5s活動強調-文庫吧資料
2024-11-19 04:31本頁面
【正文】 ,孫子兵法“作戰(zhàn)篇”,車用之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣。,問 題 意 識,一種“問”的態(tài)度——“為什么如此？”、“要如何進行才會更完美?” 問題意識的消失——“這樣就可以了”的心態(tài)。,? 全體行動遲滯，活動雖然在實施，但總覺得事不關已； ? 特定小組部屬的進度太遲； ? 有些員工唱反調； ? 責任區(qū)域分配問題； ? 5S評分加權問題； ? 評分不客觀； ? 場地太小，物品無法置于定位區(qū)內； ? 其他部門人員破壞本部門5S而被扣分。,清掃問題點記錄用表例,第四十五頁，共七十七頁。,清 掃 的 過 程 (一） 清掃就是點檢； （二） 點檢就是發(fā)現(xiàn)不正常； （三） 不正常就是做復原或改善； （四） 復原或改善就是成果； （五） 成果就是達成的喜悅。,清 掃 檢 點 要 項,第四十二頁，共七十七頁。,清掃不是掃除,如果僅是將設備本體或其設備附件表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除,第四十頁，共七十七頁。 短時間可以變好，但長時間是無法持續(xù)。 只是浪費時間，做這種事還不如開動設備提高生產 量來的好！ 又沒有增加工資，只是增加額外的工作。,第三十八頁，共七十七頁。,車間——私人物品,? 有規(guī)定的私人物品放置區(qū) ?私人物品按指定區(qū)域擺放整齊 ?在私人物品放置區(qū)內沒有放置非指定物品 ?有指定水杯存放點，并有清楚標識,第三十六頁，共七十七頁。,車間——通道,◎ 通道保持暢通，無障礙物占用通道 ◎ 超出通道的物品有暫放牌標識 ◎ 通道線脫落有及時補上,第三十四頁，共七十七頁。,車間——油類,? 潤滑油、液壓油等油類定位整齊放置 ? 油類在容器外標識清楚 ? 裝油容器本身保持干凈 ? 有明顯清楚的防火標識,第三十二頁，共七十七頁。,第三十頁，共七十七頁。 有物料包裝外箱擺放時，標志面應統(tǒng)一向外方向 物料、配件無積灰塵,第二十八頁，共七十七頁。,管道漆色表,第二十七頁，共七十七頁。 ?機器設備上不擺放不必要的物品 ?設備規(guī)范標志，設備管路分類清楚，有顏色標識。,車間——機器設備,?機器設備保養(yǎng)良好，防護罩齊全。,車間——地面本身,? 地面應無積水、油污、紙屑、棉紗煙頭等雜物 ? 地面應無材料掉落 ? 地面區(qū)域劃分合理，按手冊規(guī)定進行劃線、標識。,? 「舊的東西絕對屬于不要物。,5S活動紅色單,第二十二頁，共七十七頁。,第二十頁，共七十七頁。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。,5S活動計劃表,第十八頁，共七十七頁。,TQC和5S內容的比較,第十六頁，共七
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