人力資源部年度工作計劃范本與人力資源部新員工培訓(xùn)工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:07本頁面
【正文】 部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。此工作目標(biāo)僅為人力資源部～年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。注意事項人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系?！ ? 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。人力資源部二0xx年十一月三十日200x年人力資源部工作總結(jié)(略)二00x年人力資源
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