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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系認證準備資料清單-文庫吧資料

2024-12-23 05:23本頁面
  

【正文】 、顧客反饋、顧客滿意度調(diào)查 、 銷售記錄 (顧客滿意度調(diào)查每年一次,其他發(fā)生時及時填寫) 有改變時填寫 主要原輔材料一覽表、供方 調(diào)查 表、合格供方清單 、 供方三證(營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢測報告)復(fù)印件 (有新原料時填寫《原輔材料一覽表》,有新供方時填寫《供方調(diào)查表》、索要供方三證并更新《合格供方清單》) 顧客財產(chǎn) (有顧客財產(chǎn)時填寫) 質(zhì)量管理體系( 9000)、食品安全管理體系( 22021)專業(yè)咨詢 聯(lián)系人:黃躍秋 , 電話: 13407695365, : 148089785, EMAIL: 。 管理評審計劃、輸入、報告 內(nèi)審計劃、記錄、糾正措施、內(nèi)審員證書 質(zhì)量目標考核記錄、數(shù)據(jù)分析 特殊過程確認 生產(chǎn) 基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備清單 生產(chǎn)流程圖、生產(chǎn)控制要點(產(chǎn)品特性) 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)記錄 基礎(chǔ)設(shè)施 控制程序, 作業(yè)指導(dǎo)書 基礎(chǔ) 設(shè)施設(shè)備清單、設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備維修記錄 生產(chǎn)計劃通知單、 生產(chǎn) 記錄 (控制濃度、溫度、時間、流量等關(guān)鍵參數(shù)) 出庫記錄、入庫記錄 品管 監(jiān)視和測量計劃(原料、輔料、生產(chǎn)過程、成品)、檢驗規(guī)程 自我完善機制(不合格控制、糾正 /預(yù)防措施) 檢驗規(guī)程, 糾正預(yù)防措施程序, 不合格 品控制程序 監(jiān) 視 和測量計劃、原料驗收、輔料驗收、成品檢測報告、檢驗原始記錄 糾正預(yù)防措施、 不合格 品處理記錄 化驗室設(shè)備臺賬 各工序檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄 采購部 采購策劃:企業(yè)主要原輔材料 — 供方調(diào)查(供方三證) — 合格供應(yīng)商— 采購 — 供方評價 采購控制程序 原輔料采購標準 主要 原輔材料一覽表、供方評價表、合格供方清單、供方三證(營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢測報告)復(fù)印件 、 采購計劃 銷售部 銷售過程策劃:產(chǎn)品要求獲取 評審 更改 生產(chǎn) 顧客溝通 顧客反饋 滿意度調(diào)查 顧客財產(chǎn) 合同評審程序, 銷售記錄 合同評審、合同登記、產(chǎn)品要求評審、來電來函登記、顧客反饋、顧客財產(chǎn)、顧客滿意度調(diào)查 合同、產(chǎn)品評審和銷售記錄一致,出廠檢驗報告和銷售記錄一致,檢驗原始記錄和出廠檢驗報告一致。 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部 4 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標 辦公室 5 組織機構(gòu)圖、部門職責和權(quán)限 辦公室 6 產(chǎn)品執(zhí)行標
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