【正文】 用材。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛；嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，理解群眾監(jiān)督。
　　(二)倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。開展經(jīng)常性的督促檢查。
　　三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達化
　　強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。四是嚴格紀律報信息。三是全體動員寫信息。二是主動出擊挖信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。
　　(二)加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策帶給參考。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。善于從領(lǐng)導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見，貼合領(lǐng)導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。
　　二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實踐依據(jù)
　　(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。
　　【第二篇】
　　一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
　　服務職能是辦公室工作的重中之中。
　　部門總結(jié)。
　　7月份：
　　迎接學期結(jié)束有關(guān)檢查工作。
　　完成相關(guān)檔案整理工作。
　　4月份：
　　召開全校家長會；
　　做好慶?！拔?、一”國際勞動節(jié)相關(guān)準備工作。
　　做好普法相關(guān)工作；
　　做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運動會的相關(guān)工作。
　　制定汶川縣克枯小學校2020年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進學?！被顒佑媱潯?。
　　3月份：
　　做好迎接縣教育局開學工作檢查準備。
　　參與制定《克枯小學崗位職責和工作調(diào)整方案》和《克枯小學“xx”發(fā)展規(guī)劃》；
　　組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《汶川縣教育局2020年工作安排》、《2020年克枯小學工作計劃》、《七個怎樣看》和《大國崛起》電視片。我們務必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學校網(wǎng)站建設成為資料豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網(wǎng)站，為我校的(本文來自，轉(zhuǎn)載請注明)大局工作服務，努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實用的信息資源。
　　抓好信息化建設促發(fā)展。三是忠于職守勤督查督辦。二是注重方法善督查督辦。一是堅持原則敢督查督辦。
　　貫徹落實抓好督查督辦。二是善于管理，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。
　　搞好協(xié)調(diào)服務應創(chuàng)造寬松環(huán)境，團結(jié)人員。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事。搞好協(xié)調(diào)服務應處理好“六種關(guān)系”：一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。要深入調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。
　　搞好協(xié)調(diào)服務。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。二是政策關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。發(fā)生12次，批評教育；發(fā)生35次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討。
　　——落實過失追究制。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并及時反饋辦理狀況的制度。工作中要自覺使用禮貌用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的任何話語。對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務，能立刻辦的應及時辦理；需待以時日辦理的，應予受理；條件不貼合或手續(xù)不全的，應耐心解釋說明。首問職責制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關(guān)事宜職責的制度。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范；言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹公室良好的社會形象增光添彩。充分體現(xiàn)公道正派、嚴明守紀的道德品質(zhì)，以實際行動建立正氣機關(guān)。
　　——承諾“不