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上半年企業(yè)安全工作總結(jié)與上半年企業(yè)教育工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 01:47本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。安全工作措施:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。六、上半年安全工作中存在不足我公司兩臺(tái)電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái),所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標(biāo)。從安全工作實(shí)際出發(fā),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育、加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)企業(yè)文化、安全知識(shí)、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)等還需大力提高。確保所有機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。四、抓好安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)1) 從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,我廠在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三 級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。根據(jù)集團(tuán)安全部要求,結(jié)合我公司實(shí)際,在開爐前召開全體員工會(huì)議,做了統(tǒng)一的部署。三、以生產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)安全管理,關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作重點(diǎn),自試生產(chǎn)以來(lái),我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做為安全工作的重點(diǎn),要求管理人員在工作一線加強(qiáng)巡回檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了主體責(zé)任,強(qiáng)化了安全管理:根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì),自開爐以來(lái),我廠每天都召開中層管理人員會(huì)議,全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局面。根據(jù)上級(jí)部門要求,我公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善,制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查,反三違”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。時(shí)至今日,我一分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。上半年企業(yè)安全工作總結(jié)篇二:各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天集團(tuán)公司召開本年度上半年安全工作總結(jié)會(huì)議,本人就216500KVA密閉電石爐技改項(xiàng)目安全工作做如下總結(jié):安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。做好日檢、周檢等工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制的檢查,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,促進(jìn)車間安全管理,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,達(dá)到事故防范在先,隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的。認(rèn)真履行安全職責(zé),加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,提高自己,使安全工作更上新臺(tái)階。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí),有效防范和遏制事故的發(fā)生 。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長(zhǎng)期進(jìn)行,技能培訓(xùn)也必須長(zhǎng)期進(jìn)行,通過(guò)演講、視頻、外請(qǐng)授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí),結(jié)合基層員工的實(shí)際工作,組織員工對(duì)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行相互交流,使員工們?cè)谟懻摵徒涣髦姓嬲靼琢?xí)慣性違章的嚴(yán)重性,同時(shí)又要向員工指明如何改正,確保今后不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,從零抓起。安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)
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