【正文】 具有敏銳的洞察力 ,能夠?qū)Ω咝录夹g(shù)的市場(chǎng)走向及潛力進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,風(fēng)險(xiǎn)管理者必須具備相當(dāng)高的素質(zhì)。采取適當(dāng)?shù)拇胧L(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi) ,或?qū)L(fēng)險(xiǎn)合理地轉(zhuǎn)移到投資的其他方面。風(fēng)險(xiǎn)管理包括三個(gè)過(guò)程 :風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)提高判斷能力 ,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和判斷。因此 ,必須運(yùn)用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 ,確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) ,建立風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、分析、報(bào)告和 監(jiān)督系統(tǒng) ,以便采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理能力。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,美國(guó)高科技企業(yè)的成功率一般只有 15%~20%,而有些高技術(shù)項(xiàng)目的成功率只有 3%,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功 ,可以為企業(yè)帶來(lái)幾倍、數(shù)十倍甚至數(shù)百倍的巨額收益。 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和金融市場(chǎng)的變化使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜 ,如人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命 ,知識(shí)資產(chǎn)推銷方法的選擇 ,會(huì)使現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定 ,技術(shù)資本的泄密、流失、被替代或超過(guò)保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。 （三） 風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新 11 風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。在知識(shí)資本的運(yùn)用上 ,財(cái)務(wù)管理要關(guān)注知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本如何結(jié)合運(yùn)用 ,如何有效配置企業(yè)的財(cái)務(wù)資本和知識(shí)資本 ,提高知識(shí)資本的利用效率 。然而 ,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,財(cái)務(wù)管理的基本要素面臨著從財(cái)務(wù)資本向知識(shí)資本的擴(kuò)展 ,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生一些新的變化。其三 ,知識(shí)最大化目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益 ,維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量 ,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。因?yàn)?,其一 ,知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少企業(yè)股東以外的人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為 ,防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求股東 權(quán)益最大化 。世界經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化 ,企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出 ,知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和加速應(yīng)用 ,深刻影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面 ,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化。 （空一行） 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新主要包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新、融資管理創(chuàng)新、無(wú)形資產(chǎn)投資創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分配方式創(chuàng)新、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容創(chuàng)新 等。 總而言之， 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境產(chǎn)生了重大的影響，并由此帶來(lái)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)狀況和生產(chǎn)方式的相應(yīng)變化。第一，開發(fā)者可以利用網(wǎng)路快速地調(diào)研市場(chǎng)，了解最新的需求；第二 ，開發(fā)者可以迅速收到產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋，隨時(shí)對(duì)開發(fā)中的產(chǎn)品再改良；第三，開發(fā)者可以利用網(wǎng)路了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新情況，從而適當(dāng)調(diào)整自己的產(chǎn)品；第四，企業(yè)可以利用高科技的智能化制造技術(shù)快速生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品；第五，企業(yè)可以利用營(yíng)銷網(wǎng)路迅速地向各地市場(chǎng)推出自己的產(chǎn)品。通過(guò)該系統(tǒng)，生產(chǎn)商可以準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來(lái)生產(chǎn)，這樣就提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，使庫(kù)存總量保持在適當(dāng)?shù)乃?，從而把?kù)存成本降到最低。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于電子商務(wù)的普及，網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上交易方便而快捷，這就使零倉(cāng)儲(chǔ)（ JIT IT）管理成為可能。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代存貨管理的目標(biāo)是為了保證生產(chǎn)或銷售的需要，以及處于價(jià)格方面的考慮 。 減少了企業(yè)庫(kù)存 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并不意味著不再需要傳統(tǒng)的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，只是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有了最有代表性和最具競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)品?，F(xiàn)代資訊技術(shù)的發(fā)展，特別是個(gè)人擁有電腦和電腦進(jìn)入家庭，使人們能在家 從事和完成原先必須到企業(yè)的車間、辦公室才能從事和完成的工作。隨之而來(lái)的是生產(chǎn)方式的變化：首先，由于可以靈活地生產(chǎn)各種產(chǎn)品的柔性制造系統(tǒng)的出現(xiàn)，原先那種大批量的標(biāo)準(zhǔn)化的剛性生產(chǎn)方式變成了小批量的柔性生產(chǎn)方式，這不僅縮短了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的時(shí)間，更重要的是能迅速根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行生產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，及時(shí)滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化個(gè)性化的需求，從而最大限度地節(jié)約成本。