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正文內(nèi)容

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響-全文預(yù)覽

  

【正文】 企業(yè)會(huì)受到世界商品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等的沖擊,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更趨復(fù)雜化,市場(chǎng)的多變性與不可 準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)性,使得風(fēng)險(xiǎn)成為客觀存在,如果企業(yè)不能卓 14 有成效地規(guī)避與防范各種風(fēng)險(xiǎn)因素的話,勢(shì)必會(huì)陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)境地。 (九) 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容創(chuàng)新 財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是為了向信息使用者提供決策有用的信息 ,滿足會(huì)計(jì)信息使用者的信息要求。因此 ,企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)知識(shí)資本的分析 ,即評(píng)估知識(shí)資本的價(jià)值 ,定期編制知識(shí)資本報(bào)告 ,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本等方面的變化和投資收益 ,使信息使用者了解企業(yè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展情況。 明確知識(shí)資本證券化和種類及期限結(jié)構(gòu) ,非證券化知識(shí)資本的權(quán)益形式及知 13 識(shí)資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。 (六) 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新 資本結(jié)構(gòu)不同資本形式、不同層次及不同時(shí)間長(zhǎng)度的各種資本成分構(gòu)成的動(dòng)態(tài)組合 ,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 (五) 融資管理創(chuàng)新 企業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措各種形式的金融資本。加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理 ,首先 ,必須強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)意識(shí) ,用法律保護(hù)無(wú)形資產(chǎn) ,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、引進(jìn)、應(yīng)用的投資。在 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,科學(xué)技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)發(fā)展的重要方式 ,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展動(dòng)力和收益能力的重要標(biāo)志 ,而體現(xiàn)知識(shí)和技術(shù)的“無(wú)形資產(chǎn)”將超過(guò)“有形資產(chǎn)”成為一種重要的資本形式。風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的其他管理密切相關(guān)、相輔相成。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,風(fēng)險(xiǎn)管理者必須具備相當(dāng)高的素質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)管理包括三個(gè)過(guò)程 :風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)提高判斷能力 ,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和判斷。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,美國(guó)高科技企業(yè)的成功率一般只有 15%~20%,而有些高技術(shù)項(xiàng)目的成功率只有 3%,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功 ,可以為企業(yè)帶來(lái)幾倍、數(shù)十倍甚至數(shù)百倍的巨額收益。 (三) 風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新 11 風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。然而 ,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,財(cái)務(wù)管理的基本要素面臨著從財(cái)務(wù)資本向知識(shí)資本的擴(kuò)展 ,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生一些新的變化。因?yàn)?,其一 ,知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少企業(yè)股東以外的人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為 ,防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求股東 權(quán)益最大化 。 (空一行) 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新主要包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新、融資管理創(chuàng)新、無(wú)形資產(chǎn)投資創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分配方式創(chuàng)新、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容創(chuàng)新 等。第一,開(kāi)發(fā)者可以利用網(wǎng)路快速地調(diào)研市場(chǎng),了解最新的需求;第二 ,開(kāi)發(fā)者可以迅速收到產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋,隨時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品再改良;第三,開(kāi)發(fā)者可以利用網(wǎng)路了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新情況,從而適當(dāng)調(diào)整自己的產(chǎn)品;第四,企業(yè)可以利用高科技的智能化制造技術(shù)快速生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品;第五,企業(yè)可以利用營(yíng)銷網(wǎng)路迅速地向各地市場(chǎng)推出自己的產(chǎn)品。另外,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于電子商務(wù)的普及,網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上交易方便而快捷,這就使零倉(cāng)儲(chǔ)( JIT IT)管理成為可能。 減少了企業(yè)庫(kù)存 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,并不意味著不再需要傳統(tǒng)的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),只是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有了最有代表性和最具競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)品。隨之而來(lái)的是生產(chǎn)方式的變化:首先,由于可以靈活地生產(chǎn)各種產(chǎn)品的柔性制造系統(tǒng)的出現(xiàn),原先那種大批量的標(biāo)準(zhǔn)化的剛性生產(chǎn)方式變成了小批量的柔性生產(chǎn)方式,這不僅縮短了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的時(shí)間,更重要的是能迅速根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行生產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),及時(shí)滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化個(gè)性化的需求,從而最大限度地節(jié)約成本。