20xx管委辦公室工作思路怎么寫-文庫吧資料
2024-11-20 03:44本頁面
【正文】
一是完善信息化各系統(tǒng)的開發(fā)建設。主要是聘請部分人大代表、政協(xié)委員、新聞工作者以及關心我市公共資源交易工作的專家等有代表性的人士，來監(jiān)督我們的工作，促進我們的工作更上一個層次。
五是開展社會化監(jiān)督。嚴格落實政府采購貨物驗收制度，廣泛開展問卷調查，督促采購人的主體責任，強化對大宗采購的抽查和跟蹤服務。聯(lián)合行政監(jiān)督部門，加強交易后續(xù)監(jiān)督。從今年開始，對每件投訴進行調查分析，因人為因素或人情因素將實行責任追究制。落實業(yè)主主體責任，完善投訴處理機制，做到有訴必應，有訴必查，嚴格按照規(guī)定的程序和時限進行處理。引導企業(yè)按相關規(guī)定進行規(guī)范投訴，打擊和遏制惡意投訴行為，對提供虛假投訴材料的企業(yè)進行相應的處置。
三是加大投訴質疑處理力度。
二是加強全流程監(jiān)管。進一步細化建設項目、政府采購、產(chǎn)權交易的交易流程，完善相關制度，并確保制度的落實，使交易的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”。各處、科要樹立能辦的盡快辦、可辦可不辦的盡量辦、因法律法規(guī)不能辦的要耐心加以解釋清楚的工作作風，以服務對象滿意、理解為前提。完善重大項目“綠色通道”服務機制，對重大項目實行提前介入制，做到“四早”，即：早了解、早告知、早服務、早安排。同時，優(yōu)化網(wǎng)上辦事功能，重點實行建設項目保證金網(wǎng)上收退、統(tǒng)計查詢等功能，為交易各方提供更加便捷、直觀的網(wǎng)上辦事大廳服務。
四是完善技術服務。在開標過程中，落實相關處科做好交易現(xiàn)場跟班服務，維護好交易秩序。
三是完善交易專業(yè)服務。如在窗口免費發(fā)放辦事指南，方便前來辦事人員全面了解各類交易辦事流程；耐心做好告之、解釋工作，或通過電話提前溝通協(xié)商，避免辦事人員補件、多趟跑等情況的發(fā)生。
二是完善窗口服務。
建立全流程統(tǒng)一完善的服務體系
一是完善咨詢服務。同時，進一步落實《紹興市工程建設項目招投標管理重大決策事項聯(lián)席會議制度》，完善公管辦與職能部門的協(xié)作機制。調動職能部門的工作積極性。按照市政府的相關規(guī)定，強化公管辦對行業(yè)主管部門履職情況進行監(jiān)督，對交易中心和交易主體進行綜合監(jiān)管的職能。加強市與各縣（市、區(qū)）的工作交流和信息交流。建立全市市場交易主體基礎信息庫，使各類資源在全市范圍內得到有效共享；擴大信息交流，鼓勵和督促各縣級平臺積極報送信息，宣傳各自的創(chuàng)新做法和成效經(jīng)驗，并通過中心網(wǎng)站 “縣（市）動態(tài)”專欄擴大宣傳和交流。市本級平臺定期做好專家?guī)斓慕y(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、分類管理、日常應用等工作，形成專家隊伍能進能出的管理機制。完善全市專家?guī)旖ㄔO，推進全市專家?guī)斓膽?，并修訂完善《評標專家考核制度》、《評標專家分類標準》等管理制度。加強電子招投標和網(wǎng)上（遠程）評標系統(tǒng)的推廣與應用，擴大全市電子招投標系統(tǒng)的輻射和應用范圍。
二是信息網(wǎng)絡的統(tǒng)一。加強與縣級平臺的互動互通的協(xié)作，逐步形成全市相對統(tǒng)一的制度建設和制度執(zhí)行體系。電子信息化是統(tǒng)一平臺
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