采購計劃和預算編制-文庫吧資料
2024-11-19 23:08本頁面
【正文】 同創(chuàng)造,德信誠,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。這個系統(tǒng)的基本指導思想是，只在需要的時候，向需要的部門，按需要的數(shù)量，提供所需要的物料。,第二節(jié) 采購計劃,認證計劃的編制,認證計劃的四個環(huán)節(jié),訂單計劃的編制,訂單計劃的四個環(huán)節(jié),第三節(jié) 采購預算,預算的含義 預算就是一種用數(shù)量來表示的計劃，它是指在計劃期初，根據(jù)企業(yè)整體的目標任務要求，對實現(xiàn)某一計劃目標或任務所需要的物料數(shù)量及全部活動成本所作的詳細的估算。主要是了解供應商的名稱、地址、生產(chǎn)能力、能提供什么產(chǎn)品，能提供多少，價格如何，質(zhì)量如何，市場份額有多大、運輸進貨條件如何。,物料調(diào)查所需要分析的內(nèi)容,三、供應商調(diào)查,供應商調(diào)查可以分成兩種，第一種是初步供應商調(diào)查, 第二種是深入供應商調(diào)查。,價值分析的內(nèi)容是什么呢?,二、物料調(diào)查,物料調(diào)查有助于對一個主要的采購物料未來長期及短期的采購環(huán)境作出預測。這是采購活動的第一步。Quality amp。 Satisfy,深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司,采購計劃和預算編制,★ 重點掌握 ● 采購調(diào)查的意義及調(diào)查的主要內(nèi)容 ● 采購計劃的編制 ● 采購預算的編制 ● 物料需求計劃的原理及編制過程,★ 一般掌握 ● 采購計劃的目的
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