【正文】 責生產(chǎn)區(qū)域地面、墻磚，攪拌機內(nèi)，各種漏料的清理、清掃，清潔工作。 嚴格遵守《攪拌機內(nèi)作業(yè)工作制度》。 輔助工 遵守本站各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 負責對生產(chǎn)附屬設(shè)施檢查維護工作。 機修（電）工 負責設(shè)備的維護、保養(yǎng)、計量設(shè)備的定期校核，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、計量設(shè)備的準確無誤。 嚴格執(zhí)行交接班制度，并作好交接班記錄。 過磅操作時，應(yīng)仔細核對磅單中每一個磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單。 待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作，每日早班對汽車衡臺面進行檢測，并記錄。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 遵守本站各項規(guī)章制度，保持庫內(nèi)清潔。 嚴格遵守、執(zhí)行“庫房材料領(lǐng)料制度”各項規(guī)定，按計劃發(fā)料，未經(jīng)科室領(lǐng)導批準，材料不得發(fā)出，做到入庫手續(xù)齊全，品名、規(guī)格、數(shù)量核實，記帳準確，帳、卡、物相符。 收料員（庫管員） 在上級領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和材料設(shè)備科的工 作職責 對材料入庫必須及時驗收，三無（無廠名、無出廠日期、 無合格證）材料禁止入庫。 負責攪拌站、泵機的成本核算工作。 嚴格機配件的維護、保養(yǎng)、報廢制度，監(jiān)督維修過程中機配件的更換使用，降低維修成本。 設(shè)備副科長崗位職責 加強設(shè)備的 維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的利用率。 負責每月搞好原材料的損耗的分析工作，并向上級歸口管理部門匯報，減少原材料的浪費。 負責原材料供應(yīng)數(shù)量及原材料質(zhì)量的監(jiān)控驗收。 本站級別層次表 級別在 B 級以上屬于本站高層管理人員。 3 人力資源制度 人力資源基礎(chǔ)制度 各崗位設(shè)置及人員編制 本站員工編制暫定 51 名，根據(jù)業(yè)務(wù)實際發(fā)展狀況靈活調(diào)整人員編制。 員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給攪拌站。 不準在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上 11點前結(jié)束，以免影響他人休息。 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。 宿舍管理制度 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 熟食品應(yīng)燒熟煮透后再出售。 接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 飲食衛(wèi)生規(guī)定 加工前應(yīng)檢查食品原料衛(wèi)生質(zhì)量，不符合原料不選用，不切配、不烹調(diào)。 、采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標志。 、肉類食品必須經(jīng)獸醫(yī)檢驗合 格方可采購。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 、操作食品時不吸煙，不挖鼻孔，掏耳朵，不得對著食品打噴嚏。 、必須穿戴淺色工作服 ，操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。 按《食品衛(wèi)生法》進行操作，提高烹飪技術(shù)，保質(zhì)保量，達到色香味具全，花色品種多樣，葷蔬搭配得當。 做好倉庫“四防”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 做好每天飯菜、面點的供應(yīng)工作，做到計劃供應(yīng)，提高烹飪技術(shù)，講究營養(yǎng)價值。保證按時供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責任；情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。 車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。 重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。 落實防盜措施： 攪拌站應(yīng)設(shè)有門衛(wèi) 。 嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準在辦公室、集體宿舍使用電爐。 廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)要定期排查火險隱患。 本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全。 綜合科應(yīng)經(jīng)常對全體員工進行安全教育。 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 安全保衛(wèi)制度 為維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。 使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。 車輛如 需送廠修理，須事前報綜合科科長批準；需大修的報上級分公司批準。 車輛駕駛專人專車，專車專管。 外單位借車，需經(jīng)綜合科同意，經(jīng)理批準后由綜合科安排。 職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導同意可以派車。 所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。 各科室專用的表格，由各科室制定格式，由綜合科統(tǒng)一訂制。 違反本規(guī)定故意或過失泄露本站秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。 檔案室、實驗室、財務(wù)室等機要部門，非工作人員不得隨便進入，工作人員也不能隨便帶人進入。 接觸企業(yè)秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。 記載有企業(yè)秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。 企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。 其他由本站確定應(yīng)當保守的秘密事項。 重要的合同、客戶和銷售渠道。 專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。企業(yè)秘密包括下列秘密事項： 。 定義 企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 保密管理制度 總則 為保守企業(yè)秘密，維護本站發(fā)展和利益，制定本制度。 不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。 不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導批準才能摘抄或復制。 檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報經(jīng)理處理。 工作人員應(yīng)當遵紀守法、忠于職守，努力維護本站檔案的完整與安全。 