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正文內(nèi)容

20xx外出學(xué)習(xí)考察匯報總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-20 02:48本頁面
  

【正文】 際和萬向滾子公司幾年前的質(zhì)量狀況,說法似乎成立。
  滾子生產(chǎn)的商品化。不僅加工滾子保持器,也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機床。三是員工責(zé)任心外地學(xué)習(xí)考察報告20xx工作報告。二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。經(jīng)與他們交談,使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率,其人力成本與我們相比并不處劣勢。
  二、萬向滾動體
  對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念靠品牌與投資。檢查員工資為1000元左右(宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人,平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人)。
  第二部分、滾動體的生產(chǎn)、設(shè)備配置與工藝特點介紹
  一、洛陽宜華:
  工資分配。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規(guī)程等設(shè)專欄或上墻。套圈周轉(zhuǎn)時,較大型號使用鐵箱,較小型號使用專用塑料托盤。終磨使用塑料箱(幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實用性好的是平頂山公司,產(chǎn)地襄樊)并按質(zhì)量狀態(tài)分色。
  設(shè)備按工藝流程布局,最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流。
  產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定,均有專用周轉(zhuǎn)筐(箱)。少有可見性的地面油漬及污水,設(shè)備即使陳舊也無“花袍”現(xiàn)象。車間里面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆,隨機工具箱整齊劃一,工位器具、周轉(zhuǎn)車(箱)定置擺放,地面無雜物及掉滾子現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:
  員工統(tǒng)一著裝,極少見到閑散人員游蕩。以下是考察學(xué)習(xí)情況匯報:
  第一部分現(xiàn)場管理。申明一下:我們這次外出學(xué)習(xí)是帶著企業(yè)的不足去尋找解決辦法的,不是在否定我們已做出的努力和業(yè)績。某些做法,僅需要轉(zhuǎn)變觀念和少量的投入就可以為我們企業(yè)帶來成本與質(zhì)量上的收益。
外出學(xué)習(xí)考察匯報總結(jié)篇二  按照公司楊董事長的指示和要求,由我?guī)ш犕獬鰠⒂^學(xué)習(xí),內(nèi)容主要包括現(xiàn)場管理、工藝特點、質(zhì)量控制、考核分配等。一些深層次的問題和破解之道,我們會在今后不斷的工作實踐中思考、改進(jìn)。顯而易見的好處是占領(lǐng)了招商引資的有利平臺,人脈資源更廣、招商信息也更多。
  招商引資的視野應(yīng)該更加開闊。
  進(jìn)一步加大宣傳工作力度,尤其要針對各地的開發(fā)區(qū)。要知道,我們?nèi)サ目墒沁@些城市的最前沿——開發(fā)區(qū),而且又是本省,同在江北。
  但是,讓我們不曾想到的是,我們引以為驕傲的xx,人家居然都沒聽說過。之所以選擇去,主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務(wù)水平以及文化底蘊打動了我們,尤其是他們的業(yè)務(wù),值得我們學(xué)習(xí)的地方很多。由于體制的原因,可以變通的余地相對更大、機會更多。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大,投入的人力相對更多,有10名融資人員分兵出擊,多點開花。
  在融資方面,兩地都采取了發(fā)展、做實子公司,自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法??雌饋黹_發(fā)區(qū)是虧了,但其實從另一個角度來說,賣過的廠房還在開發(fā)區(qū),收回的資金又可以繼續(xù)投入。因此,在資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了投資需要的情況下,兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候,都采取過一些非常措施。
  在投資方面,開發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長,在投入產(chǎn)出比上,不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較,因為這里面還有個社會效益和社會責(zé)任的問題。相當(dāng)于介乎企業(yè)會計和事業(yè)會計之間的一個會計門類。最后審計的時候,鑒于業(yè)務(wù)的真實性和合理性,審計人員也只能一笑認(rèn)可。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上,xx總公司就設(shè)立了“開發(fā)成本”的會計科目。
  但有一個共性問題,就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性,政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免,表現(xiàn)在會計處理上,就是即便最新的《會計準(zhǔn)則》里面的會計科目,也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。
  (三)財務(wù)管理和投融資工作[蓮~山課件]
  第一,財務(wù)管理方面。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月),沾了政策的光,起步階段是國務(wù)院投資助推,用他們的話說就是“當(dāng)初錢都花不完的”,所以,在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。
  除了土地的一級開發(fā)外,兩個地區(qū)還都進(jìn)行了房地產(chǎn)開發(fā)。而且,對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高,或者
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