【正文】 員 7 每周六白班 所屬皮帶電纜橋架、皮帶支架、除塵器衛(wèi)生清理 巡檢員 8 每周日白班 皮帶間窗子、玻璃（高處）擦拭、各皮帶所屬排水溝 衛(wèi)生清理 巡檢員 9 每月 16 日前夜 1PA/B、 2PA/B、 3PA/B、 4PA/B 電動機(jī)絕緣測定 程控值班員 （各專責(zé)配合） 10 每月 17 日前夜 粗碎、細(xì)碎電動機(jī)絕緣測定 各專責(zé) 11 每月 5 日白班 1PA/B、 2PA/B、保護(hù)及輔助設(shè)備校驗(yàn)（包括皮帶給煤機(jī)、葉輪給煤機(jī)） 程 控值班員、巡檢員 12 每月 6 日白班 3PA、 4PA/B、保護(hù)及輔助設(shè)備校驗(yàn) 程控值班員、巡檢員（電檢配合） 13 每月 9 日白班 各處起重設(shè)施外表衛(wèi)生清理 巡檢員（民工配合） 14 每月 125 日白班 電子皮帶稱校驗(yàn)（每月 1 25 日后夜班應(yīng)給實(shí)物校驗(yàn)料斗內(nèi)上煤） 巡檢員配合熱工人員 15 每月 20日白班 減速機(jī)、液偶、制動器油質(zhì)、油位檢查 巡檢員 16 每周日白班 液下泵坑積煤清理 巡檢員（ 備 注 1 皮帶機(jī)保護(hù)校驗(yàn)指拉繩、跑偏、打滑、堵煤、撕裂等。 9. 因未執(zhí)行本制度而造成后果者，按廠部相關(guān)制度規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。 7. 設(shè)備切換、試驗(yàn)記錄不全或未記錄的考核責(zé)任班組 50 元。 5. 備用中的轉(zhuǎn)動設(shè)備定期試驗(yàn)切換前，以及主要輔機(jī)備用時間超過半個月，由當(dāng)班程控人員聯(lián)系進(jìn)行絕緣測試，并作好記錄。 3. 皮帶秤等重要試驗(yàn)、切換因故不能按期進(jìn) 行的必須及時匯報部門。 輸煤專業(yè) 設(shè)備定期試驗(yàn)、切換制度 1. 輸煤現(xiàn)場所有設(shè)備、保護(hù)、表計(jì)必須在規(guī)定時間內(nèi)在由各專責(zé)人進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換，并做好記錄。 7. 其他單位要求在輸煤 PC 停送電的應(yīng)填寫停送電聯(lián)系單。 5. 停送電過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)電三步驟。 3. 所有操作人員的工作服 應(yīng)符合《安規(guī)》要求。 輸煤專業(yè) 電氣操作制度 1. 燃煤輸送部電氣操作應(yīng)由電氣操作員（工作許可人）進(jìn)行，禁止其他人員操作。 工作票結(jié)束后未按要求對設(shè)備進(jìn)行試轉(zhuǎn)或因條件不成熟不能試轉(zhuǎn)又未通知相映班組的，考核責(zé)任班組 100 元，影響設(shè)備運(yùn)行的考核 100500 元。造成后 果的部門將視情節(jié)輕重考核 50500 元。 6. 考核 工作票票面發(fā)生錯誤的，每一處考核責(zé)任人 50 元。 已執(zhí)行的、作廢的和正在進(jìn)行中的工作票，均應(yīng)分別存放，不得遺失。 每月由安全員統(tǒng)計(jì)工作票執(zhí)行情況及其合格率，以促進(jìn)工作票制度的正確執(zhí)行。 工作如不能按計(jì)劃期限完成，必須由工作負(fù)責(zé)人按制度辦理延期申請手續(xù)。工作結(jié)束之前，任何人均不得擅自變 更安全措施與隔絕范圍，（包括閥門鎖、接地線、標(biāo)示牌等任意拆除或移動）工作票尚未終結(jié)，不準(zhǔn)將檢修設(shè)備轉(zhuǎn)為備用或投入運(yùn)行。 值班人員發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全工作規(guī)程或未執(zhí)行工作票內(nèi)所填寫的安全措施，應(yīng)勸阻檢修人員停止工作，必要時可將工作票收回，令檢修人員退出工作現(xiàn)場。雙方在工作票上簽字，方允許開始工作。 4. 履行工作票手續(xù) 運(yùn)行人員接到工作票后，應(yīng)檢查對其隔絕是否正確完善，必要時分別補(bǔ)充安全措施，如 隔絕范圍與項(xiàng)目較多而填不下時可續(xù)寫在附頁上，并在工作票上注明“有（ ）頁”。 工作地點(diǎn)保留帶電部分必須寫明。 應(yīng)裝設(shè)地線和已裝設(shè)地線要寫明裝設(shè)的確切地點(diǎn)。 填寫電氣（一種）工作票的要求： 安全措施中應(yīng) 拉開的開關(guān)和刀閘，只填設(shè)備編號，不填設(shè)備名稱，還 應(yīng)包括填寫時已拉開的開關(guān)和刀閘。對于拉、合、停、送、投、退等關(guān)鍵字和開關(guān)、刀閘、閥門設(shè)備編號不得涂改，如涂改原票作廢。 工作票應(yīng)用圓珠筆填寫一式兩份。工作票由工作負(fù)責(zé)人交給值班運(yùn)行人員，辦理工作許可手續(xù)。 值長應(yīng)對下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)： 工作的必要性； 工作票所列安全措施正確完備； 審查檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符。 