20xx護士長培訓計劃-文庫吧資料
2024-11-20 00:27本頁面
【正文】 培訓計劃如下：
一、學習目的
提高護理人員綜合護理能力和?？谱o理技能，加強臨床基礎知識和專科知識的學習，提高臨床應用能力，規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）
（二）、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。讓自己做到清清
楚楚、明明白白。
三、新任護士長培訓計劃的延伸內容：如何寫好你的工作計劃
（一）、為什么要寫工作計劃：計劃是提高工作效率的有效手段。
⑸護理單元團隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。
⑶護理管理基本理論、技術與方法。
二、培訓具體課程包括：
⑴護士長基本素質要求。
由護理部主任進行集中培訓。
一、培訓安排。
篇二：新護士長培訓計劃
新任護士長培訓計劃
為了加強對新上任護長的管理，提高管理意識及管理能力，盡快適應護理管理工作，對新任護士長進行崗前培訓，以使護理管理工作更加規(guī)范。
5）初步具備臨床帶教能力及科研能力。
3）熟練運用護理程序對病人進行整體護理，掌握疾病健康教育知識與病人交流溝通。
5)本階段結束后進行理論和技能考核，均合格者方可進入下一階段
3．臨床輪轉期（1936個月）
（1）目標：
1）繼續(xù)鞏固前兩個階段的基本理論、護理技能、核心制度、應急預案等。
3)參加護理部組織的業(yè)務學習，每年不少于總次數(shù)的2∕3次。
（2）措施：
1）護理部安排各科室輪轉，每季度組織一次業(yè)務學習，每年3月份組織床邊綜合能力考核一次。
5)獨立運用護理程序對病人進行整體護理，掌握疾病健康教育知識與病人交流溝通。
3)掌握?？萍本燃夹g，能配合病人的搶救。
（718個月）
（1）目標：
1）鞏固第一階段的基本理論、基本技能、核心制度、應急預案等。
7)科室按照護理部目標及工作計劃制定具體帶教及培訓計劃。
5)參加護理部組織的業(yè)務學習，每年不少于總次數(shù)的2∕3次。
3)參加護理部制定的崗位練兵活動（工作前半年參加百針計劃，工作后半年參加ICU崗位練兵）。
（二）措施：
1）護理部安排各科室輪
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