【正文】 力度，從作業(yè)票，到班前準(zhǔn)備，到施工作業(yè)，均予以控制。xx年3月到6月，項目部平均每天申請作業(yè)票在5張左右，忙的時候達(dá)到8張；有時一天之內(nèi)動火作業(yè)能有3處?？绽渥鳂I(yè)及相關(guān)噴淋配管也處于受控狀態(tài)。剛剛過去的6月，我們的違規(guī)為3起。痛定思痛后，從xx年3月中旬開始，項目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。賽科的拳拳勝意讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)的同時也使我們深感慚愧。有幸的是，自始至終賽科hsse同仁都對燕華投注了極大的心力。沒有適應(yīng)賽科xx年新的安全管理模式——細(xì)節(jié)化管理是違規(guī)率居高不下的另一個客觀因素。燕華公司管理層通過分析違規(guī)數(shù)據(jù)、召開專題會等多種形式分析認(rèn)為，主要原因在于：領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、主要安全管理人員流動性太大是安全管理滑坡的主觀原因?！澳懿荒芄堋?、“該怎么管”成為了亟待解決的主要問題。從賽科統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，而其他兄弟單位的違規(guī)率普遍在1以下。***公司即將進(jìn)行的XX年第二季度HSE檢查要把夏季安全生產(chǎn)方案布置、措施制定和落實(shí)情況以及以上幾個方面作為檢查重點(diǎn)，也是公司XX年6月份HSE月度檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。8) 檢查對承包商監(jiān)管措施落實(shí)情況。6) 檢查重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度的落實(shí)情況。3) 檢查在一線基層單位和野外作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行情況，要結(jié)合不同工作區(qū)域和崗位工作特點(diǎn)抓好落實(shí)，如對高含h2s現(xiàn)場重點(diǎn)突出防h2s中毒措施的落實(shí)：防火區(qū)域重點(diǎn)突出禁煙和動火制度的落實(shí)，高、低溫工作現(xiàn)場重點(diǎn)突出防燙傷和防凍措施的落實(shí)：對危險化學(xué)品藥劑的管理突出運(yùn)輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)安全管理措施的落實(shí)．4) 檢查控制安全工作在基層的落實(shí)情況，重點(diǎn)對控制管理制度的細(xì)化實(shí)施、控制設(shè)計、控制設(shè)備檢維修及現(xiàn)場試壓、應(yīng)急預(yù)案及演練、人員培訓(xùn)及取證等情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)突出四方面內(nèi)容，即：以“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動為契機(jī)，強(qiáng)化職工安全意識；做好一人一事的思想工作，確保職工心理健康：加強(qiáng)崗位員工技能培訓(xùn)和崗位風(fēng)險知識的學(xué)習(xí)，規(guī)范員工操作行為；一線基層單位對野外作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查及考核。 認(rèn)真落實(shí)局分、公司夏季安全生產(chǎn)“六項”要求1）思想高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力；2）突出防范重點(diǎn)，加強(qiáng)“兩特”管理；3）堅持以人為本，做好個體防護(hù)；4）汛期超前防范，隱患整改徹底；5）強(qiáng)化應(yīng)急值守，保障信息暢通；6）嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強(qiáng)交通管理。按規(guī)范及時進(jìn)行生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施的防雷接地檢測，并做好日常的巡檢測量（接地電阻的日常測量），并及時維護(hù)處理，使各設(shè)備接地電阻符合要求。XX年6月份的第三個星期（6月13日至19日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，公司各單位、指揮部、項目部結(jié)合自身特點(diǎn)和工作安排，要組織多種形式的應(yīng)急演練活動。**工程部HSE管理工作有所放松，HSE資料管理混亂，**工程部進(jìn)行了認(rèn)真整改，要汲取此次督查的教訓(xùn)。HSE工作試點(diǎn)工作量大，難度高，要求細(xì)。二、存在問題：基層單位干部調(diào)整幅度較大，有一個適應(yīng)和配合默契的過程天氣因素進(jìn)入夏季、高溫和多雨，天氣因素變化多多，車輛管理、行車安全風(fēng)險加大，特別是鎮(zhèn)涇工區(qū)和西南工程部，山區(qū)多雨路滑，行車安全需要特別高度的重視。按計劃進(jìn)行職工健康體檢。調(diào)整公司HSE管理委員會。這些同志懂生產(chǎn)、善溝通、敢管理、識隱患，是公司安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督人和管理者，發(fā)揮著日益重要的作用?！昂媒ㄗh”征集箱是在有獎有罰、激發(fā)群眾參與安全生產(chǎn)積極性的指導(dǎo)思想上設(shè)置的，設(shè)置不到20天，已經(jīng)收到好建議3個，表明“好建議”征集箱的設(shè)立是調(diào)動群眾智慧搞好安全生產(chǎn)的好方法。設(shè)置“三違”舉報箱和“好建議”征集箱，出臺“三違”舉報箱和“好建議”征集箱管理辦法。5月份HSE檢查本次檢查中，十支***單位共發(fā)現(xiàn)問題172條問題，滅火器使用、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)禁令、巡回檢查路線等知識考核42人次，正壓式呼吸器佩戴考核6人次，收集好建議一份。