【正文】 的生命周期不斷延長(zhǎng)。 ，把購(gòu)物娛樂等，建立在豐富多樣的社區(qū)基礎(chǔ)上，無論在設(shè)計(jì)理念，還是在經(jīng)營(yíng)理念上，都有著翻天覆地的變化 ，對(duì)于用戶群的積累有著無可比擬的先天優(yōu)勢(shì) 。 用心雕琢 完美 世界 海愿團(tuán)隊(duì)，打造未來的電子商務(wù)世界 13 分析 用心雕琢 完美 世界 海愿團(tuán)隊(duì)，打造未來的電子商務(wù)世界 14 SWOT 分析 優(yōu)勢(shì)： ，引入了 3Ｄ技術(shù)，有著無可比擬的視覺沖擊力。 懲罰機(jī)制： ，或嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)程，團(tuán)隊(duì)將記錄，達(dá)到 3 次者，一律清除出團(tuán)隊(duì)。 激勵(lì)機(jī)制： 通過增加認(rèn)股、提升職位的方式，對(duì)團(tuán)隊(duì)作出重大貢獻(xiàn)者，或業(yè)績(jī)有重大突破者，進(jìn)行激勵(lì)。記錄其超出部分的量； ，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。 、按量、保質(zhì)完成任務(wù)或目標(biāo)。 用心雕琢 完美 世界 海愿團(tuán)隊(duì)，打造未來的電子商務(wù)世界 12 管理人員權(quán)利： ：在內(nèi)部發(fā)行的股票中，管理人員擁有優(yōu)先購(gòu)股權(quán)； ：對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)一般事務(wù)，擁有完全決策權(quán)；對(duì)涉及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和性質(zhì)，以及團(tuán)隊(duì)生存的重大決定，在所有隊(duì)員參與下?lián)碛胁煌耆珱Q策權(quán)； 管理人員義務(wù)： ：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)各隊(duì)員，消除內(nèi)部矛盾，保證人力資源的高效運(yùn)作； ：向隊(duì)員分配任務(wù)，并管理任務(wù)的進(jìn)程，為該任務(wù)在實(shí)施過程中遭受的失敗與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任。實(shí)在完不成的，要及時(shí)反饋； ：在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，任何成員都有義務(wù)與伙伴成員協(xié)作，積極參與解決問題，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。 隊(duì)員權(quán)利： ：初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都將擁有認(rèn)股權(quán)，具體比例將根據(jù)勞動(dòng)成果不同而不同； ：對(duì)團(tuán)隊(duì)重大決策，任何隊(duì)員都有參與權(quán)； ：對(duì)任何違反團(tuán)隊(duì)建設(shè)事項(xiàng)的決策或行為，任何 隊(duì)員擁有申訴權(quán)。 ，所有隊(duì)員在擁有社會(huì)人屬性的前提下，團(tuán)隊(duì)將盡力構(gòu)建自然人屬性。表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)之間、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部同性質(zhì)部門之間、部門不同時(shí)期對(duì)比、同部門上下級(jí)之間、同職務(wù)成員之間。 ： ，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)各時(shí)期都將享有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體地位（即工資、股份與分紅），獲得無差別的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，獲得有差別的提升與回報(bào)。 用心雕琢 完美 世界 海愿團(tuán)隊(duì)，打造未來的電子商務(wù)世界 11 (12)附件： 海愿團(tuán)隊(duì)協(xié)議 ： 初期以開發(fā) 3D 虛擬商城為主要目標(biāo)，憑借其首發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)，凝聚團(tuán)隊(duì)實(shí)力。 關(guān)注市場(chǎng)變化，分析了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并迅速做出相關(guān)應(yīng)對(duì)策略； 對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行多樣化和差異化，使其增值。 被同行業(yè)的其他網(wǎng)站壓制。 