質(zhì)量管理體系認證準備資料清單-wenkub.com
2024-12-11 05:23 本頁面
【正文】 原、輔料驗收的供方必須在合格供方清單內(nèi)。 各部門 3 三層文件： 作業(yè)指導書（服務規(guī)范）、設備 操作規(guī)程、設備保養(yǎng)維修制度； 服務質(zhì)量檢查規(guī)范、檢驗規(guī)程（采購產(chǎn)品標準、原輔料驗收、半成品檢驗 規(guī)程 、成品檢驗 規(guī)程 ）； 崗位任職要求、倉庫管理、消防與安全管理； 其他：衛(wèi)生管理制度、禮儀規(guī)范、產(chǎn)品防護制度、產(chǎn)品表示與追溯制度等。 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部 4 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標 辦公室 5 組織機構(gòu)圖、部門職責和權(quán)限 辦公室 6 產(chǎn)品執(zhí)行標準、檢驗方法標準、原輔料標準、法律法規(guī)、技術(shù)文件 質(zhì)量管理體系（ 9000）、食品安全管理體系（ 22021）專業(yè)咨詢 聯(lián)系人：黃躍秋 ， 電話： 13407695365， ： 148089785， EMAIL: 一階段審核準備材料 部門 內(nèi)容 總經(jīng)理、 管理者代表、 管理層 公司基本情況； 確認各種資質(zhì)的有效性（公 司資質(zhì)、人員證書、特種設備及測量設備檢定）； 管理體系建立、運行狀況 確認質(zhì)量方針方針、目標的適宜性； 外包過程識別； 刪減條款的合理性確認； 文件修改的確認、核查； 法律法規(guī)、執(zhí)行標準的識別、收集、遵守情況； 確認內(nèi)審、管理評審的實施情況； 生產(chǎn)部（車間） 查看生產(chǎn)現(xiàn)場基礎設施、設備、環(huán)境情況 ； 關(guān)鍵過程識別情況； 需要確認的過程識別情況； 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃情況； 確認工藝流程與現(xiàn)場實際情況的符合性； 設計開發(fā)的策劃； 現(xiàn)場 生產(chǎn)輔助 設施的配備、使用情況； 質(zhì)檢部（化驗室） 檢驗設備、儀器配備情況； 檢驗 標準識別、執(zhí)行情況； 檢驗員培訓、資質(zhì)； 原料、輔料、半成品、成品的檢驗項目； 檢驗的原始記錄、檢驗報告； 產(chǎn)品、水質(zhì)監(jiān)測報告（官方、自檢）。 質(zhì)量管理體系（ 9000）、食品安全管理體系（ 22021）專業(yè)咨詢 聯(lián)系人：黃躍秋 ， 電話： 13407695365， ： 148089785， EMAIL: 準備材料清單 (監(jiān) 督審核 ) 部門 文件 記錄 （填寫說明） 辦公室 文件控制程序，記錄控制程序，3 人力資源控制程序， 管理評審控制程序， 內(nèi)審控制程序， 監(jiān)視測量設備控制程序， 必填 質(zhì)量會議記錄、信息聯(lián)絡單 （會議記錄每月一次，信息單發(fā)生時填寫） 培訓計劃、培訓記錄、崗位確認 （培訓計劃、
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