***新工學(xué)習(xí)重視不夠，給予主管教育培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人罰款50元， 對**中心一個駕駛員不掌握禁令有關(guān)交通的內(nèi)容，給予**中心負(fù)責(zé)人罰款50元。***工區(qū)基層單位普遍高度重視HSE檢查，隱患和問題明顯減少。按照規(guī)定對***駕駛員不掌握強(qiáng)化管理規(guī)定予以罰款300元。在***工區(qū)進(jìn)行了打分排名。HSE主要內(nèi)容有：檢查駕駛員學(xué)習(xí)、檢查班組學(xué)習(xí)、檢查風(fēng)險識別卡、檢查文件接收、檢查消防措施、演習(xí)、等，實(shí)行打分制度，a、安全環(huán)保：公司雙代會和HSE會議會議精神落實(shí)情況、“三違”舉報箱設(shè)置情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、文件接收記錄、現(xiàn)場生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生、承諾書落實(shí)情況、軍令狀簽訂情況、基層隊HSE記錄本記錄情況、一個班組HSE記錄本記錄情況、檢查一個班組學(xué)習(xí)情況（學(xué)習(xí)記錄、筆記、現(xiàn)場提問考試，內(nèi)容為基本應(yīng)知應(yīng)會，主要是學(xué)習(xí)的內(nèi)容和禁令、崗位職責(zé)、巡回檢查路線）、持證情況、駕駛員提問考試；（安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理規(guī)定交通部分、安全生產(chǎn)禁令交通部分內(nèi)容）、特種設(shè)備使用、檢測、管理情況、長途派車單使用情況、風(fēng)險識別提示記錄、HSE觀察卡使用情況、勞保發(fā)放和規(guī)范使用情況、職業(yè)健康體檢情況、干部跟班情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況。避免因為麻痹和習(xí)以為常發(fā)生事故。做好隱患的告知和安全措施的防范落實(shí)工作：將一些日常生產(chǎn)管理中的隱患，例如還未來得及整改無中軸平臺的抽油機(jī)作業(yè)、水井取樣短節(jié)、被盜的配電箱門，暫時沒有能力更換的較小的防盜井口房等等。積極參與油礦的護(hù)井巡邏、打擊偷到的活動下，我隊要做好隱患點(diǎn)的匯報整改工作，積極主動的去發(fā)現(xiàn)隱患，積極主動的去整改隱患，與生產(chǎn)副隊長結(jié)合，積極將廠礦隊三級例行檢查的問題和非例行檢查的問題及時進(jìn)行整改。利用現(xiàn)場和生產(chǎn)會兩個教育陣地力爭將安全意識深植與大家心中。繼續(xù)將對員工的安全意識教育做為重中之重，深刻體會員工較強(qiáng)的安全意識在生產(chǎn)中所起到的巨大重要性。做好搶險人員的應(yīng)急演練活動，做到隨時有情況，隨時能拉的出去。做好特殊季節(jié)的安全，預(yù)防夏季雷雨季節(jié)造成的觸電、洪汛傷害。對于承包商管理中，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司通報的承包商事故和次生事故高發(fā)的事故教訓(xùn)。確保HSE管理覆蓋全隊每個角落。緊抓危險源點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)、有側(cè)重性的去管理，將重心放臵于事故高發(fā)的維修班，用雙眼緊盯起重作業(yè)、高處作業(yè)、抽油機(jī)維護(hù)作業(yè)、動火作業(yè)，緊盯交通安全、承包商管理。做好隱患排查工作，做好HSE觀察工作，達(dá)到人人都是觀察員、人人都是安全員。一步一個腳印，踏實(shí)開展。三、下步工作打算：深刻吸取江聯(lián)“”事故教訓(xùn)，杜絕任何事故在我們隊發(fā)生，不斷致力于增強(qiáng)員工的安全意識和對違章操作行為的權(quán)衡利弊，培養(yǎng)思想型的員工。配電箱門無防盜性能，井口房破壞、丟失嚴(yán)重，防盜井口房空間小，操作不方便。注水管線穿孔引發(fā)大面積污染事故。偷盜破壞抽油機(jī)安全附件，例如偷撬配電箱偷電、偷鋸抽油機(jī)支架拉筋、接地線，偷鋸拆卸水井井口安全附件、拆卸盤根、打孔打洞油井井口偷盜原油對安全、環(huán)保的影響甚大。老員工老齡化，安全法律法規(guī)一知半解，思想麻痹，收入低，隨物價上漲，生活質(zhì)量下降，工作敷衍應(yīng)付，得過且過，安全生產(chǎn)執(zhí)行力下降。為落實(shí)局《關(guān)于上報安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場示范隊的通知》精神和廠礦兩級關(guān)于規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的工作要求，保證施工現(xiàn)場科學(xué)規(guī)范、合理有序，符合HSE工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障作業(yè)人員的生命健康安全不受傷害，我隊進(jìn)行了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，制定了領(lǐng)導(dǎo)小組、進(jìn)行了職責(zé)和組織安排，制定了“單井現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)設(shè)備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)”、“現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)”、“操作程序標(biāo)準(zhǔn)”和“帶班干部標(biāo)準(zhǔn)”的“六標(biāo)”內(nèi)容。d、隊部根據(jù)下發(fā)的單井環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，逐個井場進(jìn)行了“一井一策”的整改，例如對經(jīng)常偷盜