【正文】 報《監(jiān)理工程師通知單》，現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署意見。驗收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、 安全資料、設(shè)計變更、竣工圖紙等資料。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評定或評定不合格的分項工程不能進(jìn)入下一工序施工。 (三 ) 中間驗收： 對施工過程中已完成的分項、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級自驗”，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報《工程質(zhì)量報 驗單》 監(jiān)理大綱 34 會同監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。 三、 工 程質(zhì)量事后控制 (一 ) 單位工程或全部工程項目竣工完畢，達(dá)到竣工交驗條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的影響交工的問題向承包單位提出整改要求，整改后進(jìn)行復(fù)驗。 (十六） 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。上述報告分別經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。 3. 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 監(jiān)理大綱 33 4. 擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工； 5. 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者； 6. 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然 施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著； 7. 要求承包單位暫停施工前，應(yīng)極為慎重，并報業(yè)主批準(zhǔn)。 （十四） 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。 (十三 ) 作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。 （十一）定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。 （十） 認(rèn)真執(zhí)行見證取樣及送檢制度。 一般設(shè)計變更：不論是設(shè)計、業(yè)主、施工承包商、運行單位提出的，一律由設(shè)計單位認(rèn)可并送交設(shè)計變更通知單，由總監(jiān) 理工程師簽署意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。 (八 ) 技術(shù)復(fù)核 凡設(shè)計施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核檢查，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向等，施工承包商都要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并把復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理復(fù)驗確認(rèn)，才 監(jiān)理大綱 32 能進(jìn)入下道工序施工。 (七 ) 新材料、新工藝、新技術(shù)的采用 應(yīng)組織業(yè)主、施工承包商及有關(guān)方面的專家進(jìn)行 專題討論。 5. 隱蔽工程控制：實施旁站監(jiān)理，全過程質(zhì)量控制，并對其驗收簽證。 4. 根據(jù)監(jiān)理設(shè)置的 W、 H、 S 點作業(yè)，重點抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。經(jīng)返工、返修合格后按施工質(zhì)量驗收規(guī)范驗收并簽認(rèn)。 2. 檢驗批驗收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽驗、核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處 監(jiān)理大綱 31 置記錄》。 檢查設(shè)備的保管辦法、保管場所，并監(jiān)督實施。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，施工承包商應(yīng)做好開箱檢查記錄，并填寫《設(shè)備缺陷通知單》，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見確認(rèn)，通知廠家處理。并參加主要設(shè)備開箱檢查驗收： 由施工承包商填報《主要設(shè)備開箱申請表》，由現(xiàn)場監(jiān)理會同總監(jiān)理工程師簽署意見，組織 業(yè)主、施工、廠家現(xiàn)場檢查驗收。 (五 ) 對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點將安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。各分項、分部工程包括： 監(jiān)理大綱 30 施工質(zhì)量必須進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。 對現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時改正，必要時書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，應(yīng)由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查驗收。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計劃到月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃、再到材料采購計劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴(yán)格控制把關(guān)。 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃中對各工序的安排是否合理。根據(jù)《電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本工程特點實施監(jiān)理 W 點、 H 點、 S 點作業(yè)。根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），針對具體 工程項目，制定預(yù)控措施。 二、 工程質(zhì)量事中控制 監(jiān)理大綱 29 (一 ) 施工工藝過程質(zhì)量控制。 開工所需材料、機(jī)具已進(jìn)場。 施工人員已進(jìn)場并滿足施工需要。開工或復(fù)工條件是： 施工組織設(shè)計與施工方案已審批。向承包單位說明關(guān)于各種工程質(zhì)量報表的填報制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位提出材料試驗、施工試驗、有見證取樣送檢計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。 6. 主動與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工 程質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得支持與指導(dǎo)。檢查進(jìn)場施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計規(guī)定的性能，并對重大設(shè)備的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。 3. 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系工作；與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò) ，爭取其支持； 審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗的方法以及成品保護(hù)的方法措施。 1. 監(jiān)理進(jìn)場后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總 包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，是否合法有效，向總包單位提出改進(jìn)意見，并督促限期改進(jìn)。