20xx健身房投資計劃書-文庫吧資料
2024-11-19 06:54本頁面
【正文】 的注意。 對于正式和臨時的推銷員的培訓(xùn)將是一個持續(xù)不斷的工作。通過這些措施我們極力打造常春藤健身俱樂部的社會品牌，努力拓展社會市場。
2）長期策略：
當(dāng)健身俱樂部發(fā)展穩(wěn)定后，我們將繼續(xù)做宣傳廣告，并將健身俱樂部的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織（包括學(xué)校的社團組織和社會上屬于我們俱樂部目標(biāo)人群的協(xié)會組織），通過這些組織來建立俱樂部的信譽和爭取會員。 在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。
另外，為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。同時我們廣泛征集同學(xué)們的建議和方案，并對所采納方案的提供者予以獎金形式的嘉獎。屢次在國內(nèi)外刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文，編著出版著作4部。
公司股東還將包括其他投資者，總裁將定期由股東選舉，獲票數(shù)最多且不少于股東人數(shù)2/3以上者為公司總裁?？傮w負責(zé)俱樂部的財物、會計、投資活動，定期遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況。出任俱樂部的人事部和器材部的主管。主要負責(zé)深入了解市場走勢，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)銷售渠道，收集市場反饋信息，幫助俱樂部調(diào)整和適時改變營銷策略，將出任項目設(shè)計部主管。對俱樂部行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定符合市場需求的活動項目，并負責(zé)俱樂部的廣告與宣傳業(yè)務(wù)，將出任公關(guān)部主管。但是這種組織形式不適于未來俱樂部的發(fā)展戰(zhàn)略要求，所以俱樂部的組織形式將隨俱樂部的發(fā)展而不斷調(diào)整。俱樂部場館配有先進的通風(fēng)設(shè)備，同時我聘請優(yōu)秀的教練，配置先進的健身設(shè)備為學(xué)生提供科學(xué)，合理，高效的服務(wù)。同時我們還為女生開辦“特別減肥訓(xùn)練班”。
我們擬將俱樂部設(shè)在北京信息科技大學(xué)南校區(qū)，俱樂部的健身項目將圍繞我校學(xué)生和教職員工的興趣而設(shè)計，將會超過學(xué)生的期望。它不同于目前社會存在的商業(yè)健身俱樂部，他以高校為起點為在校大學(xué)
生和教職員工提供健身等團體（以班級為單位等）運動的場地，同時也為附近居民提供健身的場地與設(shè)施。
總之，我們將充分利用我們的公關(guān)部和推銷部塑造我們的品牌，擴大我們的影響力，吸引更多的學(xué)校、更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂部?！?br />體委、健身協(xié)會及國內(nèi)同行的雙向交流與合作，并準備與國際同行業(yè)進行交流與合作。245年，我們將聯(lián)合周邊大型俱樂部舉辦大學(xué)生健身比賽（此時我們已投資合○
適的高?；虼笾行推髽I(yè)），加強與媒體的溝通與合作，策劃一套獨特的健身節(jié)目，
3610年，加強與國家吸引更多的贊助商和投資商?！?，我們將組織各高等院校進行健美操等大型匯演和比賽。
五 俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略
俱樂部期初定位在高校市場，待發(fā)展穩(wěn)定壯大后，調(diào)整戰(zhàn)略面向國內(nèi)其他高校市場和具備中低層消費檔次的社會市場。同時我們還廣泛征集同學(xué)們的建議和方案，并對所采納方案的提供者予以嘉獎。
3）營運：
俱樂部采取個人和會員及團體的形式采取計時收費、會員收費等不同的收費形式（針對不同的項目采用不同的形式）。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化對開放時間進行調(diào)整。我們強調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。考慮到學(xué)校的擴招，我們俱樂部有預(yù)留面積。優(yōu)越的地理位置是體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。
四 俱樂部操作計劃
1）選擇地點：
經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及北京的地價等）， 我們選擇北京信息科技大學(xué)南校區(qū)作為建設(shè)點，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。并且，俱樂部將定期為女生舉辦“塑性班”、“瘦身班”等等。我們將采取一系列優(yōu)惠政策吸引學(xué)生參與全民健身運動。比如，我們可以充分利用多媒體宣傳和教學(xué)等，利用空閑教室進行健身等專題講座，與學(xué)生會聯(lián)合搞活動，舉辦羽毛球、乒乓球等類的比賽，促使健身熱潮的形成，校內(nèi)有關(guān)規(guī)定及政策也將有利于我們俱樂部的發(fā)展相對我們，社會上的健身俱樂部可利用的資源屈指可數(shù)。另外，我們也將聘請國內(nèi)一流的教練專家，專門對我們的教練隊伍進行培訓(xùn)等，提高我俱樂部的競爭實力。我們的教練員聘請附近各高校的體育教師。而這又在不同程度上增大了他們一筆不菲的開支。因此，學(xué)校健身俱樂部對于吸引中低消費者來說具有絕對優(yōu)勢。對社會上的健身俱樂部來講，他們硬件設(shè)施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于學(xué)生的消費水平而言，還屬于奢侈的消費品。相反，社會上的健身俱樂部只能選擇校外，而據(jù)我們考察，合適的地方比較偏遠，不便利，而且租金較高。調(diào)查結(jié)果表明高校健身市場潛力是很大的。通過調(diào)查顯示，如果高校中有設(shè)備齊全、環(huán)
境舒適的健身俱樂部，有相當(dāng)部分的大學(xué)生愿意投資健身消費。藥家鑫事件給人們敲響了警鐘，如何提高大學(xué)生的身心健康成為人們關(guān)注的焦點，而高校健身俱樂部為其提供了健身與修身的場所。根據(jù)某高校調(diào)查，%的學(xué)生認為大學(xué)的健身條件差、健身形式單調(diào)是影響健身的主要的原因，65%的學(xué)生認為高校健身
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