五一節(jié)前建筑安全生產(chǎn)工作報(bào)告與五型班組年終工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:04本頁面
【正文】 ，“和諧型”班組由綜合管理辦公室、人事勞資處主責(zé)；下發(fā)《勞動(dòng)合同法》、《班組十項(xiàng)管理制度》、《公司班組長管理辦法》、《公司班組成本核算實(shí)施方案》等基礎(chǔ)資料10余種，開展**部基層單位班組長培訓(xùn)班2期。現(xiàn)將活動(dòng)開展的相關(guān)情況總結(jié)如下： 一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。起重機(jī)械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實(shí)，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時(shí)，安全防護(hù)措施不到位；卸料鋼平臺搭設(shè)錯(cuò)誤且未編制專項(xiàng)施工方案。腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán)；起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄。監(jiān)理單位存在的主要問題（1）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；（2）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站不到位；（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實(shí)施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育；未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。（2）部分施工企業(yè)對所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。二、檢查主要存在的問題（一）各方責(zé)任主體存在的問題建設(shè)單位存在的主要問題部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，
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