工程技術(shù)人員績效考核表-文庫吧資料
2024-12-23 15:46本頁面
【正文】 導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)； D．注意實(shí)施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。業(yè)務(wù)工作 A．正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃； B．按照下屬的能力和個性合理分配工作； C．及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通； D．在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動工作。(加 )分 項(xiàng)目 評價(jià)內(nèi)容 配分 初核 復(fù)核 評語 經(jīng)驗(yàn) 學(xué)識 學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見 20 初 評 學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好 16 肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作 12 不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練 8 對工作要求茫然無知，工作疏忽 4 專業(yè) 技能 極豐富的專業(yè)技能，能充分完成 本職工作 20 有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作 16 專業(yè)技能一般，但對完成工作尚無阻礙 12 復(fù) 評 技能程度稍感不足，執(zhí)行
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