20xx【鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育服務(wù)中心工作總結(jié)模板匯編】鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)中心工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-19 06:19本頁面
【正文】 寧靜、簡單且滿是清涼。
一、浙大印象 離開學校10多年的我，對校園總有種莫名的渴望，現(xiàn)在能夠在浙江大學重溫食堂、宿舍、教室三點一線的簡單學校生活，還是讓我興奮了好一陣子。
教師大學培訓學習心3篇 （篇1） **年5月7日至11日，我有幸來到風景如畫的杭州，參加了在浙江大學舉辦的為期一周的**年濰坊市農(nóng)村義務(wù)教育中青年教師業(yè)務(wù)培訓班。人民廣場和人民路還被省住建廳驗收為三星級公園和園林道路。人均公共綠地面積達到10平方米，較20XX年增加了平方米。截止20XX年全縣綠化覆蓋率達到40%，較20XX年提高了3%。
此外，還要積極配合老城改造中觀音坪景觀建設(shè)、丁城區(qū)景觀建設(shè)、朱鶴嶺景觀建設(shè)等綠化工程。完成內(nèi)河北門東街至內(nèi)河入口段1800米水面治理及延伸綠化工程，投資約1000萬元。 兩河治理工程。 人民路改造工程。在省級園林縣城創(chuàng)建后，根據(jù)城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，結(jié)合國家園林城創(chuàng)建要求，盡快組織開展以下 工程： 游園升級工程。
以上四項工程總投資約1000萬元。 人民廣場完善。 沁源路綠化。 行道樹更換。根據(jù)省級園林縣城創(chuàng)建專家組初審意見，結(jié)合實際，20XX年前半年計劃著手改造完成的工程有： 橋西街改造。
四、工程實施計劃 以創(chuàng)建省級園林縣城和老城改造為契機，將今后發(fā)展思路落實到每一個工程項目上，分批分步地對已建成的游園綠地進行提質(zhì)升檔，對綠線以內(nèi)未實施的空檔進行增綠補綠。積極努力，逐步成立專業(yè)的 園林綠化監(jiān)察的大隊，有效保護逐年增多、建之不易的綠地成果。通過走出去、請進來的方式，對園林管理隊伍、作業(yè)人員分批、分次進行廣泛和有針對性的培訓、輪訓，并形成經(jīng)常化、制度化，力爭在最短的時間內(nèi)培養(yǎng)一批技術(shù)骨干和行業(yè)能手，并循序漸進、持之以恒地提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和經(jīng)營管理水平。所有園林工程項目堅持“依法立項、公開招標、嚴密監(jiān)理、保質(zhì)保量”的實施原則，不上違規(guī)項目，不留濫尾工程，從各個層面整體打造“綠色使者”全新形象。加強班子建設(shè)，發(fā)揚民主集中，注重作風建設(shè)，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬的干部職工隊伍。探索實行“綠色圖章”制度，即，在本縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目的規(guī)劃方案綠化建設(shè)指標和配套綠化工程設(shè)計方案須經(jīng)縣園林綠化管理部門審核批準，并蓋章確認。全面建立管護分離、職責明確、績效考核、管理科學的園林管護新機制。主要工作措施如下： (一)實行園林管護責任制。
三、今后發(fā)展思路 xx縣城山環(huán)水抱，景色優(yōu)美，氣候宜人，文化底蘊深厚，為創(chuàng)造良好的園林生態(tài)城奠定了基礎(chǔ)。
(三)管護機制不力。同時，一些工程存在先建后完善手續(xù)的不規(guī)范問題。
(二)工程管理粗放。公園植物造景苗木規(guī)格小而單一，加之地形處理粗糙，沒有形成高低、遠近的比較和移步換景的意境。綠化工程大多沒有專業(yè)的園林景觀設(shè)計，種植樹種規(guī)格普遍過小，主、次干道缺乏高大喬木， 且品種單一，植物配置和環(huán)境協(xié)調(diào)性考慮不夠，景觀效果不強。
二、存在的問題 沁源園林事業(yè)起步遲、動作大、發(fā)展快，在短短幾年時間就取得了跨越式的發(fā)展，但是，景觀個性不明，景深效應(yīng)不強，整體效果不佳，與生態(tài)、文明的現(xiàn)代園林城發(fā)展要求相比，仍有一些差距和不足。
(四)編制綠規(guī)。完成客運北街和沁翔路三中段綠化，栽植柳200樹株、楊樹170 株。另一方面，完成了以下幾項工程任務(wù)：完成內(nèi)河景觀綠化，投資223萬元，綠化內(nèi)河275米，栽植花灌木14萬株，喬木500株，新地增綠地24750平方米。
(三)抓管項目。通過整治，綠樹返綠，青草返青。針對城市綠地、游園中生雜草、飄垃圾、有死樹，長時間未清理的實際，在中心的統(tǒng)一組織下，采取領(lǐng)導包片、科室包段的辦法，對縣城綠地十三個片區(qū)進行了一個月的集中整治。加強管養(yǎng)考核，堅持每月一次綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，促進了管養(yǎng)工作更趨合理、規(guī)范。改善基本條件，新購置草坪機、綠籬機、水泵、水管等管護工具，對各個廣場、游園重新配置更換了垃圾箱100個。針對業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平不高的實際，多次組織業(yè)務(wù)骨干外出參觀學習管養(yǎng)工作上好的經(jīng)驗和做法。其中：在編人員3人，未入編制調(diào) 入人員4人(原城建局自收自支人員)，借調(diào)人員1人，臨時人員13人，雇用管護工人108人。中心編制12人，下設(shè)辦公室、規(guī)劃設(shè)計股、綠化建設(shè)股、園藝股、管護大隊5個股室，下屬綠苑花卉苗木工程有限公司一個企業(yè)(未運轉(zhuǎn))。同時，經(jīng)過調(diào)研醞釀，針對當前現(xiàn)狀，提出我縣今后城市園林發(fā)展思路。
努力完成各項工作任務(wù)，推動體育事業(yè)全面發(fā)展。
全面推進全民健身工程，著力改善城鄉(xiāng)健身條件。
五、明年工作計劃 繼續(xù)加快體育中心項目建設(shè)步伐，確保20XX年10月1日竣工。
20XX 年，通過體育中心全體干部職工的共同努力，
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