20xx綜合辦公室年終總結2-文庫吧資料
2024-11-20 03:49本頁面
【正文】 房、防盜門等硬件設施設備。這一年來，綜合部認真做好公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作。綜合部在過去的一年中，積極的配合公司領導修訂、擬定公司的各項規(guī)章制度，做好了各類文件和報告的起草等文字工作，較好的完成了公司各種會議資料的整理和會議決議的實施工作?，F(xiàn)在部門員工能經(jīng)得起工作的鍛煉與考驗，真正做到了大事不耽誤，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不到，從容為重而又大膽的處理各項復雜的工作。
二是鼓勵員工積極學習，提高員工的業(yè)務技能水平。針對這種情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使綜合部全體人員牢固樹立了不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的奉獻意識，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。
一是做好部門員工奉獻精神教育，提高員工自主工作意識。因此，不計名利、甘于奉獻、勇于承擔、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。
綜合部全體人員在公司領導的關心幫助下，在部門全體人員的不懈努力下，各項工作都有了一定的進展，為工作奠定了堅實的基礎，長造了良好的工作條件。綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉批、考勤管理、車輛管理、采購管理等工作。
過去的2019年雖然在工作中取得了一些成績，得到了領導的認可，但不能放松對安全管理工作的意識，2019年我們不會辜負領導對我們寄予的希望，認真努力，踏實工作，在自己平凡的崗位中有出色的表現(xiàn)，也祝愿我們的商場越來越好。
做好日常檢查，維護，維修。
配合各分店的調(diào)整。對于維修人員要加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平
初步制定2019年計劃如下：
配合總店超市的調(diào)整。保安文化水平較低，整體素質(zhì)偏差。
新開分店內(nèi)設施設備的安裝維護。
配合企劃部進行商場節(jié)日的布置。
總店的燈具調(diào)整工作，節(jié)能降耗。
對各門店進行了安全檢查，對壞的報警器進行了維修或改造。
二、2019年完成的工作：
配合公司進行業(yè)態(tài)調(diào)整，如：肯德基的入駐，屈臣氏的入駐等 。
對員工上下班的車輛安全進行檢查。,做到操作的人人了解規(guī)程,個個知道規(guī)范的操作。
(三) 人員安全
操作規(guī)程的檢查。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等管理。加強員工培訓，重點對維修員工的技能、技術上進
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