首先根據(jù)接受的投資金額制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算；根據(jù)市場(chǎng)和公司的運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出；制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的融資計(jì)劃和公司發(fā)展計(jì)劃。 在公司成立之初建立一套完整、嚴(yán)格的管理體系，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式運(yùn)行，逐步營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，塑造良好的企業(yè)文化。以縮減用戶的接受時(shí)間，加強(qiáng)其忠誠(chéng)度。 用戶很快流失，即用戶的忠誠(chéng)度低。 ①為企業(yè)提供通用化模型，在不影響其外觀展示情況下，降低關(guān)鍵保密參數(shù)在模型中所占比例； ②公司技術(shù)部門時(shí)刻關(guān)注技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)公司技術(shù)實(shí)現(xiàn)的不足之處，以期縮短時(shí)滯，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)； ③運(yùn)用法律手段，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。下面將進(jìn)行具體分析并提出相應(yīng)的防范與控制措施。 (11)風(fēng)險(xiǎn)控制 公司所處環(huán)境的變化總是客觀存在的，因此在公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展過程中，無法避免會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。 公司投入資金來源：第一年，以天使資金和風(fēng)險(xiǎn)資金為主；第二年，以風(fēng)險(xiǎn)投資為主，銀行貸款為輔；第三年，以項(xiàng)目自身收益為主，銀行貸款為輔。作為高科技成長(zhǎng)型 的中小企業(yè)，與有實(shí)力公司合作，注入二期資金，套出一期，或者通過參股的形式，可以說是一種比較好的套現(xiàn)形式。 ②股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。以下為公司第一年融 資情況。 職位 人數(shù) 總經(jīng)理 1 副總經(jīng)理 2 技術(shù)部 8 市場(chǎng)部 4 美工部 4 總經(jīng)理 技術(shù)部副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部副總經(jīng)理 技術(shù)部 美術(shù)部 市場(chǎng)部 客服 用心雕琢 完美 世界 海愿團(tuán)隊(duì)，打造未來的電子商務(wù)世界 8 財(cái)務(wù)部 1 法律顧問 1 客服 2 合計(jì) 23 (9)融資說明 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要，在公司成立后的第一年和第二年內(nèi)，需要進(jìn)行兩次融資。 4．公司內(nèi)部，將由各部門抽調(diào)人員成立創(chuàng)意小組，負(fù)責(zé)吸納各方面的創(chuàng)新思維，并負(fù)責(zé)對(duì)專利的申報(bào)和權(quán)益維護(hù)。 3．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，以及公司成立后招募的 成員，按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，簽訂勞動(dòng)合同。 公司員工中，凡工作三年以上者，在“公司鼓勵(lì)，員工自愿”的原則下，可以以工資的一部分購(gòu)買公司股份。 (8)管理 １ .以下為公司初期的機(jī)構(gòu)設(shè)置 .總經(jīng)理統(tǒng)攬整個(gè)公司各部門 ,擁有對(duì)公 司運(yùn)營(yíng)的絕對(duì)管理權(quán) ,并向股東負(fù)責(zé) .各部門副總經(jīng)理直接接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) ,積極配合總經(jīng)理的工作 ,按時(shí)按量完成任務(wù) . 2．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，按勞分得公司股份，所占份額，根據(jù)勞動(dòng)成果不同而不同。 特點(diǎn) ： 需要與市場(chǎng)反饋情況緊密結(jié)合，實(shí)施過程較為復(fù)雜。 特點(diǎn) ： 項(xiàng)目的總攻關(guān)，實(shí)施周期較長(zhǎng)，需要資金的連續(xù)性投入。 特點(diǎn) ： 需要有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人制定，實(shí)施周期：一個(gè)星期，從 15 天后 —— 23天后。實(shí)施周期：從開始 —— 23 天后。 3. 