淺談如何有效加強(qiáng)市政工程管理-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 17:46本頁(yè)面
【正文】 度。首先市政工程項(xiàng)目的管理人員要制定具體的相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃，制定計(jì)劃要遵照我國(guó) 的相關(guān)法規(guī)并且以行業(yè)的技術(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，制定出切實(shí)可行有效的計(jì)劃。市政工程是市政設(shè)施建設(shè)工程，是城市生存和發(fā)展必不可少的一項(xiàng)物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)于提高人民的生活水平具有極大的好處。 2 淺談市政工程管理的意義所在 市政工程是一項(xiàng)和民生息息相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目，也是反映國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)側(cè)面，因此搞好市政工程的管理對(duì)于社會(huì)和人民都是百利而無(wú)一害的。 施工單位的質(zhì)量管理制度不嚴(yán)格。 監(jiān)理單位制度質(zhì)量管理體系存在問(wèn)題。 市政工程參與各方的質(zhì)量意識(shí)薄弱。越來(lái)越多的城市趨向于現(xiàn)代化，因此加速了市政工程項(xiàng)目的步伐，但是很多的管理制度并沒(méi)有據(jù)此而科學(xué)有效的產(chǎn)生并發(fā)揮出有效的作用，當(dāng)前很多的市政工程的建設(shè)方基本都是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)局或者是其授權(quán)建設(shè)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，這樣就使得有些單位會(huì)由于自身的某些特殊的權(quán)力而 免去很多的重要程序和管理制度，例如工程管理程序、招標(biāo)制度、監(jiān)督合同 制度等一系列的制度規(guī)則。 淺談如何有效加強(qiáng)市政工程管理 【摘 要】最近幾年，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展，市政工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與運(yùn)行也在不斷地增加，本文著重從當(dāng)前市政工程管理的現(xiàn)狀出發(fā)提出存在的一些問(wèn)題，并且適當(dāng)給出相應(yīng)的建議以
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