02安全工器具管理辦法-文庫吧資料

【摘要】黃山供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/安全工器具管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)黃山供電局安全工器具管理的需要而制定的。本標(biāo)準(zhǔn)由黃山供電局標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由黃山供電局安保部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：邵名聲程克利江麗春1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了黃山供電局安全工器具管理工作的職責(zé)、安全工器具的配置標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于黃山供

2025-01-24 10:48

02勞動合同管理辦法-文庫吧資料

【摘要】勞動合同管理辦法2004-06-27發(fā)布版本：12004-07-06實施修訂：0目錄1總則2簽訂勞動合同的原則3勞動合同的訂立與續(xù)訂勞動合同訂立應(yīng)具備的條款勞動合同期限勞動合同試用期勞動合同中的約定特殊情況下，勞動合同專項協(xié)議的簽訂勞動合同的生效日期

2025-04-20 11:12

02安全事故管理辦法-文庫吧資料

【摘要】中國燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZRSC-003-2009（）安全事故管理規(guī)程2009-10-10發(fā)布　　　　　　　　2009-10-10實施目錄一、目的和原則 22二、適用范圍 22三、安全事故的種類及定義 22

2025-04-17 23:51

城投設(shè)計單位考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】6濰坊高新城投集團(tuán)有限公司設(shè)計單位考察選擇和考核管理辦法為保證濰坊高新城投集團(tuán)有限公司建設(shè)項目的圖紙設(shè)計質(zhì)量，滿足工程建設(shè)需要，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特對設(shè)計單位的考察選擇和委托設(shè)計單位過程考核制定本管理辦法。?本考核管理辦法包括設(shè)計單位的選擇、委托設(shè)計單位過程考核、圖紙審查和會審、設(shè)計單位的考核獎懲。一、設(shè)計單位的考察選擇：考察內(nèi)容包括設(shè)計單位資質(zhì)、企業(yè)狀況、企業(yè)業(yè)績、設(shè)計

2025-04-18 02:18

工程預(yù)結(jié)算管理辦法02-文庫吧資料

【摘要】關(guān)于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法（暫行）》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位：為了確保黔希煤化工有限公司項目工程建設(shè)順利進(jìn)行，按照國家規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)要求，規(guī)范工程建設(shè)預(yù)結(jié)算管理管理程序，規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權(quán)責(zé)，實現(xiàn)經(jīng)營管理有效管控、高效運作，經(jīng)業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)

2025-04-18 03:08

02合格供應(yīng)商管理辦法-文庫吧資料

【摘要】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風(fēng)險，規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程，保證供應(yīng)商的相對穩(wěn)定，方便集中管理供應(yīng)商，以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資，滿足本公司生產(chǎn)需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物

2024-09-23 13:30

02鏡鐵山礦安全管理辦法-文庫吧資料

【摘要】鏡鐵山礦安全管理辦法版次：A/0擬制部門：安全監(jiān)察科審核人：王福和批準(zhǔn)人：2012年1月發(fā)布2012年1月1日實施控狀態(tài)：受控發(fā)放編號：2012-202第

2025-04-19 00:02

分包單位管理辦法-文庫吧資料

【摘要】，滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量、進(jìn)度，分包單位必須服從。特制定本辦法：一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì)，滿足所分包項目管理人員的配備，并責(zé)任落實到人頭，分工明確，做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對所分包的項目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項指令及計劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的

2025-05-21 22:44

分包單位管理辦法-文庫吧資料

【摘要】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求，滿足公司長期収展戓略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量、迚度，分包單位必須服從。特制定本辦法：一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì)，滿足所分包項目管理人員的配備，幵責(zé)仸落實到人頭，分工明確，做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對所分包的項目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的

2024-12-26 03:53

單位衛(wèi)生保潔管理辦法-文庫吧資料

【摘要】單位衛(wèi)生保潔管理辦法　　為明確保潔員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，特制定本制度?！　∫弧⒐ぷ髀氊?zé)：主要負(fù)責(zé)保健中心大廳（門廳）、各樓層衛(wèi)生間、公共走道（包括樓梯）、會議室、三樓屋面露臺等公共區(qū)域以及局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作?！　《?、各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求　?。ㄒ唬┍＝≈行拇髲d：　　，保證把手無污跡，玻璃無浮塵；玻璃幕墻每半月至少擦拭1

2025-04-13 20:44

：施工單位管理辦法-文庫吧資料

【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設(shè)有限公司xx二期工程部xx建設(shè)項目管理有限公司xx項目部2020

2024-10-14 04:20

分包單位材料管理辦法-文庫吧資料

【摘要】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項目分包單位材料管理，各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項目材料部材料員進(jìn)行對口工作。二、分包單位材料進(jìn)場管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具，必須在材料、機(jī)具進(jìn)場時將其明細(xì)報交項目材料部門核實并存檔，以做為退場時的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對

2025-01-30 10:24

單位員工培訓(xùn)管理辦法-文庫吧資料

【摘要】★機(jī)密中國市政工程西南設(shè)計研究院員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案................................................................1第一章總則...................................................

2025-04-23 08:32

分包單位安全管理辦法-文庫吧資料

【摘要】中建一局集團(tuán)公司總承包公司分包單位安全管理辦法“以人為本，珍惜生命”的理念，貫徹落實我國“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項目對各分包單位的有序化安全管理，并指導(dǎo)分包單位在施工過程中強(qiáng)化安全管理，規(guī)范安全行為，以達(dá)到杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)文明安全工地，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。，以及承接的所有土建、安裝、裝飾等工程項目所轄的分包單位。

2025-04-23 07:14

施工、設(shè)計、監(jiān)理單位工程管理辦法匯編-文庫吧資料

【摘要】1、施工圖接收及現(xiàn)場核對管理辦法總則為加強(qiáng)本標(biāo)段建設(shè)項目的建設(shè)管理，做好施工圖文件（包括設(shè)計圖紙、圖表、有關(guān)說明、文件等，以下簡稱施工圖）的發(fā)放、接收、管理工作，保證現(xiàn)場施工用圖需要，同時避免因施工圖中工點設(shè)置錯誤造成損失及工程隱患，及時糾正施工圖與現(xiàn)場實際不一致的情況，制定本管理辦法。施工圖交接管理規(guī)定施工圖是工程實施的基本依據(jù)，各分部

2025-01-22 17:17

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