五一節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自查總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-08 23:42本頁面
【正文】 財(cái)產(chǎn)安全。并深入基層了 1解實(shí)際情況，提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲(chǔ)備，做好冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的工作。真正做到不走過場(chǎng)，不留死角，切實(shí)做不好安全就停產(chǎn)，搞好安全再生產(chǎn)。物資供銷公司結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。經(jīng)過自查，發(fā)現(xiàn)了部分安全隱患，總站范圍內(nèi)能整改的已整改完畢（如油田審核時(shí)提出的庫房外爬梯應(yīng)安裝防護(hù)籠等問題），較大隱患均已報(bào)事業(yè)部待解決。動(dòng)態(tài)作業(yè)檢查。交通安全檢查。用電安全檢查。危險(xiǎn)化學(xué)品管理。防恐體系運(yùn)行。應(yīng)急物資儲(chǔ)備。消防設(shè)備及設(shè)施檢查。⑨、井架爬梯底部開焊，搬家時(shí)已焊接牢固。節(jié)前自檢自查整改項(xiàng)：①、現(xiàn)場(chǎng)安全警戒線臟，更換安全警戒線200米；②、三支滅火器壓力不足（已更換）；③、維修滅火器箱；完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)示（已完善）； ④、一具正壓式呼吸器壓力不足（已充氣整改）；⑤、應(yīng)急藥品不齊，部分藥品過期（已檢查配備齊全）；⑥、大繩活頭變形（立即切除，重新固定，并重排大繩）； ⑦、大繩斷絲超標(biāo)，更換大繩210米。班后認(rèn)真組織交接。班前嚴(yán)格按照HSE標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班施工工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，班長(zhǎng)組織召開班前會(huì)，各崗位對(duì)崗交接，現(xiàn)場(chǎng)持表檢查，排除存在的安全隱患。加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)與教育，明確各崗位安全環(huán)保職責(zé)，利用周一安全會(huì)，周三技術(shù)課，對(duì)有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任、屬地管理、HSE管理原則、反違章禁令等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)點(diǎn)源控制、春季安全生產(chǎn)事故案例分析材料、環(huán)境保護(hù)、HSE管理體系等知識(shí)為重點(diǎn)展開培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使他們養(yǎng)成了按照操作規(guī)程操作的良好習(xí)慣。組織召開節(jié)前安全環(huán)保工作安排會(huì)議，成立以隊(duì)長(zhǎng)為組
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