阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的探索教材-文庫吧資料
2024-11-19 22:20本頁面
【正文】 生活在水和泥土中，偶爾入動(dòng)物機(jī)體， 主要有5個(gè)屬，即耐格里屬(Naegleria)、 棘阿巴屬(Acanthamoeba)、哈曼屬(Hartmannella) Vablkampfia屬和Sappini屬。為西部地區(qū)有代表性的12所大學(xué)的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金 2004年受曾慶紅的邀請(qǐng)?jiān)谥醒朦h校演講 2009年受邀參加國(guó)慶觀禮 之后，每年來幾次 2010稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)青島國(guó)際論壇發(fā)布會(huì)講話資料 2011年9月2426日稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)廣州報(bào)告會(huì) 2011.02.13，在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)話 2012.2.05，稻盛先生退隱前最后一次中國(guó)媒體訪談CCTV2,稻盛和夫和中國(guó),12,?生物學(xué)意義上的“阿米巴”：本來義 ?人格學(xué)意義上的“阿米巴”：引申義 ?游戲中一種卡片“阿米巴”：借用義 ?管理學(xué)意義上的“阿米巴”：派生義,13,?生物學(xué)意義上的“阿米巴”：本來義,阿米巴原蟲，變形蟲，單細(xì)胞動(dòng)物。,2010年稻盛和夫受日本政府邀請(qǐng)出任破產(chǎn)重建的日航董事長(zhǎng)，1年時(shí)間由虧損1800億日元實(shí)現(xiàn)盈利1880億日元，日航成為全球盈利能力最強(qiáng)的航空公司。 ?稻盛和夫重新出山的決定，在日本受到了廣泛歡迎。 （時(shí)年78歲）公開表態(tài)愿意重新出山。 ?2008年兩家公司合并銷售額約4.6萬億日元，稅前利潤(rùn)約5000億日元。,8,成功模式的特點(diǎn),找,途徑,大海撈針 摸著石頭過河,方法,9,二、學(xué)習(xí)模式,10,?1932年出生于日本鹿兒島 ? 1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部 ? 1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera）（時(shí)年27歲） ? 1984年創(chuàng)辦第二電電公司（原名DDI，現(xiàn)名KDDI。,傳統(tǒng)科層機(jī)械組織,弊 端,7,模式的力量,2,為克服傳統(tǒng)組織模式的難題，國(guó)內(nèi)外諸多優(yōu)秀企業(yè)積極推動(dòng)以員工“自主經(jīng)營(yíng)”為核心組織模式創(chuàng)新實(shí)踐，并獲得巨大成功。,?,?,古 人 的 觀 點(diǎn),古 人 的 觀 點(diǎn),6,企業(yè)現(xiàn)狀,1,?流程以企業(yè)為中心，層次傳遞，反饋、指揮、決策鏈冗長(zhǎng)，反映速度慢，決策質(zhì)量低；
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