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20xx銀行業(yè)糾風(fēng)年終工作總結(jié)及思路-文庫吧資料

2024-11-20 01:07本頁面
  

【正文】 對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公示。
  扎實(shí)開展六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域亂收費(fèi)專項(xiàng)治理。
  按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求,縣糾風(fēng)辦切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,充分發(fā)揮牽頭部門的職能作用,及時(shí)制訂印發(fā)了《2020年全縣糾風(fēng)工作要點(diǎn)》,全面部署安排糾風(fēng)工作,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,有力推進(jìn)糾風(fēng)工作深入開展。讓群眾真正感受到行風(fēng)評(píng)議帶來的效果,推進(jìn)我行行風(fēng)建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。三是加強(qiáng)與公安的溝通聯(lián)系,共同維護(hù)好銀行的安全環(huán)境。
  (四)安保宣傳工作需加強(qiáng)問題
  一是對(duì)客戶加強(qiáng)安全告知,提醒客戶注意個(gè)人資產(chǎn)安全。建立和完善溝通制度、投訴處理制度,及時(shí)受理和處理客戶投訴,定期收集客戶對(duì)服務(wù)中的意見,及時(shí)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)保潔工作人員的培訓(xùn)和考核,重申保潔管理制度,保持廳堂干凈衛(wèi)生整潔。改善廳堂環(huán)境問題。
  加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)責(zé)任。在辦理業(yè)務(wù)高峰期,大堂經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與柜臺(tái)溝通,增加窗口,及時(shí)分流客戶。我行以確??蛻糍Y金安全為前提,改變工作思路,完善服務(wù)流程,推出一系列人性化特色服務(wù),滿足群眾服務(wù)多層次、多方面的需求。培訓(xùn)重點(diǎn)人群是前臺(tái)柜員以及新入行工作人員。
  針對(duì)存在的問題制定整改措施如下:
  (一)服務(wù)不主動(dòng)、不熱情、不到位問題
  加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)。三是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象。
  盡管我們?cè)诮鹑谛袠I(yè)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作,確實(shí)也取得了一定的成績(jī),但仍存在一些突出問題,根據(jù)我們層層自查和行風(fēng)問卷調(diào)查結(jié)果的反饋,主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)態(tài)度方面,存在服務(wù)不主動(dòng)、不熱情、不到位現(xiàn)象。結(jié)合全行黨務(wù)公開工作,將我行內(nèi)部重大事項(xiàng)和決策及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開,受到了人民群眾的歡迎和
  好評(píng)。
  建立信息公示制度,拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。我們?cè)谌到y(tǒng)全面推行 首問負(fù)責(zé)制,誰的客戶誰接待誰負(fù)責(zé),在第一時(shí)間段內(nèi)給客戶以滿意明確的答復(fù)。
  落實(shí)便民服務(wù)措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量。向社會(huì)和客戶發(fā)放問卷調(diào)查表累計(jì)500余份,召開行風(fēng)監(jiān)督員代表參加的征求意見座談會(huì),多層面、廣范圍的開展自查自糾,結(jié)合行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果的反饋情況,制定出了整改方案,對(duì)征求到的意見和建議梳理歸類,限時(shí)整改。
  深入開展行風(fēng)評(píng)議,完善行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,納入我行綜合目標(biāo)管理,把行風(fēng)建設(shè)與工作考評(píng)相結(jié)合,并按責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)。全行形成了上下聯(lián)動(dòng),條塊結(jié)合,整體互動(dòng),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任的有效運(yùn)行機(jī)制和工作格局。
  領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到位。組織召開黨委會(huì)議,圍繞全行行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署。
銀行業(yè)糾風(fēng)年終工作總結(jié)及思路范文二  我行行風(fēng)建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),按照區(qū)行風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手,使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來避免客戶的流失。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。
  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。
  作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,而我們高雄支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調(diào)動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。在工作中,自覺維護(hù)國家、交行、客戶的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。而在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí),一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),問客戶是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資,還是短線投資,再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品
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