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20xx車間主任年終總結(jié)范文大全-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 04:05本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)鍵性指標(biāo)等。
  協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。崗位練兵臺(tái)每月一換,組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),工段抽查與考核,有很大的促進(jìn)作用。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn),對(duì)日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核,幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
  (2)對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設(shè)備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。因此在本年度,對(duì)本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。
  負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。如工段的滅火器,定期進(jìn)行更換。
  (3)定期對(duì)渣漿輸送管線的巡查,做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄,做好定期更換填料,并且有小滴漏及時(shí)處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。
  (1)加大了電石庫(kù)的卸車管理,從入庫(kù)車輛的細(xì)致檢查,到破碎的監(jiān)控,雨雪天氣電石庫(kù)與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí),都做到認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 包裝工段是一個(gè)易燃易爆區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)別的工段要大,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。安全質(zhì)量重于泰山,在這方面應(yīng)采取一系列的措施,來預(yù)防面對(duì)挑戰(zhàn)的xxxx年,我相信在任廠的指點(diǎn)下,我車間按照各項(xiàng)指標(biāo)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)圓滿的答案。
  2. 向不合理要效益
  3. 向追根揭底要效益
  4. 向提前預(yù)防要效益
  5. 向回收要效益
  6. 向小改小革要效益
  7. 向設(shè)備要效益
  8. 向工藝要效益
  9. 向數(shù)字要效益
  10向培訓(xùn)要效益
  車間班組長(zhǎng)要一絲不茍的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真起到車間班組長(zhǎng)的帶頭作用,我們的工作定能完美。我作為車間主任,壓力相當(dāng)大,我深知現(xiàn)在的市場(chǎng)就是生產(chǎn)的市場(chǎng),面對(duì)著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合行 業(yè),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
  xxxx年計(jì)劃年產(chǎn)量6萬噸,降低回鍍管與次品管20%,降低鋅土 177。質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,以及利潤(rùn)的忽高忽低,管理的漏洞。在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家 我建議在年,公司能在這方面有所改善及提高。上夜班時(shí),夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè),讓員工感覺不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。車間單獨(dú)購(gòu)買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。能行動(dòng)增加安全消防 的基礎(chǔ)設(shè)施及對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
  另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),我們公司目前沒有一個(gè)滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時(shí),連現(xiàn)場(chǎng)想找個(gè)滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想。
  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增
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