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計劃、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度計劃、 專業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃，到月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃、再到材料采購計劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴(yán)格控制把關(guān)。 設(shè)計單位對本工程的設(shè)計特點及施工難點及安全注意事項進(jìn)行交底并形成會議紀(jì)要。 設(shè)計采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在施工技術(shù)上是否有 監(jiān)理大綱 27 困難。 設(shè)計圖紙是否齊全、完整，表達(dá)深度是否滿足現(xiàn)場施工需要。圖紙會審及設(shè)計交底，會審重點： 設(shè)計文件及施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告，初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 (五 ) 認(rèn)真仔細(xì)、重點突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)洽商管理 認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行圖紙審查工作是保證工程質(zhì)量的預(yù)控方法之一，主要應(yīng)審查預(yù)留預(yù)埋位置是否正確，是否有遺漏；使用功能是否便于使用，是否便于今后管理，是否具有一定的前瞻性；是否充分考慮到了無障礙設(shè)計等。 各級管理人員責(zé)、權(quán)是否分明。 計劃、統(tǒng)計、信息管理的系統(tǒng)性。 質(zhì)量管理的科學(xué)性。 施工方案的針對性。 施工組織設(shè)計審查重點： 組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密性。并組織對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，以書面形式對不合理的部分提出修改意見。 2. 量具及測量儀器 (水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等 )應(yīng)進(jìn)行合格證的檢查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校正。 (三 ) 對施工機(jī)械設(shè)備、儀器的控制 1. 直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計 (施工方案 )的規(guī) 定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。 監(jiān)理大綱 25 10. 所有進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗并認(rèn)可后方準(zhǔn)用于工程。 8. 對用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 6. 對于新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測定，并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。 4. 大宗材料可采取隨機(jī)抽樣檢查。并檢查施工承包商的驗收記錄。 2. 主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證、以往產(chǎn)品使用業(yè)績等并簽署監(jiān)理意見。 (二 ) 對進(jìn)場物資及設(shè)備的質(zhì)量控制 本工程進(jìn)場材料及設(shè)備品種多，數(shù)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以及 監(jiān)理大綱 24 時、嚴(yán)格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使用功能和裝修觀感質(zhì)量的材 料的進(jìn)場控制更是控制重點。 審查分包商施工資質(zhì)：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況。嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗、進(jìn)場材料復(fù)試，監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。工程質(zhì)量控制是工程項目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強(qiáng)過程控制，以飽滿的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。堅持不合格的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工程。 對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制原則 以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。 在施工過程中，我們將全力實施《電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計圖施工和設(shè)計變更文件施工，嚴(yán)把驗收關(guān)、簽證關(guān)，做好記錄。進(jìn)場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收；分部分項工程的驗收進(jìn)行嚴(yán)格把控（隱檢驗收層層把關(guān)）；全部施工安裝驗收前對分部分項工程的聯(lián)動進(jìn)行驗收；分部工程聯(lián)動合格后對整體工程的聯(lián)動進(jìn)行最終驗收。 第六章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，滿足國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范要求，達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)優(yōu)。 四、安全防護(hù)的監(jiān)控 監(jiān)理大綱 21 審批施工單位報送的安全方案，結(jié)合本工程的實際情況給出合理的審批意見和建議。 對材料、構(gòu)配件進(jìn)場提供的合格證進(jìn)行核查，需要復(fù)試的材料，要進(jìn)行見證取樣。 三、 技術(shù)準(zhǔn)備的審查與監(jiān)控 對施工班組進(jìn)行的質(zhì)量、技術(shù)和安全交底進(jìn)行監(jiān)控，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 二、 施工分包的監(jiān)控 根據(jù)該工程的特點和施工總進(jìn)度計劃的要求，督促施工單位在適當(dāng)?shù)氖┕るA段配備合理的勞動力。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè)主了解投保情況，并根據(jù)工程特點，對投保方式向業(yè)主提出咨詢。 六、 落實設(shè)備定貨情況本監(jiān)理公司 在施工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設(shè)備定貨計劃進(jìn)行審查和調(diào)整，對有關(guān)技術(shù)問題提出建議，以滿足工程建設(shè)的需要。 五、 檢查開工前需要辦理的各類手續(xù) 。本監(jiān)理公司在進(jìn)場后，先對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點核對。 一、 及時審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題及時的通知業(yè)主， 必要時通過業(yè)主與設(shè)計院聯(lián)系解決。 （ 1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況； （ 2）進(jìn)行見證取樣； （ 3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)； 監(jiān)理大綱 17 （ 4）檢查工序施工結(jié)果； （ 5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中 的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 監(jiān)理大綱 14 六、 廉政建設(shè)目標(biāo) 工作中無違法、違紀(jì)現(xiàn)象 第二節(jié)、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 土建專業(yè) 監(jiān)理工程師 管道、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師 電氣專業(yè) 監(jiān)理工程師 資料員 費控專業(yè)