根據(jù)項(xiàng)目策劃要求，各項(xiàng)目開發(fā)人員結(jié)合自身特長(zhǎng)，搜集和學(xué)習(xí)相關(guān)開發(fā)方案，做好開發(fā)的技術(shù)準(zhǔn)備。 特點(diǎn) ： 該部分工作，直接影響項(xiàng)目的最終特色和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施周期較長(zhǎng)，除大部分工作要在正式開發(fā)前完成外，在開發(fā)過程中還會(huì)作 不斷修改。實(shí)施周期：半個(gè)月，從開始 —— 15 天后。 1. 按項(xiàng)目策劃框架，由項(xiàng)目架構(gòu)人員設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)架構(gòu)，并劃分出各模塊開發(fā)工作； 特點(diǎn)： 該項(xiàng)工作開發(fā)難度非常大，需要由開發(fā)功底非常強(qiáng)的人才能完成。 積極與相關(guān)行業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和科研機(jī)構(gòu)交流，保證項(xiàng)目的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率；部分子項(xiàng)目采用項(xiàng)目外包的方式，盡量減少時(shí)間的低利用率。開發(fā)人員，除了團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人員，還將聘請(qǐng)部分兼職的開發(fā)人員。 具體方案，詳見附件營(yíng)銷計(jì)劃。 由市場(chǎng)部制定每個(gè)月或每個(gè)季度的營(yíng)銷計(jì)劃，并對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行 績(jī)效考核，每隔一個(gè)月，將評(píng)估結(jié)果匯報(bào)總經(jīng)理。 4. 全國(guó)擴(kuò)張階段 (第 13 月 —— 以后 ) 憑借現(xiàn)有用戶群基礎(chǔ)和影響力，以及商品價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，在第二輪投資商的幫助下，通用心雕琢 完美 世界 海愿團(tuán)隊(duì)，打造未來的電子商務(wù)世界 6 過媒體宣傳等方式，將項(xiàng)目從 珠三角地區(qū) 輻射到其他城市。 3. 快速?gòu)?fù)制階段 (第 6 個(gè)月 —— 第 12 個(gè)月 ) 建立 50 個(gè) 社區(qū)，培養(yǎng) 20 萬用戶群。 1. 營(yíng)銷籌備階段 (公司成立 —— 第 3 個(gè)月 ) 利用學(xué)校資源，打通其他高校的領(lǐng)導(dǎo)層的資源；做好營(yíng)銷推廣的各類資源的準(zhǔn)備工作。 (6)營(yíng)銷策略 針對(duì)我們項(xiàng)目 ， 從 平臺(tái)搭建到上線推廣 需要的時(shí)間較長(zhǎng) ， 資金投入較大的特點(diǎn) ，為最大化降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)， 我們 項(xiàng)目的營(yíng)銷策略采用以廣州高校為中心，建立原始用戶群，預(yù)期培養(yǎng) 20 萬；再以珠三角為中心，輻射到全國(guó)其它城市。 社區(qū)黃頁(yè)（或 3D 虛擬商城），將地域范圍內(nèi)（省或市或區(qū)）所有網(wǎng)店進(jìn)行分類，將同類網(wǎng)店的訂貨整合在一起，再由我方向廠家直接下訂單，再配送到各個(gè)網(wǎng)店店主。 3. 減少物流成本，形成新的 C2C 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方式，雖然有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但往往需要匯款、收發(fā)貨等復(fù)雜的手續(xù)，需要較長(zhǎng)時(shí)間，且不可避免地會(huì)遇上一些不法店主收款后不發(fā)貨或發(fā)次貨。 傳統(tǒng)的 WEB 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方案，能很好滿足第一類用戶，但卻很難滿足第二類用戶，海愿團(tuán)隊(duì)傾力打造的《 3D 虛擬商城》能在充分滿足第二類購(gòu)物的用戶的基礎(chǔ)上，同時(shí)滿足第一類購(gòu)物的用戶，這一方案必然是未來網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的主要方向。沒有明確目的的購(gòu)物，即購(gòu)物前不明確自己到底需要何種商品，需要在逛街的過程中發(fā)現(xiàn)感興趣的商品后，才會(huì)發(fā)生交易。 根據(jù)消費(fèi)者心理學(xué)分析，購(gòu)物一般分為兩類： 1。 我們項(xiàng)目，著眼于解決以下三個(gè)方面 —— 1. 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的視覺體驗(yàn)上的改進(jìn)。實(shí)施周期，在項(xiàng)目開發(fā)前三個(gè)月內(nèi)。