freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

蘇州建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳范例-文庫吧資料

2024-12-23 06:33本頁面
  

【正文】 注:本表要求項目是過程遇有季節(jié)變化、上級文件精神貫徹、企業(yè)、行業(yè)、國家有安全活動時, 項目部對各班 組安全活動內(nèi)容記錄。 (4)遇有暴雨、濃霧 和六級以上的強風(fēng)應(yīng)停止室外作業(yè)。 (2)高處作業(yè)不要用力過猛 ,防止失去平衡而墜落。 從事高空作業(yè)的人員 ,必須身體健康 ,患有高血壓、貧血癥、嚴(yán)重心臟病、精神癥、癲痛病、深度近視眼在 500度以上人員 ,以及經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適合高空作業(yè)的人員 ,不得從事高空作業(yè);對井架、起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體檢檢查一次。 ,下部要綁扎。 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 項 目 部 安 全 活 動 記 錄 編號: 001 班組名稱 各班組長及管 理人員 主持人 何金平 日期 2021/08/08 活動內(nèi)容:腳手架連接物拆除危險; 坐在防護欄桿上休息危險; 搭、拆腳手架、井字架不系安全帶危險。各班組班前、班后的安全活動另行記錄。20 孔多孔磚不得超過單行側(cè)放四側(cè)高 ,非承重三孔 磚不得超過單行平放五皮高 ,不允許兩排腳手架上同時堆放。 。 、雪、泥等妥及時清掃。 。 ,不準(zhǔn)朝外斬。 ,應(yīng)注意平穩(wěn) ,掌握重心 ,不得猛跑或撒把溜放。操作中思想要集中 ,不準(zhǔn)開玩笑 ,做私活。 、向上亂丟材、物、垃圾、工具等。 、防護設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鋼絲或連接件不得擅自拆除 ,需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。 此表以供參考。 主持人簽名: 注:本表要求項目是過 程遇有季節(jié)變化、上級文件精神貫徹、企業(yè)、行業(yè)、國家有安全活動時, 項目部對各班組安全活動內(nèi)容記錄。 ,應(yīng)堅守工作崗位 ,嚴(yán)禁酒后操作。 ,不要過高。 ,不準(zhǔn)往下或向上拋材 料和工具等物件。 ,必須戴好安全帽 ,扣好帽帶。本工程剛開工,必須 注意嚴(yán)格遵守以下各項條款: 全技術(shù)操作規(guī)程。 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先事跡和事故案例 ,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn) ,舉一反三、不斷提高發(fā)全生產(chǎn)思想意識 ,做到警鐘長鳴。 針對施工中存在的不安全因素 ,群眾提出改進措施。 四、安全一活動日 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進行安全活動制度。 記上一級 領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題 ,以及整改落實情況。 記上崗檢查后 ,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。 三、上崗記錄 記班前上崗主要內(nèi)容。 檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。 檢曬現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 交特殊工種的配合要求。 交針對當(dāng)天工作 的安全注意事項。 交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 職 工 三 級 教 育 卡 人 員 明 細(xì) 表 序號 姓 名 工種 工齡 年齡 性別 進 企業(yè)日期 教育時間 教育內(nèi)容 得分 備注 1 李是虎 瓦工 52 男 2021/3/23 現(xiàn)場紀(jì)律 專業(yè)安 全 知識 75 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 注:三級教育卡及職工安全生產(chǎn)責(zé)任書另裝訂成冊 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 特 種 作 業(yè) 人 員 培 訓(xùn) 明 細(xì) 表 姓 名 性別 工 種 本工種 工齡 文化程度 培訓(xùn)內(nèi)容 復(fù)審時間 培訓(xùn)部門 證號 李小虎 男 電焊工 12 初中 電焊技能 09/02/05 江蘇省特種作業(yè)培訓(xùn)中心 0050607 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 現(xiàn)場管理人員年度培訓(xùn)、安全繼 續(xù)教育登記表 姓 名 性別 年齡 文化程度 職 務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)部門 證號 李大虎 男 45 高中 安全員 安全知識 江蘇省建筑工程管理局 蘇建安 C( 2021)000769 注:現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員、材料員及其它管理人員。 三、班組教育 ,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動 ,學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度 ,聯(lián) 系實際領(lǐng)會貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例 ,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn) ,舉一反三 ,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識 ,做到警鐘長鳴。 