檔案管理人員職責 按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。 歸檔要求 檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。 攪拌站職工勞動、工資、福利方面的文件材料。 攪拌站的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。 歸檔范圍 重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。 一項工作由幾個科室參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦科室或人員收集，交綜合科備案。 文件材料的收集管理 綜合科負責文件材料的管理。結(jié)案后及時歸檔。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 附件：銷售合同審批表 申報單位： 年 月 日 合同名稱 合同編號 文本數(shù)量 正本 份 ， 副本 份 一 申報說明 二 技術(shù)科科長意見 三 生產(chǎn)科科長意見 四 材料設(shè)備科科長意見 五 財務(wù)科意見 六 經(jīng)理意見 七 法律顧問意見 八 總經(jīng)理意見 檔案管理制度 總則 為加強本站檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為本站發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳 等），均應(yīng)妥善保管。 綜合科應(yīng)建立合同檔案。 簽訂商品混凝土銷售合同時，由上級分公司加蓋分公司公章或合同章。其中，銷售合同由銷售科負責申報并說明，生產(chǎn)科、技術(shù)科、材料設(shè)備科、財務(wù)科負責復核并出具復核意見， 經(jīng)理審核后報上級分公司法律顧問復查，最終由分公司總經(jīng)理審批。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及站內(nèi)作業(yè)流程的外包合同；機器設(shè)備合同主要指機器設(shè)備的購買以及維修保養(yǎng)的外包等；商品混凝土銷售合同主要指商品混凝土對外銷售簽訂的合同。每次會議均應(yīng) 記錄會議的時間、地點、主持人、記錄人、召集人、應(yīng)參加者、缺席者、會議內(nèi)容等。 其中，全站中層管理人員會應(yīng)形成例會制，原則上每周在固定的時間和地點召開，以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。會議記錄由各科室存檔或備案。 科室會議 各科室召開的工作會由各科室領(lǐng)導決定召開并負責組織 .會議記錄由各科室存檔，報綜合科備案。 全站性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會 (如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn) 技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)工作會等等 ),由分管站領(lǐng)導批準 ,主管業(yè)務(wù)科室負責組織。站級會議均作會議記錄，會議記錄由綜合科存檔，并上報上級分公司行政部備案。 市外 100 火車硬臥、汽車 20 中層管理人員（經(jīng)理助理，各部門科長及副科長） 市內(nèi) 100 火車硬臥、汽車 30 市外 120 飛機、火車硬臥、汽車 30 高層管理人員（經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師及以上） 市內(nèi) 120 火車硬臥、汽車 50 市外 150 飛機，火車硬臥、汽車 50 會議管理制度 總則 為改進作風、減少會議、縮短會議時間 ,提高會議質(zhì)量 ,特制訂本制度 . 會議分類及組織 全站會議分為站級會議、專業(yè)會議、科室會議、班組會議。 出差當日返回不報銷住宿費。 報銷住宿費需附清單。 不同級別的員工共同出差，住宿、交通工具可按高級別員工標準執(zhí)行，其他費用標準不變。 交際費用額度由本站經(jīng)理核準，未經(jīng)核準費用自理。 市內(nèi)出差，本站按實報銷公共交通費用；自備車輛可報銷寄放費。） 出差結(jié)束后應(yīng)在 7 個工作日之內(nèi)辦理出差費用核銷及提交相關(guān)報告。 出差時間：ａ．出差當日 12： 00 以前出發(fā)按 1 天計算；ｂ．出差當日 12： 00 以后出發(fā)按半天計算；ｃ．出差當日 12： 00 以前返回按半天計算；ｄ．出差當日 12： 00 以后返回按 1 天計算。 員工出差核準權(quán)限：ａ．市內(nèi)出差須經(jīng)直屬領(lǐng)導核準；ｂ．市外出差須經(jīng)攪拌站經(jīng) 理或其授權(quán)職務(wù)代理人核準。 因公出差的員工需預支差旅費的，憑核準的“出差申請審核表”到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預支 ,預支金額為核準金額的 80%。 出差期間因工作需要而延長出差時限的，須 報請主管領(lǐng)導審核批準；因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的，須及時通知主管領(lǐng)導并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。 員工市內(nèi)、外出差簽核流程 所有因公出差的員工在出差前須填寫“出差申請審核表”，經(jīng) 主管領(lǐng)導審核批準后方可執(zhí)行。 本制度所涉及的表單見附件。 本制度的最終解釋權(quán)歸屬上級分公司行政部。 本制度中涉及費用的報銷由綜合科進行初次審核，由財務(wù)科出納進行復核，對于費用的超標部分不予報銷。 本制度涉及主管領(lǐng)導審核批準的事項中，主管領(lǐng)導因故無法實施的，其指定代理人或指定授權(quán)人可代替實施，未經(jīng)明確指定的人員確認無效。 本制度適用于本攪拌站因公出差的各級員工。簽收人應(yīng)于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時報送。 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送上級分公司行政部存檔。 攪拌站擬寫的文件由綜合科負責報送。 已簽發(fā)的文件由攪拌站綜合科登記，并編制發(fā)文編號后打印、報送。 屬于秘密的文件，擬稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范 圍。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 負責 11 縣本站商品混凝土貨款回收。 正確核算和反映國家稅費，按時申報、及時解繳國家稅費。 負責本站資金收支活動，保證公司資金安全。 根據(jù)本站實際情 況建立本站的核算體系，按照交易和事項的經(jīng)濟實質(zhì)組織本站的會計核算。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù)。 負責本站合同、檔案室的管理工作。 負責文件的審核和校對工作，負責本站印鑒和介紹信的正確使用。 負責本站定期會議和專題會議的安排，做好會議文件擬稿和會議記錄，并監(jiān)督、檢查會議決議落實情況。 綜合科職責 在本站經(jīng)理直接領(lǐng)導下，按有關(guān)政策和文件要求，圍繞本站的 中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理深入基層調(diào)查研究 ,及時向領(lǐng)導提供正確的信息。 負責混凝土新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，參與指導，協(xié)助基層開展 QC 小組活動。 不定期召開質(zhì)量、技術(shù)例會。 負責向客戶提供與混凝土產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和咨詢。 負責原材料復檢