(jìn)行規(guī)劃。 按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。 不足之處： 對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)； ERP 錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取 09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。 不足之處： 沒(méi)有和各部門保持良好的溝通。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 2021年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：一、回首 2021 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 透視昨天，工
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