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)： 正確和安全地組織工作； 向工作人員交待安全事項(xiàng)并給予必要的指導(dǎo)； 隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施，確保工作人員的人身安全 。 2 工作人員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任： 下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任： 工作票簽發(fā)人； 工作負(fù)責(zé)人； 工作許可人； 工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人的名單必須經(jīng)廠部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。 生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)，應(yīng)同時執(zhí)行動火工作票制度。 預(yù)計(jì)事故搶修工作時間超過 4 小時以及夜間、節(jié)假日臨時檢修時，均應(yīng)填寫工作票。 事故搶修工作可以不辦理工作票但必須經(jīng)值長批準(zhǔn)，并按規(guī)程規(guī)定做好安全措施，履行工作許可手續(xù)，并由工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)，方能開工。 以上條款請自覺遵照執(zhí)行，解釋權(quán)歸燃煤輸送部。 考核 各班 組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)一處不合格，扣除 10 元。 部門管理人員每天對現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生檢查時，按照以上規(guī)定檢查各班組的區(qū)域衛(wèi)生到位情況。 程控室、班長室、交接班室、辦公用品及個人用具擺放整齊，無與工作無關(guān)物品。 輸煤綜合樓周圍草坪及西大 門支路無煙頭，無雜物?，F(xiàn)場隔音室墻內(nèi)外壁、室內(nèi)玻璃等干凈無積灰、無污積。 輸煤綜合樓的程控室、電纜夾層室、電腦室、班長室、運(yùn)行交接班 室、更衣室、洗衣間的玻璃、照明、盤柜表面、地面、桌子等進(jìn)行一次徹底的清擦。 所轄區(qū)域 MCC 室、遠(yuǎn)程站、值班室、盤柜、隔音墻內(nèi)外壁等進(jìn)行一次徹底的清擦。 程控室、運(yùn)行交接班室、更衣室、洗衣間內(nèi)衛(wèi)生。 現(xiàn)場所有小值班室內(nèi)衛(wèi)生。 2 所有皮帶沿線積煤的清理（各皮帶頭尾部、導(dǎo)料槽出口、犁煤器處、除鐵器、采樣機(jī)、拉緊處必須用鐵鍬刮干凈）。 管道（周一）、墻壁（周二）玻璃（周三）、燈罩（周四）每周清擦 一次，保證干凈衛(wèi)生。 皮帶機(jī)架、尾部導(dǎo)煤槽上、頭部落煤筒罩上、除塵器本體、現(xiàn)場所有標(biāo)牌、地面、樓梯、欄桿拉緊室每天沖洗一次，保證無積灰、積水、積煤、無雜物。 輸煤 專業(yè) 文明衛(wèi)生管理辦法（暫行） 本辦法包括衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)， 制定依據(jù)和檢查考核辦法。 交班后班長負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，異常分析。 5. 滿足交接班條件后，接班班長、交班班長先后簽字。 接班人員檢查各種應(yīng)交班物件（安全用具、鑰匙、備品等）是否齊全并定置定位，擺放整潔。 接班人員清點(diǎn)崗位鑰匙及桌椅完好情況。 交班人員在交班前半小時應(yīng)將本班的運(yùn)行情況如試驗(yàn)切換、倒閘操作、保護(hù)投退、設(shè)備啟停、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式及異常情況等詳細(xì)記入值班記錄簿及其它各項(xiàng)記錄本內(nèi) 接班人員查看交接班簿及運(yùn)行日志，有關(guān)記錄臺帳。對于接班提出的問題交班班長、崗位值班員不進(jìn)行處理的考核責(zé)任班組 30100 元。 接班班組必須在正點(diǎn)以前將檢查出的問題全部匯報到班長處（值長延誤等特殊情況除外），以利于及時解決。 運(yùn)行人員一般不得連班，尤其前、后夜的連班 . 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，值班人員不得擅自找人 替班或交換班次。接班人員有權(quán)向交班人員提出詢問，包括要求交班人員到現(xiàn)場交班，接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系，并向接班班長匯報。 交班班長作工作交待； 接班班長做本班工作安排并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)； 接班人員按生產(chǎn)區(qū)域整隊(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，按接班前檢查路線及內(nèi)容分頭檢查； 交