20xx物業(yè)客服月度工作小結-文庫吧資料
2024-11-20 01:14本頁面
【正文】 %業(yè)主第一”。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋， 以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。推行與之相配合的績效 考核制度，調(diào)動員工的積極性。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊 作為xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚 力和向心力。
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。物業(yè)客服月度工作小結 在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧xx年工作開展的基礎上，總結經(jīng)驗，找出不足，以更加務實的態(tài)度，積極配合集團
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