【摘要】天津珠江帝景溫泉度假村財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年三月80/90目錄總 則 ··············
2025-04-24 03:10
【摘要】第一節(jié)概述凱盛國(guó)賓溫泉度假村財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)辦公室、物料部、電腦部三個(gè)部分組成,負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的日常收支管理與核算、物資采購(gòu)和電腦軟件維護(hù)等工作。1、財(cái)務(wù)辦公室主要負(fù)責(zé)收支核算、成本控制和結(jié)賬報(bào)表等會(huì)計(jì)資料匯總工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)《旅游飲食服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合本酒店的實(shí)際情況,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,組織會(huì)計(jì)核算,包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營(yíng)業(yè)收入核算、成本核算、
【摘要】97/97第一節(jié)概述凱盛國(guó)賓溫泉度假村財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)辦公室、物料部、電腦部三個(gè)部分組成,負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的日常收支管理與核算、物資采購(gòu)和電腦軟件維護(hù)等工作。1、財(cái)務(wù)辦公室主要負(fù)責(zé)收支核算、成本控制和結(jié)賬報(bào)表等會(huì)計(jì)資料匯總工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)《旅游飲食服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合本酒店的實(shí)際情況,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,組織會(huì)計(jì)核算,包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營(yíng)
【摘要】XXX度假村管理制度為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律,確保公司工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。本制度適用范圍為XXX度假村娛樂(lè)有限公司所有員工。一、工作態(tài)度:1、按度假村操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反
2025-02-16 06:56
【摘要】天津珠江帝景溫泉度假村財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年三月111/124目錄總 則 ··············
2025-04-21 05:52
【摘要】 度假村管理制度大全 第一章總則 1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的管理,提高各級(jí)管理人員及全體員工的素質(zhì),把優(yōu)質(zhì)的服務(wù);卓越的品質(zhì)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者,打造豪邦美食的優(yōu)秀品牌,特制訂本細(xì)則。 2、本細(xì)則依...
2024-09-29 04:29
【摘要】XXX度假村管理制度為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律,確保公司工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。本制度適用范圍為XXX度假村娛樂(lè)有限公司所有員工。一、工作態(tài)度:1、按度假村操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,
2025-04-13 21:31
【摘要】項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚(yú)臺(tái)、停車(chē)場(chǎng)、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。項(xiàng)目總投資¥1億,建設(shè)周期2年。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
2025-04-18 12:57
【摘要】名泉度假村工資管理制度工資制度制定的指導(dǎo)思想是根據(jù)“按勞分配”的原則,讓員工“看到薪金標(biāo)準(zhǔn)有奔頭,爭(zhēng)取升級(jí)晉薪有勁頭,安心樂(lè)于奉獻(xiàn)有甜頭”,激勵(lì)鞭策員工積極上進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)興旺、個(gè)個(gè)實(shí)惠、企業(yè)個(gè)人雙豐收?,F(xiàn)將名泉度假村工資管理制度及工資標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)示如下:一、實(shí)行結(jié)構(gòu)薪金制薪金等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以每周工作六天,每天凈工作時(shí)間八小時(shí)為基礎(chǔ),按職務(wù)、職位、崗位的配置,工資分基本工資(30%)、崗位
2024-08-29 15:32
【摘要】第一篇:市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度 第一節(jié) 總則 為加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理,維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系,使其他部門(mén)各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,特制訂本制度。 第二節(jié) 市場(chǎng)部職責(zé) 第一條 嚴(yán)...
2024-10-28 17:55
【摘要】第一章餐飲部組織機(jī)構(gòu)和工作內(nèi)容(機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)酒店整體機(jī)構(gòu)圖)餐飲部是酒店重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén)之一,主要為客人提供正常的餐飲、承辦各種類(lèi)型、不同檔次的會(huì)議和宴會(huì)。餐飲部肩負(fù)著酒店幾乎二分之一的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),其出品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量直接影響著酒店在當(dāng)?shù)?、周邊地區(qū)的社會(huì)聲譽(yù),最終影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。餐飲部在日常經(jīng)營(yíng)中需要與各部門(mén)密切配合,合理地控制營(yíng)業(yè)成本和相關(guān)費(fèi)用,科學(xué)地使用各種設(shè)施設(shè)備并且
【摘要】市場(chǎng)部績(jī)效管理制度目的以滿足客戶需求為中心,為客戶省錢(qián)、省心、省力,以公司效益最優(yōu)化為宗旨,根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),做到按期、按質(zhì)、按量地完成,特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有人員。二、管理規(guī)定1績(jī)效考核原則。所有薪酬與業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng),依據(jù)合同簽單業(yè)績(jī)量和銷(xiāo)售款項(xiàng)全部回收,工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎(jiǎng)懲。倡導(dǎo)既要體
2024-08-20 20:19
【摘要】1交大神鹿教育市場(chǎng)部管理制度(試行草案)一、管理制度總則1、工作原則01、以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn),幫助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)為中心任務(wù)。02、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度,保證日常工作的正常開(kāi)展,完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來(lái)約束
2025-05-22 06:03
【摘要】1章總則第1條目的為更好地開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場(chǎng)部員工。第2章市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場(chǎng)部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個(gè)主要機(jī)構(gòu),全面為市場(chǎng)服務(wù),并在市場(chǎng)部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開(kāi)展工作。第4條市場(chǎng)部主要職能市場(chǎng)部主要職
2025-04-13 23:08
【摘要】7/8某公司市場(chǎng)部管理制度(初稿)宗旨:體現(xiàn)公司融入客戶,服務(wù)油田的經(jīng)營(yíng)思想,充分發(fā)揮公司的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),合理利用和開(kāi)發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)資源,降低公司營(yíng)銷(xiāo)成本,培養(yǎng)人才;拓展公司銷(xiāo)售領(lǐng)域,提高銷(xiāo)售收入及經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo):一、利用兩年的時(shí)間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。通過(guò)這一體系逐步實(shí)現(xiàn):(一)利用我們的技術(shù)在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的既定
2025-04-21 01:07