據(jù)有關(guān)資料，二戰(zhàn)后產(chǎn)品的科技含量（用產(chǎn)品單位重量的價(jià)格表示）每隔 10 年增加 10 倍。知識(shí)產(chǎn)品已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最有代表性和最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，知識(shí)產(chǎn)品同以前產(chǎn)品的區(qū)別在于其價(jià)值同制造成本沒(méi)有必然聯(lián)系，也不隨制造成本上下波動(dòng)，知識(shí)的重復(fù)使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中的物質(zhì)消耗在產(chǎn)品價(jià)格中所占的比重越來(lái)越小。知識(shí)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)因特網(wǎng)迅速發(fā)展，從而使國(guó)外市場(chǎng)沖破地區(qū)界限、行為界限和時(shí)間界限，購(gòu)買者可以在任何地區(qū)、任何時(shí)間通過(guò)網(wǎng)路搜尋及選擇理想的賣者，銷售商之間發(fā)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而使購(gòu)買者能夠自由地選擇國(guó)內(nèi)外的賣者 。三是消費(fèi)者的需求從低層次的生理需求向高層次需求轉(zhuǎn)變，即從物質(zhì)需求向精神需求轉(zhuǎn)變。二是消費(fèi)者行為趨于理性化。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高，從而促使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化。如果買賣雙方都上了電腦網(wǎng)路，那么在 電腦上就可以看樣品、談價(jià)格、簽合同、付價(jià)款。即由以依靠中間物、分離生產(chǎn)與消費(fèi)、浪費(fèi)資源為特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向依靠網(wǎng)路，使生產(chǎn)與消費(fèi)直接見面，人、資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為特征的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。它打破了企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地域之間的一切界限，把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時(shí)空、利用電子手段傳輸資訊的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這種結(jié)構(gòu)使業(yè)務(wù)單元廣開資訊交流渠道，共享資訊資源，增加利潤(rùn) 利潤(rùn)，減少摩擦。這個(gè)組直接與市場(chǎng)接軌，并以市場(chǎng)的最終效果來(lái)衡量流程的組織狀況。在電子商務(wù)的構(gòu)架 ，除了市場(chǎng)部與銷售部和客戶打交道外，其它職能部門也可以通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)路與客戶頻繁接觸。以方興未艾的電子商務(wù)為例，它給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來(lái)了猛烈的沖擊。 財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境包括許多內(nèi)容，如：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式、市場(chǎng)狀況、生產(chǎn)情況等。財(cái)務(wù)管理環(huán)境按其包括的范圍，分為宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境和微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 （空一行） 二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 管理理論體系的構(gòu)成是以財(cái)務(wù)管理環(huán)境為起點(diǎn)構(gòu)建起來(lái)的，因此，研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響應(yīng)從該起點(diǎn)入手。企業(yè)能憑借良好的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)前景與持續(xù)高速的增長(zhǎng)獲得資金，而企業(yè)籌資時(shí) 7 還要受到各種保護(hù)性契約條款的限制，這無(wú)疑會(huì)增加籌 資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)。這里主要分析籌資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，由于媒體空間的無(wú)限擴(kuò)展以及網(wǎng)上銀行和電子貨幣的運(yùn)用，國(guó)際間的資本流動(dòng)將會(huì)加快，貨幣風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)進(jìn)一步增加。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。 （八） 對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，以無(wú)形資產(chǎn)為主要形式的知識(shí)資產(chǎn)占有越來(lái)越大的比例。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，實(shí)行按資本分配的制度；在知識(shí)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)，知識(shí)化勞動(dòng)創(chuàng)造著更多的價(jià)值，知識(shí)是企業(yè)成長(zhǎng)的第一推動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，知識(shí)成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識(shí)、發(fā)揮企業(yè)的知識(shí)效益為主。 對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)的影響 企業(yè)傳統(tǒng)的投資對(duì)象主要是實(shí)物資本及貨幣資本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)可以在國(guó)際資本市場(chǎng) 選擇適合自己的資金來(lái)源和融資方式。 6 （七） 對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資的影響 籌資主要是指財(cái)務(wù)資本的籌集，主要包括投資者投入的資本金和債權(quán)人的融資。因此財(cái)務(wù)管理要考慮所有有關(guān)利益方，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)與外部各方的良性發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。企業(yè)所有者地位的變遷和數(shù)量的變化，必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由一元化轉(zhuǎn)向多元化。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深 化。我國(guó)先后經(jīng)歷了從“總產(chǎn)值最大化”、“利潤(rùn)最大化”到“資本保值增值最大化”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論的演變。 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和影響 企業(yè)的組織形式由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變，組織結(jié)構(gòu)扁平化；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一的低附加值向低能耗、高附加值、多樣化、創(chuàng)新型發(fā)展；市場(chǎng)營(yíng)銷由單一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷向開放的、國(guó)際的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展；知識(shí)產(chǎn)品已成為最有代表性和最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，它與制造成本沒(méi)有必然聯(lián)系，也不隨制 造成本上下波動(dòng)，知識(shí)的重復(fù)使用使產(chǎn)品中的物質(zhì)消耗在產(chǎn)品價(jià)格中所占的比重越來(lái)越??；