【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。（2）防止和及
時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。 4 瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，防止瓦斯
積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的
瓦斯。
劉橋一礦篇四：煤礦安全個人總結(jié) 1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質(zhì)程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質(zhì)；
5 地質(zhì)構(gòu)造；6 煤層傾角；7 水文地質(zhì)條件。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大
家”過好了，小家才會幸福。他的人生天平
永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為
找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。
有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護(hù)強度，
杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。他要求施工巷道的中、腰線的延
設(shè)及管理必須做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。
二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場。2020年10月，開
拓區(qū)施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn) 在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工
作都必須以安全為中心。沒有敵人，沒
有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉
獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。
他團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，
是要靠管理人員，管理人員要關(guān)心下屬愛護(hù)下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰
成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在2020年的工作中，作為8308皮帶順
槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭
工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達(dá)到91%，全年
杜絕了重傷及以上人身事故，實現(xiàn)了2020年的安全生產(chǎn)。
開展了安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從
安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)
任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、
跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地
點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。
三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”。停崗期
間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會
議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全
職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開
展多種形式幫教補課為主的安全教育。
開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。
深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。
二、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì) “安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高 員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方
面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意
義、目標(biāo)、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做
起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意
識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、
健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。具體從以下幾個方面做起：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三
個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要
求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。嚴(yán)格事故隱患排查，樹立居安思危意識
我們制定事故隱患排查管理辦法。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。
完善制度，強化“雙基”管理
七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。
二、安全生產(chǎn)主要工作
文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！篇三：馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結(jié) 馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報20200910
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2020年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。 二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。我礦三季度安全教育培