20xx學校特色建設工作計劃范文-文庫吧資料
2024-11-20 02:58本頁面
【正文】 合的今天，只有最前沿的學術研究，才能從根本上提升國家的競爭力，中國才能真正立足于世界，北大才能真正引領未來，成為世界一流大學。但如果過度沉湎于已有的基礎，不思進取，可能有一天，會突然發(fā)現(xiàn)，過去的基礎，已遠離學科前沿，過去的投入，已成為進一步發(fā)展的障礙。一所卓越的大學一定要使自己的學術研究始終處于學術發(fā)展的最前沿。我們應當堅定方向，凝心聚力，把北大建設好，使北大真正成為一所偉大的學校。習總書記講：我們對高等教育的需要比以往任何時候都更加迫切，對科學知識和卓越人才的渴求比以往任何時候都更加強烈。在過去三屆的院士評選中，北大一共有18位教師當選了兩院院士，這在高校中是首屈一指的。還有一些數(shù)據(jù)也很能說明問題。還有責任建章立制、嚴格管理，營造風清氣正的校風學風。院系的領導也一樣。人們常講，領導就是環(huán)境。一個單位的學術視野、環(huán)境氛圍和政治生態(tài)，都會影響學者的發(fā)展和前途。選對人是很重要的，這要用心、用腦、用情。辦大學要靠學者。十幾年前，還是在擔任常務副校長的時候，聽說在美國任教的一位青年學者回國探親，我就與時任的化學院院長一起，來到沂蒙山區(qū)——他的老家，看望并真誠地邀請他到北大工作。
有一個同行，曾問了這樣一個問題：“校長最重要的任務是什么？”我說兩件事情最重要：一是聘任最具潛力的學者，營造環(huán)境，使他們成長為最好的學者，成為學高身正的老師；二是吸引最具潛力的學生，營造環(huán)境，使他們成為社會的棟梁，成為對社會有益的人。大學是學術機構，學者是大學的基礎，只有把學者的創(chuàng)造潛力充分釋放出來，才能辦好大學。獲獎者在接著的講演中，對艾森豪威爾說道：尊敬的校長先生，我們不是哥倫比亞大學的雇員，我們就是哥倫比亞大學！您才是哥倫比亞大學的雇員。艾森豪威爾將軍退役后，曾擔任過哥倫比亞大學的校長。讓我們共同建設一個更美好的Peking University。我們的未名湖變得更美了；二教增加了學生交流和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間；正在建設中
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