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正文內(nèi)容

20xx公司辦公室年終總結(jié)2-文庫吧資料

2024-11-20 00:42本頁面
  

【正文】 不發(fā)的文件,通過與部門協(xié)商,基本沒有進行發(fā)文,或采取其它形式變通發(fā)文,不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文,必須發(fā)文的盡快發(fā)文。二是在發(fā)文的管理上,通過對各部門的多次反復(fù)提示,在公文的擬制和審簽等方面,絕大多數(shù)部門都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平,行文規(guī)范,程序清楚,格式準確,標注基本規(guī)范,提高了整個公司的公文制作水平。一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,多數(shù)文件的處理達到了這一目標。
  。截止12月10日,全年擬寫各類文件200份,各類會議紀要49份。
  (二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行
  。公司辦公自動化按要求擬訂了方案,由公司確定后即可實施。各類檔案全部按要求規(guī)檔。公文運行及時準確、規(guī)范。公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏,并建立了電話督查記錄和書面督查制度。
  一、20xx年工作情況
  (一)基本完成了部門責任目標
  按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求,辦公室考核指標分為9大類,通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。搞好文書工作,繼續(xù)保持規(guī)范化運行。搞好三個服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。抓好二個管理,即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理。
公司辦公室年終總結(jié)二  0xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是:圍繞公司工作重點,抓住一個中心,抓好二個管理,突出二個重點,搞好三個服務(wù),促進辦公室工作躍上新臺階。鑒于辦公室在機關(guān)部室中的特殊性,需要上情下達,下情上達,在新的一年,將加強調(diào)查研究,著重對各項目情況進行調(diào)研,以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習,對年輕成員隨人隨事,隨處隨地進行教育,培養(yǎng)他們盡快成長,為公司作出更大貢獻。
  二、合理進行人員分工,加強本職崗位的學(xué)習、培訓(xùn)。加強標準化項目的建設(shè),在新的一年中,將保持標準化推進的成果,使各項標準更貼近實際,為項目的標準化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。制度建設(shè)和標準化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。
  新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。
  三是文案水平需要提高。
  二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。
  盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責,作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進一步提高,主要表現(xiàn)在:( 勵志天下 )
  一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗仍有不足。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評。
  四、集中統(tǒng)一學(xué)習,保證思想統(tǒng)一。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準時到位。
  相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排,會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置,確保各項會議勝利召開。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,公司根據(jù)施工情況,分別在
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