【正文】 建設(shè)的安全管理條款。 提供施工負責人、安全管理人員的聯(lián)系方式（中途更換人員時要及時到安全部進行變更登記）； 提供 所有 從事特種作業(yè)人員操作資格證書復印件各一份； 組織所有施工人員到安全部接受安全教育 ,即進行廠紀廠規(guī)、安全規(guī)章制度、化工生產(chǎn)特點、危險因素和事故預防、逃生等安全知識的教育；若外來施工隊在現(xiàn)場施工過程中有新招人員，外來施工隊負責人必須首 先將其領(lǐng)到安全環(huán)保部接受安全教育，若有未經(jīng)安全部教育就在現(xiàn)場施工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對該外施工隊按 制度進行責任追究 ，已經(jīng)廠級教育的施工人員離開我公司達六個月以上的要重新進行廠級安全教育。在以后的新增加的施工項目，必須要簽訂《施工合同》，并對施工合同中未明確雙方安全責任造成的后果負全部責任。 （二） 重要的建筑施工工程、設(shè)備安裝工程和危險性大的施工項目， 外來施工隊必須 制訂 書面的施工方案、施工安全措施、明確施工負責人和安 全責任人，并提供給公司 業(yè)務主管職能部門（如建筑施工方案交基建處、設(shè)備安裝方案交設(shè)備部）審閱備案 。 三、管理規(guī)定 （ 一 ） 參加我公司新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員， 公司負責接洽 的職能部門必須 審核施工隊經(jīng)營資質(zhì)有效，經(jīng)營范圍涵蓋承包工程的范圍以及其它需審核的事項符合要求；必須審核施工隊施工資質(zhì)有效，施工等級達到承包工程要求的施工等級以及其它需審核的事項符合要求。 （二） 基層單位職責 負責按照屬地管理原則 各單位 對分管范圍內(nèi)的外來施工根據(jù)法規(guī)制度承擔管理責任 。 編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 19 外來施工安全管理制度 一、管理范圍 本制度適用于在公司內(nèi)承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸、技術(shù)服務等工程項目及日常勞務工作的所有 外來施工的安全管理， 本公司與外來施工相關(guān)的部門及車間適用本制度。 四、檢查與考核 公司將供應商、承包商安全管理工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容，各主管部門負責日常的檢查、考核工作，安全環(huán)保部負責監(jiān)管、評比工作，并根據(jù)公司相關(guān)制度予以獎懲。 公司在需要將設(shè)施、廠房、工程承包給他人生產(chǎn)經(jīng)營時，各主管職能部門首先應審查承包方的相應資質(zhì) (包括承包商的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績表現(xiàn)、經(jīng)營范圍和能力、負責人和安全生產(chǎn)管理人員的持證情況、特種作業(yè)人員的持證情況 )。 承包商承包項目完工后，各對應的職能部門應對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評價，填寫《承包商安全生產(chǎn)評價報告》，作為該承包商是否能再次承包我公司工程項目的依據(jù)之一。 公司安全環(huán)保部對承包單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。 當生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包單位從事生產(chǎn)經(jīng)營時，各承包單位之間 要簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。 中標后的承包商，應編制項目安全生產(chǎn)計劃，對所有人員進行安全培訓教育，為員工配備勞動保護用品，檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施。 （二）承包商安全管理 各主管職能部門應根據(jù)項目的具體情況（包括存在風險），發(fā)布招標通知書，提出安全生產(chǎn)管理要求。 ４、 凡被公司停止交易的供應商，如欲恢復交易，須接受重新調(diào)查審核，審核通過方能重新交易。合同中凡涉及到安全的應有安全管理要求條款。 三、管理規(guī)定 （一）供應商管理 １、公司相關(guān)職能部門和車間應編制、發(fā)送采購產(chǎn) 品招標書，招標書中必須擬定相關(guān)安全要求。應當根據(jù)其生產(chǎn)特點開展經(jīng)常性的供應商、承包商安全監(jiān)管知識培訓活動。 （四）法律顧問負責審定合同中有關(guān)的安全生產(chǎn)責任和條款，確保符合法律、法規(guī)和標準的要求。 （二）物資供應公司 負責 按照標準化要求， 建立承包商管理制度，對承包商資格預審、選擇、開工前準備、作 業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理 ， 建立合格承包商名錄和檔案 ， 建立供應商管理制度，制訂 資格預審、選用和續(xù)用標準，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風險。 編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 16 相關(guān)方安全管理制度 一、管理范圍 本制度適用于在公司承擔新建、改建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項目及為公司提供技術(shù)、勞務的所有承包商，為公司危險化學品生產(chǎn)裝置提供原、輔料、備品、備件及其它物料的供應商和經(jīng)銷商的管理。 