節(jié)能管理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-23 06:32本頁面
【正文】 三） 2021 年節(jié)能典型案例 飯店鍋爐房有兩臺蒸汽鍋爐，專門供洗衣房 用汽， 2021 年 111 月 ，鍋爐房使用柴油共 計 58982 公斤， 2021 年 111 月，鍋爐房使用柴油共計 39676 公斤，2021 年 111 月比 2021 年同期 柴油用量下降 19306 公斤， 節(jié)約 費用為 元。 給水系統(tǒng)變頻改造，將原先工頻、水箱水泵聯(lián)合給水方式改造成現(xiàn)在的變頻給水 方式，既節(jié)約未來運行費用，又改善二次供水衛(wèi)生標準。 配合前廳部，餐飲部調(diào)整大堂 、會議室及 餐廳的照明 控制方式，將原先的單路控制改為多路控制，這樣，白天時，靠近窗戶一側(cè)就可以關閉照明 。 加強配電系統(tǒng)功率因數(shù)調(diào)整工作，保證使飯店配電系統(tǒng)功率因數(shù)在供電部門獎勵范圍內(nèi)。 對中水 處理設備 進行了改造，加大了儲水量，加強 運行 管理， 充分利用中水設備的制水能力， 每天可制中水 50－ 80 噸。 調(diào)整飯店大堂 、 二層照明，白天關掉約 100 個燈，合計 千瓦，每月可節(jié)約 1500 元電費。 夏季 在保證 室內(nèi)溫度 前提下，及時調(diào)整空調(diào)機組開關時間和種類，做好大負荷節(jié)電工作 ，如夜間開小功率制冷機組或停止空調(diào)制冷機組 。 加強外租單位的節(jié)能管理工作， 在外租單位 設立節(jié)能管理員制度，增加外租人員節(jié)能意識，創(chuàng)造一個節(jié)能有人管，浪費有人抓的新氛圍。 每月進行兩次節(jié)能培訓，宣傳綠色節(jié)能知識，增強員工節(jié)能意識。 每天查用水、用電、用油總表， 每周進行水，電，柴油統(tǒng)計 、 分析 、 比較 。 每周不定期 對飯店各區(qū)域 進行節(jié)能巡視， 隨時掌握各部位用能情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時 調(diào)整 解決 ，對浪費現(xiàn)象通報全體員工，對節(jié)能
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