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，將適合團(tuán)隊(duì)的人員吸納到公司中，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備必要的人才。 . 以實(shí)習(xí)生的名義，招收一 批有一定開發(fā)能力的成員。為了保證項(xiàng)目的開發(fā)質(zhì)量，主要通過從現(xiàn)有關(guān)系網(wǎng)中吸納這類人才以兼職形式加入，到后期項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定后，再考慮補(bǔ)充這類人才。 特點(diǎn)： 由于這類人才相對(duì)稀缺，其人力成本也相對(duì)較高，在廣州地區(qū)其年薪大約為 15 萬左右。實(shí)施周期，在一個(gè)月內(nèi)能夠完成人員的基本篩選和確定。 鑒于我們是初生企業(yè)，員工薪酬方面還不可能按成熟的同行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施行。技術(shù)部由最初的 8 人，減少到今年年初的 1 人，再加上后來補(bǔ)充的 2 人，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的開發(fā)實(shí)力較為薄弱。 海愿團(tuán)隊(duì)自 2021 年 7 月成立以來，技術(shù)人員經(jīng)過不斷的磨合和學(xué)習(xí)，在沒有任何資金支持的情況下，獨(dú)立自主地完成了兩個(gè) demo 版本的開發(fā)工作，隊(duì)員對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)同感也逐漸加深，項(xiàng)目管理和項(xiàng)目開發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn)也逐步積累起來，這為團(tuán)隊(duì)后期開發(fā)正式版做好了前期準(zhǔn)備。所有社區(qū)黃頁(yè)上的商家信息，都能在 3D 虛擬商城中以 3D 形式存在。 3D 虛擬商城（ 3D 形式） 是利用 3D 虛擬社區(qū)在視覺沖擊力方面的優(yōu)勢(shì)，利用一定的實(shí)現(xiàn)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物融入到 3D 虛擬社區(qū)的架構(gòu)上，使網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物能像真實(shí)逛街購(gòu)物一樣有趣。 在我們的人脈關(guān)系網(wǎng)中，有 3名在騰訊和網(wǎng)易從事技術(shù)開發(fā)的前隊(duì)員或朋友，還有 4名在其他游戲公司中從事兩年以上游 戲開發(fā)的朋友。目前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目美術(shù)風(fēng)格的確定和設(shè)計(jì)工作。目前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)。目前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目視覺設(shè)計(jì)與分析，以及市場(chǎng)部研究分析。目前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃和團(tuán)隊(duì)管理 。 2021年 5月，曾作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的典型，接受廣州日?qǐng)?bào)采訪，上刊 5月11的《廣州日?qǐng)?bào)》 。 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用 通訊地址：廣州市華南農(nóng)業(yè)大學(xué)躍進(jìn)南 40502 郵編： 510642 手機(jī)： 13533794870 ： 191557412 Email： (2)主要管理者情況 海愿團(tuán)隊(duì)成立于 2021年 7月，主要成員由廣州幾所重點(diǎn)院校的研究生和本科生構(gòu) 成，部分為已畢業(yè)成員。公司 以 3D 帶來的視覺沖擊力和娛樂性，配以合理的宣傳，快速占有市場(chǎng)，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)收支平衡，三年后進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展軌道。 ........................................................................................ 5 (6)營(yíng)銷策略 ....................................................................................................................................................... 5 (7)項(xiàng)目開發(fā)