辦公室20xx工作思路★-文庫吧資料
2024-11-15 12:48本頁面
【正文】 xx大精神為指導(dǎo)，不斷提升國稅部門的戰(zhàn)斗力黨的xx大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導(dǎo)綱領(lǐng)和行動指南。二是緊密結(jié)合國稅工作實際，使黨辦室的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。在具體工作中要注重三個結(jié)合。以上幾點粗淺的文字，是我?guī)啄陙韽氖骂愃乒ぷ鞯囊稽c心得體會，盡管企業(yè)千差萬別，但是作為一個獨立部門的辦公室工作的重要性確是相似的，辦公室工作人員只有具備良好的敬業(yè)精神，樹立真誠的服務(wù)意識，加上嚴(yán)格的自律，才能在本職工作中取得成績。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。深入實踐，與方方面面的員工交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和工作實績的取得提供有益的幫助。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。注意信息的搜集，及時的整理和匯報，為領(lǐng)導(dǎo)了解下情提供準(zhǔn)確的資料。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。要做好辦公室工作，結(jié)合本人的工作經(jīng)驗,以下幾點尤為重要：要必須切實擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，在指導(dǎo)思想上只能是忠于事業(yè)、忠于主人、忠于職守。以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)。我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。、辦公室人員管理辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，嚴(yán)格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。據(jù)實情、講實話、干實事、扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。通過建立一套規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本部門實際情況。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。、“過”與“不及”的問題。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛(wèi)生、安保等。、政務(wù)和事務(wù)的問題。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。辦公室工作的服務(wù)
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