四、檢查與考核 公司將 租賃、承包設(shè)施及廠房的安全管理 工作納入內(nèi)部檢查、考核 、評比內(nèi)容，各主管職能部門負責日常的檢查、考核工作，安全環(huán)保部負責監(jiān)管工作，并根據(jù)公司相關(guān)制度予以獎懲。 （十三） 承包或承租單位要 定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。為所屬人員提供符合作業(yè)要求、合格的安全防護用品。 （十）承包或承租單位應定期與本公司主管部門負責人溝通、交流，及時匯報安全管理方面存在的問題及整改措施、管理情況。 （八）承包或承租單位必須按照協(xié)議的規(guī)定向公司繳納一定數(shù)額的安全風險抵押金。 編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 15 （六） 承包、承租單位要持相關(guān)的施工資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照，所有作業(yè)行為應按照國家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條件執(zhí)行，做到合法經(jīng)營，要 保證本單位安全投入符合國家法律法規(guī)的要求。 （四）主管部門及安全部門要定期對 承包、承租單位進行 安全檢查，督促 承包、承租單位規(guī)范和加強內(nèi)部安全管理，安全文明施 工。 （二）公司在需要將設(shè)施、廠房租賃或承包給他人生產(chǎn)經(jīng)營時，主管職能部門首先應審查承包或租賃方的相應資質(zhì)，不得將公司的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人。 （ 四 ）安全環(huán)保部負責公司租賃、承包設(shè)施及廠房的安全監(jiān)管。 （二） 后勤部、設(shè)備動力部、分公司等負有管理職責部門負責租賃、承包設(shè)施及廠房的日常安全管理，對承包、承 租單位違反安全法規(guī)或公司各項安全管理制度的生產(chǎn)經(jīng)營行為均有權(quán)進行處罰。 編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 14 租賃、承包設(shè)施及廠房安全管理制度 一、管理范圍 本制度適用于在我公司租賃、承包設(shè)施及廠房的安全管理。 四、檢查與考核 公司將此制度納入內(nèi)部檢查、考核、評比 內(nèi)容，由安全環(huán)保部負責日常的檢查、考核、評比工作，并根據(jù)公司相關(guān)制度予以獎懲。 （六）每年由安全環(huán)保部組織對公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求進行一次符合性評價，確保企業(yè)和從業(yè)人員能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)。 （四）公司安全環(huán)保部或其 他歸口部門負責對公司識別和獲取的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、要求向從業(yè)人員、承包商、供應商進行宣傳貫徹，確保法律法規(guī)要求在公司得到執(zhí)行。 （二）公司安全環(huán)保部負責建立公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的目錄，并定期進行更新，公司辦、信息中心以及各職能部門有責任協(xié)助此項工作。 （三）各單位 負責 及時獲取相關(guān)信息并做好對員工的宣貫。 編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 13 識別和獲取 適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準 及其他要求的制度 一、管理范圍 本制度適用于集團公司內(nèi)對外協(xié)調(diào)的各職能部門 二、管理主體及職責 （一）對外協(xié)調(diào)的各職能部門 和法律顧問負責 及時獲取適用于公司管理的法律、法規(guī)和其他相關(guān)制度。 四、檢查與考核 公司將此制度納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容，由公司安全 生產(chǎn)委員會負責日常的檢查、考核、評比工作，并根據(jù)公司相關(guān)制度予以獎懲。 （十四）生產(chǎn)部每天針對值班記錄中存在的問題，及時反饋各相關(guān)單位進行排查、解決，并組織各相關(guān)科室進行協(xié)助和督導；將解決結(jié)果以書面形式遞交公司主管領(lǐng)導，并存檔。 （十二）公司小車隊必須確保每天有值班司機一名及可調(diào)配車輛一輛，以備應急之需。 （十）車間值班干部必須實行掛牌制，值班牌需掛在車間醒目位置。 （八）集團公司應急救援指揮部領(lǐng)導及成員必須確保已登記的電話 24 小時暢通，一旦接到事故報告必須迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照事故應急救援預案的分工迅速組織救 援，最大限度的控制事故的擴大 . （九）公司所有值班人員實行巡回制，公司值班干部需在主要崗位操作記錄本上簽名并注明時間，車間值班干部在值班期間，應二次定時地到車間進行巡回檢查（晚班 20： 0023： 30；早班 1： 307：編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 12 00），檢查工藝指標執(zhí)行情況、設(shè)備運行、安全情況和勞動紀律情況。 （七）各車間值班維修工、值班儀表工、電焊氧割工必須實行崗位登記制，以便有事時聯(lián)系。 （六）公司和車間、二級單位值班干部在值班期間，應不定時地到車間進行巡 回檢查，檢查工藝指標執(zhí)行情況、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)情況和勞動紀律情況。 （五）夜間生產(chǎn)上出現(xiàn)隱患或不正常情況時，生產(chǎn)調(diào)度必須及時向公司值班干部反映（調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的除外），公司值班干部接到報告后，要立即到場進行協(xié)調(diào)和處理。 （四）若有事需換班請假，公司部室值班干部及公司領(lǐng)導帶班必須向生產(chǎn)副總請假，其它由單位正職把握。車間值班干部有事需短時離開時必須向生產(chǎn)調(diào)度、公司值班領(lǐng)導說明情況，公司值班干部還需經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準 并請公司其他值班干部頂替，方可離開。 （三）各值班干部每天下班時 (下班時間半小時以內(nèi) )必須到生產(chǎn)調(diào)度室簽到，字跡要仿宋化，并登記聯(lián)系方式，值班期間必須確保手機處于開機狀態(tài)，信號通暢、能隨叫隨到。 三、管理規(guī)定 （一）公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班，領(lǐng)導值班為 24 小時值班制，其他值班人員為當日下午下班到次日早上班時間。 堅守崗位、全面了解安全生產(chǎn)狀況，按照規(guī)定進行巡回檢查工作，及時做好記錄、對存在問題及時進行整改。 （三）生產(chǎn)部全面負責公司安全生產(chǎn)值班管理工作。 積極組織安全生產(chǎn)各項事故應急救援工作。 （二）職能科室及基層值班管理人員 職能科室值班人員配合公司值班領(lǐng)導做好巡檢工作，對出現(xiàn)的問題、發(fā)生的事故第一時間向公司主要領(lǐng)導匯報，同時通知有關(guān)部門協(xié)同處理，并將結(jié)果登記在值班記錄本上。 負責帶班值班工作的落實，協(xié)調(diào)各職能科室、基層單位值班管理人員協(xié)調(diào)、處理當日安全生產(chǎn)方面需要解決的主要問題、關(guān)健問題。 編碼： 版本號： C 修改狀態(tài)： 0 10 安全生產(chǎn)值班制度 一、管理范圍 本制度適用于集團公司內(nèi)副職以上的管理人員、基層單位當天值班人員的管理。 四、檢查與考核 公司將此制度納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容，由公司安全生產(chǎn)委員會負責日常的檢查、考核、評比工作，并根據(jù)公司相關(guān)制度予以獎懲。 各職能部門 行政正職負責組織 各自歸口管理范圍內(nèi) 例行的 安全生產(chǎn) 工 作 會議。 會議 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作 的同時，必須 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 （五） 參加 會議要求 所有 參 會人員 必須遵守公司會議要求， 不得 無故 缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記 ； 所有參會 人員應將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下 ，嚴禁在會議現(xiàn)場打接電話 ； 主持人須在會議前擬定好會議議程 ， 每一次會議內(nèi)容要 有 記錄。 （四） 各基層單位安全工作例會 車間 每月 至少組織 召開一次 全員的 安全會議，研究本單位安全生產(chǎn)中存在的的問題， 制訂 解決辦法。 基建部針對新建、改建和擴建工程、現(xiàn)有裝置安全生產(chǎn)中存在的問題，及時召集相關(guān)部門負責人進行討論后報審實施；參加 新 建、改建和擴建工程 定期例行的技改工作協(xié)調(diào)會議，并將基建施工方面存在的問題在會中進行協(xié)商解決。 設(shè)備動力部負責 每日一次的 設(shè)備維護 調(diào)度會， 要把安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容，堅持安全與 設(shè)備運行 同時調(diào)度 ；負責組織各單位設(shè)備員、特監(jiān)員落實每月一次的設(shè)備運行安全生產(chǎn)工作例會；負責落實 新建、改建和擴建工程 定期例行的技改工作協(xié)調(diào)會議。 為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善 、 職工安全教育 、 安全投入 、 安全生產(chǎn)目標 責任制的管理 、 安全檢查和監(jiān)督 、 安全事故的管理和預防 、 勞動保護 、 危險化學品的管理 、 職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治 、 項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督 整改到位；及時 傳達 、 貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件 、 會議精神 。 每年底組織召開一次安全工作會議，全面總結(jié)公司全年安全生產(chǎn)工作，兌現(xiàn)年初 制訂 的安全生產(chǎn)目標，安排部署下年的安全工作。 三、管理規(guī)定 （一） 公司安全生產(chǎn)委員會例行會議 每年年初負責 組織班組長以上管理人 員召開一次安全工作會議，總結(jié) 評價 上年度安全 生產(chǎn) 工作， 部署 本年度安全工作。 （四 ）分公司對照集團公司的例