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正文內(nèi)容

20xx優(yōu)質(zhì)護理工作計劃-文庫吧資料

2024-11-19 06:39本頁面
  

【正文】 圍繞病人的質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)(有效落實護理常規(guī)鏈接所有的病人護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。
  分配依據(jù):工作崗位性質(zhì)(臨床一線、輔助科室)、工作技術(shù)難度、工作風(fēng)險難度、護理工作質(zhì)量。
  5)工作質(zhì)量、護理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、轉(zhuǎn)正定級、晉升相結(jié)合。
  3)為護士謀求利益。
  廣大護士的積極參與
  1)護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公示透明。
  (三)護理部垂直管理
  發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾。
  責(zé)任護士對患者進(jìn)行連續(xù)、全程的護理服務(wù)。
  (二)實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制
  科主任的溝通及配合。
  1加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量控制措施
  1)加強護士長夜查監(jiān)管:護理部每天安排兩名護士長,根據(jù)臨床危重患者情況及護理工作重點,臨時安排重點檢查工作(通過監(jiān)控錄像抽查)。
  簡化護理文件書寫
  制定表格式護理記錄(產(chǎn)科試點)。
  依據(jù)國際醫(yī)院管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)補充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規(guī)定)、安全管理(患者身份確認(rèn)制度)、服務(wù)流程(患者轉(zhuǎn)運制度)、院內(nèi)感染控制。
  依據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護理服工作規(guī)范務(wù)》增加服務(wù)內(nèi)容:
  面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預(yù)防及護理、失禁護理、床上使用便器、協(xié)助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理。
  完善飲食細(xì)節(jié)照顧、建立可靠護患關(guān)系、健康教育形式多樣。
  四、實施階段
  (一)滿足病人的基本生活需要
  制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作流程
  晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、灌腸技術(shù)
  優(yōu)化服務(wù)流程
  入院接診流程、手術(shù)前工作流程(術(shù)前一日、術(shù)日晨)、協(xié)助進(jìn)餐流程、檢查前后流程。
  組建運送中心,負(fù)責(zé)全院各病區(qū)住院患者的陪檢、化驗送檢、物資(消耗性醫(yī)材、物品、常用辦公用品、無菌物品)下送。將臨床護士的時間還給病人,護士到病人床邊做好基礎(chǔ)護理。
  (三)給予時間支持
  藥物進(jìn)入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房。
  彈性排班,人力配置投向一線崗位。合同護士待遇能達(dá)到同工同酬。
  臨床一線護士占護士總?cè)藬?shù)95%。
  (二)給予人力支持
  補充護理人力資源:計劃今年新招聘20名護士,招聘18名助理護士。
  護士長例會病區(qū)自薦
  護士長無記名投票
  護理部擇優(yōu)
  (五)公示護理和服務(wù)內(nèi)容。
  (二)護士長及護士座談會,確定工作目標(biāo):
  滿足病人的基本生活需要
  保障病人住院期間的安全舒適
  保證病人各項診療措施切實有效地落實
  提高病人對護理工作的滿意度
  (三)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。
  組織準(zhǔn)備
  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
  (二
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