知識(shí)產(chǎn)品已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最有代表性和最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,知識(shí)產(chǎn)品同以前產(chǎn)品的區(qū)別在于其價(jià)值同制造成本沒(méi)有必然聯(lián)系,也不隨制造成本上下波動(dòng),知識(shí)的重復(fù)使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中的物質(zhì)消耗在產(chǎn)品價(jià)格中所占的比重越來(lái)越小。三是消費(fèi)者的需求從低層次的生理需求向高層次需求轉(zhuǎn)變,即從物質(zhì)需求向精神需求轉(zhuǎn)變。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高,從而促使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化。即由以依靠中間物、分離生產(chǎn)與消費(fèi)、浪費(fèi)資源為特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向依靠網(wǎng)路,使生產(chǎn)與消費(fèi)直接見(jiàn)面,人、資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為特征的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。這種結(jié)構(gòu)使業(yè)務(wù)單元廣開(kāi)資訊交流渠道,共享資訊資源,增加利潤(rùn) 利潤(rùn),減少摩擦。在電子商務(wù)的構(gòu)架 ,除了市場(chǎng)部與銷售部和客戶打交道外,其它職能部門也可以通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)路與客戶頻繁接觸。 財(cái)務(wù)管理的微觀環(huán)境包括許多內(nèi)容,如:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式、市場(chǎng)狀況、生產(chǎn)情況等。 (空一行) 二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 管理理論體系的構(gòu)成是以財(cái)務(wù)管理環(huán)境為起點(diǎn)構(gòu)建起來(lái)的,因此,研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響應(yīng)從該起點(diǎn)入手。這里主要分析籌資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),實(shí)行按資本分配的制度;在知識(shí)經(jīng)濟(jì) 社會(huì),知識(shí)化勞動(dòng)創(chuàng)造著更多的價(jià)值,知識(shí)是企業(yè)成長(zhǎng)的第一推動(dòng)力。 對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)的影響 企業(yè)傳統(tǒng)的投資對(duì)象主要是實(shí)物資本及貨幣資本。 6 (七) 對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資的影響 籌資主要是指財(cái)務(wù)資本的籌集,主要包括投資者投入的資本金和債權(quán)人的融資。企業(yè)所有者地位的變遷和數(shù)量的變化,必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由一元化轉(zhuǎn)向多元化。我國(guó)先后經(jīng)歷了從“總產(chǎn)值最大化”、“利潤(rùn)最大化”到“資本保值增值最大化”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論的演變。這些使得理財(cái)環(huán)境更具多元性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性,更為復(fù)雜多變。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的出現(xiàn),使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理賴以生存的環(huán)境發(fā)生了重大改變,并對(duì)其產(chǎn)生了巨大影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是繼自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)在人類財(cái) 富創(chuàng)造形式上的嶄新時(shí)代。 (四) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代意義 與依靠物資和資本等這樣一些生產(chǎn)要素投入的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相區(qū)別,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)則越來(lái)越依賴于其中的知識(shí)含量的增長(zhǎng)。蓋茨的主要產(chǎn)品是軟盤及軟盤中包含的知識(shí),正是這些知識(shí)的廣泛應(yīng)用打開(kāi)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的大門,微軟公司的產(chǎn)值已超過(guò)美國(guó)三大汽車公司產(chǎn)值的總和。 羅默提出了“新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論”,認(rèn)為知識(shí)是一個(gè)重要的生產(chǎn)要素,它可以提高投資的收益。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人類知識(shí) 、 特別是科學(xué)技術(shù)方面的知識(shí)積累到一定程度,以及知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,增加到一定階段的歷史產(chǎn)物。 一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 (宋體四號(hào)加粗 ,頂格 ) (一) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的定義 (宋體 小 四加粗 ,縮進(jìn)兩個(gè)字符 ) 知識(shí)經(jīng)濟(jì),亦稱智能經(jīng)濟(jì),是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。從總體看,財(cái)務(wù)管理包括投資決策、籌資決策和利潤(rùn)分配決策。并在探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,提出了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略。因此,建立財(cái)務(wù)安全預(yù)警系統(tǒng),能及早診斷出危機(jī)信號(hào),可及時(shí)有效地防范和化解危機(jī)。然 而,在企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)之前,財(cái)務(wù)狀況會(huì)逐漸惡化。本文分析了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理及其目標(biāo)的影響 ,指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng) 該是企業(yè)財(cái)富最大化、員工財(cái)富最大化及其他相關(guān)集團(tuán)利益最大化 ,并提出了對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行抉擇的方法。 財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系產(chǎn)生的,利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的管理,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響也是顯而易見(jiàn)的。現(xiàn)行的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),雖然也離不開(kāi)知識(shí),但總的說(shuō)來(lái),經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)取決于能源、原材料和勞動(dòng)力,是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的。 1983 年,美國(guó)加州大學(xué)教授保羅蓋茨為代表的軟件知識(shí)產(chǎn)業(yè)的興起。 ( 三 ) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)表現(xiàn)在:知識(shí)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)人與自然
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