一、三級教育 ,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育 :項目部級安全教育 :班組崗位安全教育 ,并填寫三級安全教育卡。并做好急救援預(yù)案的演練工作。確保每次昆山市以及公司安全大檢查得分達到 85 分以上。項目部管理人員做到隨時留心安全。 3.塔吊和施工升降機等大型機械設(shè)備的組、拆、裝必須持有起重設(shè)備安裝資質(zhì),組、拆、裝方案編制、審核等必須達到規(guī)范要求,經(jīng)過備案、檢測合格、掛牌后方可使用。 四.現(xiàn)場設(shè)施管理保證 1.“四口”、“五臨邊”安全防護按照公司規(guī)定搭設(shè)完善,項目部經(jīng)理、安全員等每天堅持對工程進行巡檢,對現(xiàn)場存在的安全隱患作到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時整改,堅決將安全 隱患消滅在萌芽狀態(tài),對項目部不遵守現(xiàn)場安全管理制度和各項操作規(guī)程的工人進行嚴(yán)厲處罰,重犯者,堅決清退。 加強了宣傳、教育和培訓(xùn),使項目部每個員工均能在上崗前懂得安全知識,素質(zhì)得到提高。該培訓(xùn)教育工作均由公司質(zhì)安部 負(fù)責(zé),公司勞工部門參加。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為,保證施工中的生產(chǎn)安全。 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 實 現(xiàn) 安 全 預(yù) 控 目 標(biāo) 的 措 施 注:可打印粘貼 三.培訓(xùn)教育保證 做好崗位培訓(xùn)、持證上崗,貫徹“以人為本”“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想,加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn),組織項目負(fù)責(zé)人,施工技術(shù)人員逐層、逐批選送到市有關(guān)單位進行安全崗位的培訓(xùn)和教育,以提高每個管理人員對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水平。大型機械設(shè)備做到按規(guī)定檢驗,定期檢查。 5.工地采用三相五線制配電,使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,做到三級配電,二級保護。 3.投入足夠的人力和物資保證“四口五臨邊”安全防護到位。 二.安全資金投入保證 1.根據(jù)本工程實際情況,在工程開工 前,制定本項目的安全專項投入資金計劃,確定本工程的安全投入資金數(shù)額(不少于工程造價的 %),保證在工程施工過程中,做到專款專用。我們在工程項目開工前,配備足夠的專職安全員并根據(jù)本工程的實際情況明確保證工程中的安全生產(chǎn)經(jīng)費。經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,任何時候都不能忽視。層層落實責(zé)任,層層考核,不斷強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。 3. 建立健全完善的項目安全管理機構(gòu)和各項安全管理規(guī)章制度, 通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到 公司各級管理人員 。 項目經(jīng)理作為 本 項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本 項目 安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 公司法人代表: 項目經(jīng)理: 簽定時間: 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 實 現(xiàn) 安 全 預(yù) 控 目 標(biāo) 的 措 施 注:可打印粘貼 為實現(xiàn)本項目部的安全預(yù)控目標(biāo) ,特制定以下措施 : 一.加強管理 1. 堅持 以人為本 和 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 的方針,堅持安全生產(chǎn)體制和機制的創(chuàng)新,抓住源頭管理、過程監(jiān)控、應(yīng)急救援、事故查處四個環(huán)節(jié) , 落實 項目部各級 的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化安全生產(chǎn)管理,逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。并在下次內(nèi)部招標(biāo)時給予降分。 2.在 常熟 市安監(jiān)站或者公司舉行的大檢查中,如發(fā)現(xiàn)事故隱患的,按公司相關(guān)文件進行處罰,并勒令限期整改,期限內(nèi)未落實整改的公司將給予雙倍處罰并停止該項目的工程款拔付直至整改妥善為止。 三.考核及獎懲 公司將對每個項目部進行檢查考核 ,并根據(jù)考核情況進行獎懲。 4.塔吊和施工升降機的組、拆、裝必須持有起重設(shè)備安裝資質(zhì),組、拆、裝方案編制、審核等必須達到規(guī)范要求 ,經(jīng)過備案、檢測合格、掛牌后方可使用。 3.開 展安全教育和培訓(xùn)。 二、責(zé)任要求 1.項目經(jīng)理重視 ,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置和管理網(wǎng)絡(luò)健全 ,各項安全管理規(guī)章制度落實 ,分工明確 ,工地天天有檢查并有檢查記錄。 5.項目部安全生產(chǎn)、文明施工按 JGJ5999 檢查考核達到 85 分以上。 3.各專項方案備
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1