五一節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自查總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-24 17:43本頁面
【正文】 繩卡子）。駐井干部監(jiān)督管理到位，認(rèn)真組織開展安全觀察和安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并制定了個(gè)人月度安全工作計(jì)劃，及時(shí)糾正違章行為，對(duì)習(xí)慣性違章行為給予嚴(yán)厲處罰。施工過程中，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕三違現(xiàn)象。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理。 制定本隊(duì)《春季安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施》和《五一節(jié)前安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施》，更新施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保軟件資料，對(duì)有人事變動(dòng)的管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行修改，制 定完善更正各項(xiàng) HSE 管理規(guī)章制度，更新HSE 設(shè)施臺(tái)帳記錄?？偨Y(jié)起來主要做了以下幾個(gè)方面的工作。 ⑨、井架爬梯底部開焊，搬家時(shí)已焊接牢固。 節(jié)前自檢自查整改項(xiàng)： ①、現(xiàn)場(chǎng)安全警戒線臟，更換安全警戒線 200 米； ②、三支滅火器壓力不足（已更換）； ③、維修滅火器箱；完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)示（已完善）；④、一具正壓式呼吸器壓力不足（已充氣整改）； ⑤、應(yīng)急藥品不齊，部分藥品過期（已檢查配備齊全）； ⑥、大繩活頭變形（立即切除，重新固定，并重排大繩）；⑦、大繩斷絲超標(biāo)，更換大繩 210 米。班后認(rèn)真組織交接。班前嚴(yán)格按照 HSE 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班施工工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，班長(zhǎng)組織召開班前會(huì)，各崗位對(duì)崗交接，現(xiàn)場(chǎng)持表檢查，排除存在的安全隱患。 加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)與教育，明確各崗位安全環(huán)保職責(zé)，利用周一安全會(huì)，周三技術(shù)課，對(duì)有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任、屬地管理、 HSE 管理原則、反違章禁令 等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)點(diǎn)源控制、春季安全生產(chǎn)事故案例分析材料、環(huán)境保護(hù)、 HSE管理體系等知識(shí)為重點(diǎn)展開培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部、職工安全生產(chǎn)意 識(shí)，使他們養(yǎng)成了按照操作規(guī)程操作的良好習(xí)慣。 組織召開節(jié)前安 全環(huán)保工作安排會(huì)議，成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各駐井干部為成員的節(jié)前安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員的責(zé)任分工，確保我隊(duì)五一節(jié)前節(jié)后安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定。五一節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自查總結(jié) 第一篇：五一節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自查總結(jié) 五一節(jié)前安全環(huán)保自檢自查總結(jié) 2021 年“五一”國(guó)際勞
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1