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線路工程安全文明施工管理制度匯編-文庫吧資料

2024-12-23 07:00本頁面
  

【正文】 工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。 4.協(xié)助班(組)長(zhǎng)進(jìn)行本班(組)施工場(chǎng)所的安全檢查和施工項(xiàng)目開工前安全施工條件的檢查。 2.協(xié)助班(組)長(zhǎng)組織本班(組)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī) 定和措施。 12.組織本班(組)人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)班(組)安全工作。 10.督促本班(組)人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所。 鄂州電力有限責(zé)任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 14 9.負(fù)責(zé)本班(組)施工項(xiàng)目開工前的施工條件的檢查與落實(shí)。 8.在工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)組織本班(組)參加施工的人員接受安全交底并簽字。 6.經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場(chǎng)所的安全情況,確保本班(組)人員在施工中正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。 4.認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置班(組)安全工作,并作好安全活動(dòng)記錄。 3.負(fù)責(zé)組織本班(組)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程 、規(guī)定和措施。 2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施班(組)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 13.按“四不放過”的原則,協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、記錄事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。 11.總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)安全施工優(yōu)秀班(組)和 個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見。 9.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 7.參加工地安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。 5.協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng);監(jiān)督、檢查班組每 天的班前安全講話(站班會(huì));督促班(組)加強(qiáng)安全建設(shè)。 3.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 工地專職安全員的安全職責(zé): 鄂州電力有限責(zé)任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 13 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全 工作的指示與要求,在項(xiàng)目經(jīng)理(工地主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。 10.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。 8.參加安全施工大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。 6.組織編制工程安全技術(shù)措施計(jì)劃。 4.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的“安全施工、文明施工措施”負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全措施;審批安全施工作業(yè)票;對(duì)重大施工項(xiàng)目和辦理安全 施工作業(yè)票的項(xiàng)目的施工,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。 3.負(fù)責(zé)組織安全規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與發(fā)證工作。 項(xiàng)目總工程師的安全職責(zé): 1.對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 16.按“四不放過”的原 則,組織并主持重傷及以上事故的調(diào)查處理工作。 15.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。在與分包工程簽訂承發(fā)包合同前,必須組織對(duì)其進(jìn)行安全資質(zhì)的審查。 12.組織對(duì)頻發(fā)事故原因的分析,督促防范措施的落實(shí)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 9.負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作。 7.確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。總結(jié)、推廣安全施工文明施工經(jīng)驗(yàn)。組織并主持本工程季度安全工作例會(huì),及時(shí)解決安全施工、文明施工及職業(yè)危害中存在地問題。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制 定貫徹實(shí)施辦法。 二、安全管理部分 安全施工責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé): 1.項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 13.未完成項(xiàng)目任務(wù)的成員和施工隊(duì)只能獲得基本工資和崗 位工資。 .按所作貢獻(xiàn)獲得應(yīng)得項(xiàng)目獎(jiǎng)金(分配方案由各施工隊(duì)長(zhǎng)作出,公司審核后實(shí)施)。 項(xiàng)目部自成立之日起,應(yīng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確定的期間內(nèi)制訂成員和各施工隊(duì)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)取及結(jié)算方式、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款等方案,審核通過后予以嚴(yán)格執(zhí)行。 