【正文】 展。對
“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。同時，對嚴重“三違”或事
故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。
強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。
加強安全第一責任者的教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全
漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教 育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。
大力實施安全教育活動。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場
自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，
對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育
專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，
進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四
筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。組織全礦員工學
習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評
級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。尤其是進入四月份以來，我們針對新
工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強
化員工素質教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。 樹立“零容忍、零工
亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)
意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。
突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保
了礦井安全生產(chǎn)。對現(xiàn)
場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不
生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照我礦安全工作“季
季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，
融入各項活動中，不斷強化安全管理。
馬蹄溝煤礦
2020年9月10日
篇三：煤礦安全個人工作總結
2020年度安全工作總結
2020年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零
三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員
工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板
管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確
保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，
實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)
定發(fā)展。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問題，于8月3日召開了黨政聯(lián)席會集中研究解決，都制定了整改方案、規(guī)定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標志問題、采區(qū)未用行人巷問題，都基本得到整改落實；二是對事故隱患排查有時間要求，基層隊每天進行一次管理范圍內的隱患排查，井上每周組
織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術措施、有標準，做到無安全技術措施不開工，安全技術措施未貫徹落實不開工。堅持以人為本，推行精細化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。
精細管理，預防薄弱環(huán)節(jié)
事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關鍵。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調解決當班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側重現(xiàn)場安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實?；A管理方面，核心圍繞質量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并著力強化基層、基礎“雙基”管理。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結果。要求無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。一是開好安全活動會。企業(yè)只有落伍的領導，沒有落后的員工。
安全指標
今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實“雙基”,杜絕了人身和非
人身事故，安全質量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：，達到一級；，達到二級?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：
二、主要指標完成情況
原煤產(chǎn)量：年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），（，），%。
總之，我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監(jiān)管職能，有序推進安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
三、存在問題
一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質。
二、主要做法
一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰?；赝谌径鹊陌踩逃嘤柟ぷ?，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結如下：
一、基本情況
第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，煤礦職工素質和業(yè)務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。
機電運輸管理的問題
（1）由于我礦運輸比較復雜，111采煤工作面采用皮帶運輸 ，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。
二、三季度安全工作中存在的問題
盡管三季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的