10.經(jīng)考核和審計(jì),未完成施工合同確定的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,并按公司規(guī)定接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 9.對(duì)于通過驗(yàn)收評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理享有以下利益 : .獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。項(xiàng)目從開始到完結(jié)原則上不撤換項(xiàng)目經(jīng)理 。 .環(huán)境保護(hù)。 .項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況。 .使用的各種合同、管理制度、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用方案以及項(xiàng)目部人員薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等。 .項(xiàng)目所發(fā)生的全部來往文件、函件、簽證、記錄、證明。 5 .6.向被考核評(píng)價(jià)的項(xiàng)目部公布評(píng)價(jià)意見。 5 .4.對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作水平進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 5 .2.聽取項(xiàng)目部匯報(bào),查看項(xiàng)目部的有關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)考核評(píng)價(jià)后,兌現(xiàn)確定的 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。項(xiàng)目完成后,必須對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的終結(jié)性考核。 輸電線路工程 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的對(duì)象是項(xiàng)目部,其中應(yīng)突出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 1 項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度 1.為規(guī)范輸電線路工程項(xiàng)目管理行為,鑒定 項(xiàng)目管理水平,確認(rèn)項(xiàng)目管理成果,對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià),并以此為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲,特制定本制度。 .機(jī)械設(shè)備工器具在使用中丟失或損壞以及經(jīng)檢查、試驗(yàn)不合格需要報(bào)廢的 , 由使用班組向本部門安全員反映,經(jīng)安監(jiān)部門確認(rèn)后進(jìn)行更換或補(bǔ)發(fā),并記錄在機(jī)械設(shè)備工器具管理臺(tái)帳中。 .有下列情況的機(jī)械設(shè)備工 器具應(yīng)予報(bào)廢: .絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒有通過; .絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲,影響連接強(qiáng)度; .絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗(yàn)泄漏電流超標(biāo); 鄂州電力有限責(zé)任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 10 .絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗(yàn)泄漏電流超標(biāo); .接地線塑料護(hù)套脆化破損 。 .各部門機(jī)械設(shè)備工器具管理負(fù)責(zé)人應(yīng)將每次試驗(yàn)結(jié)果登錄在臺(tái)帳內(nèi),試驗(yàn)報(bào)告書由各試驗(yàn)部門保存兩年。 .新購置的機(jī)械設(shè)備工器具應(yīng)按照《電力機(jī)械設(shè)備工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行交接 ,在不妨礙絕緣性能且醒目的部位上粘貼“試驗(yàn)合格證”。 .應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)械設(shè)備工器具如下: .規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)械設(shè)備工器具; .新購置和自制的機(jī)械設(shè)備工器具; .檢修后或關(guān)鍵部件經(jīng)過更換的機(jī)械設(shè)備工器具; .對(duì)機(jī)械設(shè)備工器具的機(jī)械,絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)。 .是否進(jìn)行了定期檢驗(yàn)和在有效使用 期內(nèi)。 .無機(jī)械損傷、變形、老化等現(xiàn)象。 .機(jī)械設(shè)備工器具的日常檢查主要包括以下幾項(xiàng) : .是否清潔,完好。 .安全帽按施工人數(shù)每人一個(gè)配置 (分包單位自行配置 ),由個(gè)人保管。 .不合格的機(jī)械設(shè)備工器具應(yīng)及時(shí)檢修報(bào)廢 ,不得繼續(xù)使用。 鄂州電力有限責(zé)任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 9 .應(yīng)建立專用機(jī)械設(shè)備工器具文件夾,臺(tái)帳、試驗(yàn)卡片、檢查記錄放入管理夾內(nèi)。 .機(jī)械設(shè)備工器具應(yīng)設(shè)專人管理 ,按名稱、數(shù)量、試驗(yàn)周期為主要內(nèi)容建立臺(tái)帳 ,并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備工器具管理制度做到帳、卡、物相符。 .絕緣桿,驗(yàn)電器應(yīng)標(biāo)明使用的最小有效使用絕緣長(zhǎng)度。 .機(jī)械設(shè)備工器具根據(jù)安監(jiān)科的安排,按周期進(jìn)行試驗(yàn),每次試驗(yàn)后,應(yīng)有試驗(yàn)部門出具的試驗(yàn)合格證。 .絕緣手套 ,絕緣靴應(yīng)單獨(dú)存放 ,不得和其它工器具混放。 .機(jī)械設(shè)備工器具應(yīng)存放在通風(fēng)良好 ,清潔干燥的專用庫房存放。 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度 1.機(jī)械設(shè)備工器具的管理 .機(jī)械設(shè)備工器具的使用保管各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,機(jī)械設(shè)備工器具的保管人為第二責(zé)任人。編制《 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查,同時(shí)重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 3.每月編制施工月報(bào)(包含各個(gè)專業(yè)本月工作情況、存在的困難和問題以及相應(yīng)對(duì)策、下月進(jìn)度計(jì)劃),每月 23 日前報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審查。 項(xiàng)目進(jìn)度管理制度 1.工程開工前,根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的《基建進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃》,編制《施工進(jìn)度計(jì)劃》,并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核(其中《施工進(jìn)度計(jì)劃》以橫道圖形式表達(dá))。 .物資合同完成后,配合施工單位進(jìn)行合同結(jié)算。 3. 乙供物資供應(yīng)合同管理 . 根據(jù)工程實(shí)際情況,報(bào)送物資供應(yīng)計(jì)劃,并上報(bào)供應(yīng)商資質(zhì)至監(jiān)理審批。 .分包工程完成后,進(jìn)行分包合同結(jié)算。 . 對(duì)分包合同的執(zhí)行進(jìn)行過程管理,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題。 .質(zhì)保期滿后,提交保留金支付申請(qǐng)。 .配合建設(shè)管理單位完成合同的階段性結(jié)算工作。 .根據(jù)工程合同,辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)并按合同口徑提供完成的實(shí)物工程量清單,報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。 項(xiàng)目合同管理制度 1. 施工合同執(zhí)行管理 .接受工程項(xiàng)目交底。 鄂州電力有限責(zé)任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 7 .特種作業(yè)、特殊工作人員: .按照國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,經(jīng)有關(guān)上級(jí)主管部門許可,培訓(xùn)、考核發(fā)放上崗操作證; .按規(guī)定年限進(jìn)行復(fù)審、換證。 5.工程竣工投運(yùn)后,按業(yè)主單位下發(fā)的檔案歸檔要求,及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作(工程投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)完成) 6.向信息管理系統(tǒng)及時(shí)輸入施工現(xiàn)場(chǎng)信息資料,維護(hù)好信息平臺(tái)。記錄一律采用 A4 紙,原始記錄手寫和簽字時(shí)應(yīng)用黑色簽字筆或蘭黑墨水,不準(zhǔn)用任何種類的圓珠筆或鉛筆及蓋私人印章,簽字后簽上年月日。 2.根據(jù)檔案 標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,具體落實(shí)檔案文件的收集工作,保證檔案文件的完整性,及時(shí)完成對(duì)檔案文件的匯總、組卷。 7.參加啟動(dòng)試運(yùn)行,向啟委員提交匯報(bào)材料。 5.根據(jù)施工需要編制《工程施工停電計(jì)劃表》,報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部,經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部審批后編寫停電方案,報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部。 3.參加業(yè)主 (監(jiān)理)召開的工程例會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),提出需要解決的工程重大問題和特殊施工技術(shù)方案(措施)。 鄂州電力有限責(zé)任公司 輸電線路工程安全文明施工管理制度匯編 6 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 1.配合業(yè)主負(fù)責(zé)的工程開工協(xié)調(diào)工作,確保工程按時(shí)開工。 . 工程項(xiàng)目試 驗(yàn) 記錄。 . 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況、發(fā)生原因及處理方法的記錄。 . 工期緊急情況下采取的 特殊措施和施工方法。 . 工序的交接記錄。 . 記錄工程測(cè)量情況。 . 主要材料、設(shè)備及其資料的到貨情況。 . 工程準(zhǔn)備情況:包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)三通一平,人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審的主要問題記錄、業(yè)主交與施工單位的中心點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn)的記錄及復(fù)測(cè)。施工日志包括以下內(nèi)容: . 工程開、竣工日期以及 單位(子單位)、 分部 (子分部)、分項(xiàng) 工程的施工起止日期。 . 需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及解決方案。 . 檢查上周進(jìn)度完成情況、工程質(zhì)量情況 , 制定整改措施;提出下一階段進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)措施。項(xiàng)目經(jīng)理 組 織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員召開項(xiàng)目例會(huì),必 要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主參加。 11.遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固鄂州電力有限責(zé)任公司
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